好多個體戶，經營和發展到一定程度，全家族一起上，這樣好不好呢？
在生意剛起步的時侯，小個體戶大概都是一個到兩個人，老公老婆。這一階段，都比較認真，但對生意的理解也不是很透徹。農村人講，傻作生意，以勤補虧。往往都是妻隨夫轉，小日子緊吧吧，女人花銷也會少一些。這時候處於瓶徑期，能不能實破，有時得看天意。
作得好一些，有了回頭客，生意有了積累，庫房大一點，女人就開始小膨脹，拉孃家人入夥，兄弟或者姐妹。前期相安無事，中後期就分位為王，粗活重活沒人幹活，利潤利益獨自吞。顧客得到的是缺斤少兩，或者次貨爛貨，矛盾初露頭角，誰也說服不了誰，夫婦從此步入兩種派系之中，這時商業主體夠規模，還可支撐，但也免不了解體之災。
個體戶屬於小農經濟，大部分是文化不高的人在操持，自我把握不足，有點基礎就驕傲自滿，不會管理，也不太懂管理。事業到一定層面，不再是一人一物，沒有成套管理體系，走不出去，成不了優秀企業，特別是個體戶型家族企業。
商戰不是感情戰，其中的利益大多時候會迷失人的本性，家族團體，在商業中要尊守職業管理人的分配，不能每個出來都是領導，總之家族商團是一種怪象，發展不好就會夭折。
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