近年來，欒川縣通過拓展源頭、突出實績、常態監督，打造幹部培養使用生態閉環。
拓展源頭育“青苗”。開展“學子迴歸”行動。實施研究生學歷人才引進工作，每年有計劃引進一批緊缺研究生學歷專業人才充實到全縣各單位，其中，2019年共引進100名碩士研究生學歷人員，2020年計劃再引進100名碩士研究生。開展“人才迴流”工程。對35歲以下欒川籍在外地工作的公務員或事業單位人員，在自願回鄉工作的原則上，由組織部聯合縣編辦、縣人社局等部門進行認真篩選，共吸引48名工作人員回鄉工作，及時充實基層一線工作力量。實施“8090”年輕幹部培養選拔計劃，著力培養一批80後正科級領導幹部，90後副科級領導幹部，大力推進關鍵崗位幹部年輕化，不斷優化幹部隊伍年齡結構，實現年輕幹部常態化配備目標，目前全縣共培養80後正科級領導幹部26名。
突出實績用“駿馬”。突出“實績實幹實效”導向。將幹部在脫貧攻堅、疫情防控等中心重點工作中的實績表現作為考察考量幹部主要參考，今年來，共提拔重用脫貧攻堅一線幹部47名，提拔重用疫情防控一線幹部8名。加大年度考核結果運用。將各鄉鎮脫貧攻堅業績與領導幹部年度考核相掛鉤，對脫貧攻堅成績排名前三位和後三位的鄉鎮領導幹部優秀名額在原有基礎上分別增加和減少一個，以激勵先進、鞭策後進。建立縣管幹部業績信息庫。對縣管鄉科級領導幹部，通過個人申報、黨委（組）審核、業績公示、信息入庫等程序，堅持“一人一檔”常態化考察瞭解幹部，及時準確掌握幹部的工作實績、任務執行力和複雜問題處理能力，打造“全鏈條”幹部選育信息支撐。
常態監督治“未病”。堅持將政治監督作為組織部門“首要職責”，做好乾部“政治體檢”。常態化開展領導班子政治建設調研分析和政治素質專項考察，建立政治素質檔案，將政治標準嵌入幹部選任工作全過程。開展領導幹部個人有關事項報告專項整治。加大對“三超兩亂”、違規兼職、違規因私出國（境）、個人檔案不規範等問題的常態治理，做到嚴在日常、抓在經常，教育引導領導幹部當老實人、講老實話、做老實事。不斷延伸監督“觸角”。結合各級巡視巡察、專項檢查及年度考核，及時發現幹部問題，綜合運用提醒、函詢、誡勉、調整等手段，提升幹部自我管理的緊迫感、責任感。（石紹陽）
