有什麼關於遠見的故事?


關於遠見這個話題可大可小,有宏觀也有微觀,意思就是深謀遠慮,具有超前意識。

宏觀的像我們偉大領袖毛主席,無論是戰爭年代還是和平時期,都能運籌帷幄,把握全局。抗日戰爭暴發後,毛主席在延安發表了著名的《論持久戰》,祥細分析闡述敵我雙方的優劣,日本帝國主義雖然來勢兇猛,短期內可能處於優勢,但縱觀歷史,特別是侵略者,不得人心,只要全國人民團結一致,牢固樹立必勝信念,和準備打持久戰的堅強決心,總有一天我們一定能夠取得徹底勝利!

建國後面對美國帝國主義的狼子野心,在朝鮮發動侵略戰爭,企圖以之為跳板,趁我立足未穩亡我新生政權,毛主席經過深思熟慮,毅然決然的決定出兵抗美援朝,保家衛國!而且堅定不移的指出:“美帝國主義要打多久就打多久,一直打到我們完全勝利為止!”最終打得號稱世界第一的美國佬不得不在停戰書上簽字,這在美國曆史上也是前所未有的恥辱!

不打就會遭到不斷搔擾,我們就會被動,就不能安心的搞好新中國社會主義建設。

在和平年代,毛主席對黨內特別是黨的領導幹部嚴格要求,以身作則,堅決杜絕貪汙腐敗,杜絕搞特權,縱觀歷史,打江山不易,守江山更難,王朝的覆滅基本都是腐敗造成的,只有大公無私,清正廉潔全心全意為人民服務才是立國之本。

毛主席就是中國歷史上的大政治家、軍事家、預言家,收回香港,一國兩制,建設三峽大壩乃至解放臺灣統一中國,這些實現了和未實現的目標無不在老人家的預言之中。

此文粗略的列舉了幾件毛主席生前的宏觀偉略,因個人才疏學淺也許表達不夠準確,不當之處還望系統和朋友們多多指點,在這裡表示衷心的感謝!





鐵鷹


孔夫子弟子三千,賢人七十二。宓子就是其中之一。宓子曾任魯國單父這個地方的地方官。齊國人來攻打魯國,單父是齊軍的必經之路。這時有人向宓子請求說:“齊軍馬上就要打過來了,地裡的麥子剛熟,還沒有收,不如讓大家任意收割吧。這樣老百姓可以增加些糧食,總比留給齊軍要好。”

大家多次請求,宓子都沒有同意。沒過多久,齊國的軍隊打過來,把麥子都搶走了。魯國執政的季孫氏對宓子非常不滿,派人來斥責他。宓子皺著眉頭說:“今年沒有收到麥子,明年還可以再種,但是,如果讓不耕種的人趁機得到糧食,那就會使他們盼望敵人前來入侵了。單父這個地方一年的小麥能否收到,並不能影響魯國的強弱,如果百姓有了僥倖之心,使世風敗壞,那將是幾代人都無法根除的。”季孫氏聽後十分慚愧,說道:“如果有個地縫我真想鑽進去,實在沒臉再見宓子。”

春秋時期,齊國宰相管仲,把齊國治理得井井有條。齊國強大了,各地諸侯基本都承認了齊國的霸主地位,只剩下楚國不聽號令。齊王準備發兵征服楚國。當時,齊國有好幾位大將紛紛向齊桓公請戰,要求掛帥攻打楚國,但卻遭到了宰相管仲的反對。管仲認為眼下齊軍疲憊,不宜久興兵事,他日夜命人搶鑄銅錢。

一天,管仲派百餘名商人到楚國去購鹿。當時,鹿是較為普通的動物,楚國盛產鹿,人們把鹿作為肉用動物,兩枚銅幣就可買到一頭鹿。另一方面,管仲派商人在楚國到處揚言:“齊桓公好鹿,不惜重金購買。”齊國商人開始販賣鹿。開始3枚銅幣一頭,後加價到5枚銅幣一頭。於是楚人競相到山中獵鹿,鹿資源日益短缺,商人又從中哄抬鹿價。一個月後,鹿價漲到了40枚銅幣一頭,這40枚銅幣在當時可以買到5000公斤糧食。高昂的利潤使楚國上下變得瘋狂起來,農民不再種田,改行做了獵人;士兵不再練兵,背起弓箭偷偷上了山。

一年之後,楚國國內銅幣堆積如山,但卻田地荒蕪,糧源斷絕。

管仲又向各諸侯國發號施令,禁止與楚國交易。這下不得了,楚國人拿著大把的銅幣卻買不到糧食,全國鬧起了饑荒,人們四處逃難,楚軍人黃馬瘦,完全喪失了作戰能力。管仲見時機已到,即集合八路諸侯人馬,開往楚國邊境。楚成王內外交困,忙派大臣向齊國求和,割據一方,保證從此聽從齊國的號令。

管仲其實早就洞察了買鹿這件事會引起的連鎖反應,他廣為散佈“齊桓公好鹿”的流言,不惜拋出銅幣哄抬鹿價,使楚國人再也無心從事農業生產,從客觀上切斷了楚軍的糧源供給,然後果斷地集合八路諸侯進兵楚國,逼迫楚王臣服。

管仲不動一刀一槍,不死一兵一卒,兵不血刃地治服了本來強大的楚國。後來,人們把管仲的這個策略稱為“買鹿之謀”。

一個出色的人,既要見微知著、因勢利導、未雨綢繆,引導事物向著有利於不斷髮展壯大的方向發展;又要防微杜漸、防患未然,以免不利因素髮生連鎖反應,導致爛攤子無法收拾、全局毀於一旦


娛樂魔仙兒


一個人,要想使自己的人生之路走得更遠,不僅要權衡眼前利益,更要善於謀劃未來。只有把眼界放寬,把視線拉長,並腳踏實地去堅守,才能有更好的發展。相反,如果把目光投在眼前,只看到既得利益而沒有未雨綢繆的思想,那麼成功也只是暫時的。所以,我們要做一個遠見之人。一個有遠見的人必然會成就一番事業,而一個鼠目寸光之人也只能成為井底之蛙。

個案一

桑尼經營著一家紙張用品小店。由於地處沿海,他最擔心的就是下雨發大水,淹了店裡的貨。

有一年,雨勢極大,轉眼間雨水湧進小店,幾十萬的貨全泡了。大家忙成一團之時,桑尼跑了出去。幾個鐘頭過去,水退了,桑尼才回來。“你找個幫手去這麼久?”老婆抱怨道。桑尼說:“我有更重要的事!”老婆生氣地說:“紙都成這樣了,還有什麼比這重要?”老婆說的沒錯,這次小店損失不小,有九成的貨都報廢了。

洪水過後,桑尼將小店搬到一個老舊的公寓,比以前多進了不少貨。夥計們都說,桑尼是淹怕了。過了一年,城裡遇上幾十年來的大暴雨,大多紙張用品店都遭了災。桑尼的店卻因地勢高,安然無恙。印刷廠急著買紙,桑尼的生意一下就火了。大家問桑尼:“你怎麼這麼有眼光?”他說:“上次發大水,我看店裡的貨反正沒救了,就出去觀察有什麼地方沒淹。洪水後房價低,也是換地方的好時候。”

點評:“人無遠慮,必有近憂”,只有把目光拉長,才能看得更遠,才能謀求於長久。一個目光遠大的人,往往高瞻遠矚,運籌於帷幄之中,引領可持續發展;而短視之人勢必會鼠目寸光。一場大雨將小店裡的貨全都泡了,桑尼並沒有因此而沮喪,而是趁機選好最佳地點,洪水後重新開店,並囤積了很多紙。等再發洪水時,他家的紙成了搶手貨,並賣了好價錢。這個故事告訴人們:不要為眼前的損失而沮喪,而要把眼光放遠,以此來獲得更大的收益。

個案二

布塞米和特拉莫是一對農民兄弟。叔父是個富商,沒有子女,死後把500萬遺產留給了兩兄弟。

很快,不少親友向兩兄弟借錢。對此,兩人的態度截然不同。哥哥布塞米擔心人家說他小氣,把錢不斷借給別人;而弟弟特拉莫很摳門,一分錢都不往外借。當地盛產棉花,特拉莫準備投資建棉花產品加工廠。很快,工廠竣工了。特拉莫貼出招聘啟事,從村裡招工人。特拉莫給的薪水相當豐厚,後來很多人都去工廠上班。兩年後,工廠發展得越來越好,特拉莫又拿出一筆錢,給村裡蓋了養老院和學校。人們這時才明白,特拉莫並非想象中的吝嗇鬼,而是為了能長久地幫助更多的人。這件事說明,比金錢更值錢的,往往是一個人的遠見。

點評:命運不是一成不變的,轉機也許就在身邊。雖然布塞米和特拉莫以前過著清貧的日子,但叔父死後他們繼承遺產,併成了百萬富翁。然而,兩個人處置金錢的態度截然不同。布塞米很“大方”,將錢借給了有求之人,而特拉莫很“摳門”,一分錢也不外借。但是,他把錢用來投資建廠,為當地人謀福利。相比之下,特拉莫更有遠見,不為小利而取悅於人,只求長遠的發展。

個案三

1985年,牛津大學遇到了麻煩事兒。一次安全檢查中,學校大禮堂被發現存在重大隱患。這座禮堂建於350年前,主要由20根巨大的橡木橫樑支撐。多年風化腐蝕,橫樑出現裂縫,若不及時換掉,就有坍塌的危險。一些專家就此商討解決辦法。可大橡木稀少,即使找到了也十分昂貴。這時,一家園藝所負責人打來電話說:“我們園區有片橡樹林,裡面種了幾十棵老橡樹,也許能幫上忙。”校方派人去查看,果然那裡的老橡樹長得厚實渾圓,可用來替換橫樑。校方很高興,準備與園藝所負責人商討價格。可負責人說:“這些老橡樹也是350年前種下的。當年,禮堂的設計師在大禮堂開工時,料到以後會出現換梁的問題,就在這裡種下了橡樹。也就是的,這片橡樹林是為你們準備的,所以免費贈送。”校方對負責人感激不盡,更對設計師的遠見肅然起敬。

點評:人分為很多種。有的人鼠目寸光,無視未來發展,有的人未雨綢繆,善於長遠規劃,即便眼前暗淡無光,可未來卻是一片光明。這就是“目光短淺”與“遠見”之間的區別。牛津大學禮堂裡的橫樑出現裂縫,隨時都有坍塌的危險,而修復迫在眉睫。面對昂貴的成本投入,校方有些力不從心,幸好有人未雨綢繆,在數百年前栽種了這種橡樹,才為牛津大學解圍。這充分證實了遠見的力量,不容忽視。是的,一個人,可以沒有聰慧的頭腦,可以做不好手頭的工作,但不能缺少遠見。遠見是一種深謀遠慮的思考,也是對未來的一種設想,若只顧眼前而不顧長遠,那任何事都不會長久。


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