薇婭李佳琦羅永浩後,直播帶貨將流行“上CEO”

突如其來的疫情讓大多數行業都面臨衝擊,家電行業未能置身事外,統計局數據稱1-2月家電及音響器材規模同比下滑30%。本身就已疲軟的電視產業更是雪上加霜,據奧維雲網監測數據顯示,2020年2月中國彩電市場整體零售量為179萬臺,同比下滑27.1%;整體零售額為36億元,同比下滑45.4%。

宅家少出門成為人們生活的常態,線下渠道備受打擊,2月份90%的賣場關閉,線上成為家電行業銷售的救命稻草,家電銷售線上化轉型加速,就彩電行業而言,預計2020年將有63%的銷售來自線上市場。如何轉戰線上?在繼續發力傳統電商渠道外,家電企業正在探索跨界聯名、達人測評、KOC試用、分期免息、新品預售等等模式,而2020年最受關注的線上賣貨模式,非直播帶貨莫屬。

薇婭李佳琦羅永浩後,直播帶貨將流行“上CEO”

直播帶貨成家電零售基礎設施

從2016年淘寶發力直播算起,直播帶貨已有三四年發展歷史,如今對品牌正在變得越來越重要。

一方面,傳統電商流量日益稀缺且昂貴,直播流量卻在高速增長,QuestMobile數據顯示疫情發生以來每個網民每天的上網時長比年初增加21.5%,直播成為類似於社交的工具平臺,正在加速與電商、娛樂和資訊等產業的結合。淘寶、京東、拼多多、抖音、快手、B站等平臺加碼直播,映客、花椒等泛娛樂直播平臺強化帶貨,5G會讓直播迎來新高潮,可預見,疫情後直播同樣會成為品牌的新富礦。

另一方面,疫情期間“宅經濟”興起,人們不出門卻有購物需求,觀看直播以及邊看直播邊剁手的習慣正在被培養起來,羅永浩抖音直播帶貨、李佳琦億元豪宅等事件讓直播帶貨更受社會關注,越來越多品牌重視直播帶貨,直播帶貨成為跟電商一樣的零售基礎設施。

在零售模式上一直走在前沿的家電行業,自然不會錯過直播帶貨。一些品牌已經走在前面,早在3月18日,TCL就與薇婭Viya合作,當晚後者直播間同時在線觀看人數高達2074萬+,在線下的電器城售價4599元的TCL電視,薇婭直播間只售2399元,下單送騰訊視頻會員季卡。僅1秒鐘2000臺TCL電視宣告售罄,是線下銷售員三四年才能取得的成績。

在很多人看來,家電特別是電視這樣的大家電在直播平臺很難帶得動,毛利率很低,同時消費者決策路徑長,因此很難在觀看直播後,在衝動之下下單購買。而且直播帶貨退貨率相對較高,大家電退貨成本很高。然而,TCL用數據證明了直播帶貨帶得動大家電。

薇婭李佳琦羅永浩後,直播帶貨將流行“上CEO”

嚐到甜頭的TCL正在直播帶貨上加碼,4月13日,TCL實業控股CEO王成更是親自下場直播賣貨,將直播帶貨玩出了新花樣。

CEO下場直播賣貨成了流行趨勢

4月13日晚,TCL旗下電視新物種,主打“橫豎都有新看法”的TCL·XESS旋轉智屏在京東平臺首發,TCL同步在B站、優酷、今日頭條、花椒、一直播等平臺直播帶貨,當晚京東直播間在線觀看直播人數高達83萬人,點贊量高達145萬,在21:00正式開啟購買通道後,直播現場達到高潮,短短1分鐘全網銷售量破3000臺,開售僅1小時全網銷量破10000臺。

對於定價5999元的智屏來說,1分鐘3000臺,1小時10000臺是什麼成績?業界轟動的羅永浩首場直播4800萬觀眾在線,1.1億元支付交易額,銷量排行榜前列的卻是小龍蝦、中性筆、電動牙刷、巧克力等產品,共同特徵是單價低,售價幾千元的產品銷量就差很多了,搜狗錄音筆989臺,極米投影儀2000臺、小米手機3876臺。對比之下,“非專業主播”王成帶貨的成績算相當不錯。王成如何做到的?我細看了整場直播,可以說是可圈可點,對想要嘗試直播帶貨的品牌來說,很有啟發意義。

縱觀TCL整場直播,直播前王成個人認證微博以及TCL微博矩陣進行預熱導流蓄勢,在電商平臺首發前全網配合直播聚集流量,CEO直播間請來TCL全球品牌代言人湯晶媚以及8位短視頻達人助力,都可圈可點。最值得關注的則是CEO親自上場直播這樣的做法。

薇婭李佳琦羅永浩後,直播帶貨將流行“上CEO”

與頭部網紅合作直播帶貨對品牌來說是成熟模式,疫情期間興起的一個新現象是,CEO們親自下場賣貨。林清軒董事長孫來春、七匹狼CEO李淑君、上海蘇寧易購總經理徐海瀾、夢天家居集團營銷副總裁屈凡軍、紅蜻蜓董事長錢金波等企業掌門人均已參與直播賣貨。

備受關注的老羅直播帶貨,跟薇婭、李佳琦等網紅直播相比,也有一個特殊環節:“上CEO”,第一晚到老羅直播間的高管就有搜狗CEO王小川、極米CEO鍾波和小米中國區仲裁盧偉冰,他們在直播間負責發紅包,跟老羅沒太多互動,不過依然成為直播的重要花絮。

當然,直播上CEO,跟CEO下場直播帶貨的性質還是很不一樣的,它不只是吸引關注的噱頭或者說能體現出品牌對直播的重視,而是有如下獨特價值:

1、CEO們都有獨特人設,做直播意味著一種對品牌的強背書,如果不是產品過硬或者具有戰略價值,只是純促銷,品牌不大可能讓一把手下場賣貨的,畢竟一把手往往不會是銷售直接負責人,如果一把手成天直播賣貨,企業肯定有問題。

2、CEO們可將直播賣貨打造成“第二場發佈會”,新品發佈後在產品銷售階段,藉助直播向目標消費者再次詮釋講解產品,對新品銷售十分有價值。王成本次帶的貨不是TCL傳統智能電視,而是“新物種”TCL·XESS旋轉智屏,這款產品最大賣點是採取自動旋轉設計因此“可橫可豎”,堪稱“ 55圓角巨屏手機”,其可與手機智能互動,支持AI交互,採取“家居美學”藝術風格設計,比傳統智能電視更好地支持短視頻觀看、健身、視頻通話等應用,是TCL落地AI x IoT戰略的一款主打產品,也是智能電視行業的新物種,王成抓住直播向觀眾推介這些賣點,本質上是基於直播面向大眾的“第二場發佈會”。

3、直播帶貨不能只以賣貨為目的,跟一般網紅直播帶貨比,羅永浩直播帶貨對品牌就有放大與背書價值。同樣,CEO親自下場賣貨,基於個把小時的內容輸出,與粉絲深度互動,就可以通過內容“潤物細無聲”地影響觀眾,在形成銷售轉化的同時,加深大家對品牌的認知,實現銷售與營銷的結合。TCL王成這次下場直播帶貨,一方面會讓觀眾看到TCL這家歷史悠久的品牌潮流的一面,不論是技術、產品還是營銷,總是在做一些前沿探索;另一方面王成對TCL·XESS旋轉智屏大量的黑科技的介紹與產品演示,強化了大家對TCL技術實力以及產品洞察能力的認可。CEO下場直播賣貨,觀眾不論是否購買都被影響了,給企業節省了不少市場預算。

在直播帶貨的大趨勢下,可以預見,越來越多品牌會“上CEO”,讓一把手親自下場直播賣貨,特別是售賣具有戰略價值的新品;當然,品牌也會繼續與網紅合作,對常規產品進行常態化促銷;品牌也將培育更多自有主播,打造自有網紅群來培育私域流量。

在家電行業,TCL在疫情期間率先與薇婭合作,率先探索CEO下場直播帶貨,不讓人意外。成立於1981年的TCL在家電行業是一顆常青樹,其先後抓住了平板彩電、智能電視等浪潮,在QLED屏幕、8K顯示技術、AIoT、智屏等新技術趨勢上一次次踩準了點,面對電商、新零售、直播帶貨等零售渠道變革均遊刃有餘,這一切,顯然不是偶然。


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