華夏時報（chinatimes.net.cn）記者楊仕省 北京報道
“當前，國家大力佈局發展新一輪基礎設施建設，並鼓勵社會資本參與基礎建設投資的時代風口，平安建投應運而生。”近日，平安建投董事長魯貴卿在平安建投首次年度工作會議暨新職場喬遷儀式上表示。
《華夏時報》記者獲悉，數月前，平安旗下全資子公司平安建設投資有限公司（簡稱“平安建投”）正式對外宣佈成立，主打建設投資，聚焦各地的鐵路、公路、橋樑等基礎設施建設及PPP等業務投資。
據天眼查顯示，平安建投法人為魯貴卿，注資150億元，成立時間為2019年12月19日。據悉，這是平安旗下唯一一家專注於基礎設施領域工程項目的投資、建設和運營平臺，合作模式包括不限於ppp、投資+EPC，特許經營模式，通過強強合作，優勢互補，實現盤活存量資產。
本報記者注意到，平安建投雖成立時間不長，但在平安，相關業務早有涉獵。有例為證，去年平安入股了華夏幸福基業股份有限公司（下稱華夏幸福）。華夏幸福副總裁兼CFO吳中兵稱，我們是把基建當做配套和敲門磚，承接PPP工程，這與平安建投正好不謀而合，可謂彼此賦能”。
對此，湖北省統計局副局長葉青向《華夏時報》記者表示，國有企業在某些領域要退出，民營企業便可接手，是目前的一個大趨勢。例如最近中國重汽房地產全部退出，民企碧桂園48億元接盤。“對於類似平安這樣的民營企業，資產投資正是好時機：國有企業退出的項目，民企可接手，這就是平安建投成立的大背景。”葉青說。
平安建投應運而生
4月30日，長期致力於PPP項目諮詢業務的大嶽諮詢公司董事長金永祥向《華夏時報》記者表示，平安集團成立這樣一家建設投資公司應該主要是看中了建設利潤。“ppp在過去幾年發展過程中，施工利潤一直是項目收益的主要部分，總體上社會資本方對項目運營的關注不夠，這給ppp留下了一個隱患，即ppp全生命週期能否正常運轉存疑。有關各方在考慮建設利潤如何分配的問題時，工程公司佔據了較主動的地位，金融企業在很大程度上要受制於工程公司。從ppp發展看，這項工作應該理順，各種角色應該各掙各的錢。”
金永祥進一步表示，早在2017年底，很多工程企業已開始重視項目運營，遺憾的是，由於ppp被誤解為隱性債務，這項工作基本停止。“我覺得未來還是要理順ppp項目投資、建設和運營之間的關係，而不是都討論建設利潤怎麼從工程公司輸送給其它項目參與方。平安集團成立平安建投是有意義的，至少提醒了這個問題的重要性。”金永祥說。
《華夏時報》記者查知，平安建投的發展目標被概括為“兩最一新”，即：成為市場最具影響力的基礎設施投資、建設及運營平臺；成為保險資金和銀行理財資金最主要的長效資產配置渠道；成為平安集團關注民生、高質量發展新的增長極。
事實上，平安佈局基建領域早有準備。據瞭解，作為平安集團重要戰略佈局，平安建投具有資金總量大、使用週期長、投資領域廣、出資速度快、收益要求適度等合作優勢，合作模式多種多樣，包括不限於PPP、 F+EPC，特許經營模式，資源補償、統籌操作，政府信用類投資等。
“下一步，平安建投依託於平安集團的優勢，以參股、控股、全資等股權投資和股債結合的靈活多樣的投資方式，聚焦於基礎設施領域投資、建設、運營全鏈條專業服務。”魯貴卿表示，短期內涉及基礎設施建設“鐵路/地鐵、公路、城區建設、環保水務、產業園區” 五大業務板塊，中長期致力於擴展“能源、機場、港口、水利、通信”基建全景領域，未來8年計劃基建資產配置規模超萬億。
在魯貴卿看來，平安儘管在綜合金融和科技創新上具有明顯的優勢，但在週期長、收益穩、數量大的長效資產配置卻存在很大的短板，成立平安建投的初衷就是要在這些方面有所作為。“我們將通過‘投、融、建、運、退’基建領域全週期運營機制，實現資本、資產、資源這‘三資融合’，進而實現生產要素市場化的最優配置。”魯貴卿說。
魯貴卿的新動作
在拓展新業務上，平安的動作的確很快。
《華夏時報》記者從天眼查查知，平安建投的法人為魯貴卿，魯貴卿此前為中南控股董事局副主席兼總裁、中南建設副董事長。中南控股是中南建設的股東，而中南建設集團下轄中南置地、中南建築、中南建投等10個板塊。
2017年魯貴卿去中南時，最早的業務分工計劃是統管中南建設整個大建築板塊，包括建築、建投、土木、園林等業務，但後來改變為僅聚焦中南建投業務，同時中南控股還引進、提拔了4位高級副總裁，此舉被認為大有和魯貴卿分庭扛禮之意。
據記者瞭解，魯貴卿加入中南之前，他在中建做了24年。對於正在尋求轉型的魯貴卿而言，此時平安集團董事長馬明哲的橄欖枝來得恰如其分，加以馬明哲誠意的邀請，魯貴卿最終加盟平安。
接受《華夏時報》採訪時，中建系相關人士評價魯貴卿是一個敢於打破常規、作為很另類的人。一個例子是，魯貴卿接手中建五局時，五局在中建體系內屬於資不抵債、在邊緣線掙扎的地位。魯貴卿接手後，將基礎設施、房地產兩項業務同中建的房屋建築傳統板塊合併運作，後來這兩個板塊開始貢獻利潤和現金流，這個做法相對超前，直到現在中建仍將房屋建築板塊單列出來。
“他（魯貴卿）是一個善於整合資源、具有戰略眼光的管理者”。中建五局相關人士向本報記者表示，即便到了今天，中建五局的基礎設施投融資、房地產兩塊業務，排名均位居中建集團前列，這些是魯貴卿的功勞。還有，中建三局、八局一直是中建工程局裡面的第一梯隊，而魯貴卿僅用了幾年時間，把五局也帶到了第一陣營。
而今看來，馬明哲力邀魯貴卿加盟，或正是看好他過去創造的突出業績。在馬明哲看來，魯貴卿此前在基礎建設投融資領域積累了大量的經驗、資源和人脈，而這些為拓展平安建投的業務，將起到立竿見影的作用。
另據瞭解，平安之前也曾接觸過基建業務，如京滬高鐵，但只是蜻蜓點水，尚不具備規模。現在看來，平安建投將重點投資基建，這項業務需要跟政府密集打交道，更需要和上下游各方鏈條順暢溝通，而魯貴卿正好匹配。
“隨著平安的入股，華夏幸福整體信用水平得到增強，表現在融資渠道的順暢、財務與融資情況的持續改善上。”4月26日在華夏幸福2019年度業績說明會上，談及中國平安入股帶來的變化時，華夏幸福副總裁兼CFO吳中兵稱，我們是把基建當做配套和敲門磚，承接PPP工程，這與平安建投正好不謀而合，可謂彼此賦能”。
見習編輯：方鳳嬌 主編：陳巖鵬
