職場是一個充滿競爭的戰場，即是競爭便會有技術、有經驗，若想在職場中如魚得水，沒有點過硬的本事傍身怎麼能行？作為一個從職場新人到老油條的我，分享幾點經驗，但願對你有所啟發。
第一點：要培養自己的閉環思維
閉環思維，強調的是如果別人發起了一件事，你不管做的如何，都要最後閉環到這個發起者。用當下比較流行的說法就是：事事有迴音，件件有著落。
舉一個例子，領導交辦給你一項工作，明確告知了你要在什麼時間前完成，那麼你到了這個時間點不管完成的情況如何你都要通過面談或電話的方式要向領導反饋你的辦理結果。
若你還沒有完成，那麼你就要考慮以下幾點：一是什麼原因導致的？二是我採取了什麼措施?三是這些措施效果如何？四是我還要多久能夠完成？五是我是否需要領導提供幫助？若是你完成了，你就可以考慮關於這項工作是否存在下一步需要做的事情，若有就要有相應的實施方案，方案不要單一，這個下面再詳細說。
是不是覺得很麻煩？那麼我們換個角度來想，你找你的朋友幫忙，你給他說了時間，但是到了這個時間你遲遲沒有得到朋友的反饋，你在這邊著急上火缺一點不知道事情到底辦好沒有，那麼你是否會覺得你這朋友辦事咋這麼不靠譜呢？
再打一個比方，假如你是領導你交辦下去的工作有的員工按時、按要求的將完成情況彙報了，有的員工啥都不說或者想當然的發一個微信、發一個郵件覺得你都能看到，相比較而言哪一種員工你覺得更出色呢？
閉環思維並不單單是一種能力，更是一種品質，會讓與你接觸過的人產生一種你很靠譜的感覺，而且靠譜和人品好大多時候會被劃上等號。
人品好還靠譜的人運氣一般都不會差！
第二點：找準定位，不要眼高手低
找準定位有兩層含義：一個是知道你在單位處於什麼樣的位置。第二個是你具備什麼能力，能給組織帶來什麼。
先說第一點，不管你在組織呆了多長時間，又或者你有什麼什麼優勢，首先要明白你處的是一個什麼樣的位置。這個位置即是你在領導心中的位置、同事心中的位置，又是你在組織中擔任的位置。
搞清楚這些後，你就要在處理與這些方面的關係時有一個分寸。比如：你要是領導眼前的紅人，那麼你就不要恃寵而驕，時刻繃緊認真工作的弦。若你在組織中只是一個普通職員，就不要總認為你要是領導就要比誰誰誰幹的好，真讓你做到那個位置上可就不好說咯。
再來說第二點，術業有專攻，你能進入組織必然有你在這個組織中出類拔萃的地方，即是不是特別拔尖，也能算的上這個組織中擅長此技能的人，那麼你要做的事情就是多關注一下這個領域的工作，爭取在你最擅長的領域中創造自己的價值，給組織帶來實實在在的彙報。切不可眼高手低或者吃著碗裡瞧著鍋裡，即使是雞毛蒜皮的小事情乾的多了一樣能產生績效，要是小事情做不好那麼大事情也難有建樹，畢竟一屋不掃何以掃天下的道理大家都是明白的。
第三點，要學會有效的溝通
在職場溝通主要分三個層面，一是與領導溝通，二是與同事溝通，三是與組織外的其他人溝通。所謂有效的溝通就是根據溝通對象，將你的思維準確、恰當地表達出來，以促使對方更好的接受。
先說與領導的溝通。領導大多數是比較忙碌的，你要是向其彙報工作時不要總是拋問題給領導，而是需要你在彙報前要準備充足，這個充足包括工作推進情況、存在問題、下步措施，措施不要單一，要綜合考慮，擬定兩個或以上的切實可行方案，但不要太多。
在這裡提一下，為什麼說要有兩個或以上的方案。你去找領導彙報，就提一個解決方案會有以下幾點影響：一是領導覺得他要是同意你的方案，好像是被迫的，因為沒有其他可選。二是領導覺得你考慮問題不夠全面，解決問題思路不夠寬闊。至於為什麼不要提的太多，原因就是你什麼都想到了還要領導做什麼？總得給他留下一點發揮空間吧，最理想的就是熟悉領導風格後，按照領導的風格擬定方案，但要留白給領導發揮。
再說與同事間溝通，與同事大多是協同關係，處理工作時難免會有意見分歧，畢竟大家都想印證自己有思路、有能力，那麼你就不要在沒有可靠依據時強制要求同事們要按照你的思路來，千萬不要因為觀點不一致而爭吵甚至打鬧，那樣你既得罪同事，又拉低了在領導心中的分數。既然是有效的溝通，你就要把相關的資料準備好，有分歧就拿資料說事，特別是一些可靠的數據，要相信大家都具備分別是非的能力。
第四點，要有過硬的業績
技巧說一千道一萬，最關鍵的還是你要有拿得出手的業績，要是幹啥都幹不成，幹什麼都不會幹那你其他的技巧學的再多也是無源之水、無本之木。
要想業績好，首先你要有紮實的業務能力、專業知識等等。這些東西除了你在工作期間，多聽、多看、多學、多想、多請教外，在工作八小時之外也有有針對性的學習，一個人最好的投資項目就是投資自己。
在你擁有了相當紮實的能力後，就要把握好每一次交辦給你工作的機會，把每一件工作都處理的漂漂亮亮，這樣才會有更加重要的工作交辦於你，好大喜功恐怕是每一個年輕人都容易犯的錯誤，但是你可以在心裡告誡自己，提醒自己要腳踏實地。長此以往，你的工作能力必然要受到領導的關注、同事的認可，就會有了得到重用的機會，受到提拔也是理所應當。
關於職場經驗方面的內容，在網上隨便一搜技能找到很多，不能說誰的是對誰的是錯，關鍵是這些東西適合什麼樣的人來用，看過之後不妨思考一下你在職場上的一些經驗，結合自己的經驗，找尋適合自己的職場之道！
（文章原創，圖片來源網絡）
“不是每一個想法能可以成為思想”
