2018年松下电器成立100周年,也是其在中国走过的第40年。然而这家百年企业在中国家电市场中却遇到了前所未有的挑战。
松下家电(中国)有限公司总经理吴亮“在松下未来EXPO”上雄心勃勃地表示，松下要努力夺回过去失掉的市场份额，到2022年，松下家电事业销售额要达200亿元，在2017年的基础上实现翻倍增长。
据第三方数据公司监测显示，目前销量前10的日本黑电品牌只剩索尼、夏普两家，松下电视2017年国内销量已跌出前20，在华彩电业务甚至可以忽略不计。其近期4次大规模产品召回事件，也带来了消费者对其产品安全问题的隐忧。
近年来多数日本家电企业的经营一直不太景气，不仅财报数据比较“难看”，旗下各类家电业务更是不断被中国家电企业收购，日本家电品牌似乎迎来了大溃退局面。
事实上早在十年前，日本家电企业开始被边缘化，全球格局悄然生变。2008年，东芝、夏普、松下、日立、索尼出现集体亏损的状况，而在2007财年各家仍风光无限，东芝的业绩更是到达顶峰。
彼时，新老产业的变更某种程度上也预示着日系家电品牌随后走向的下坡路。日企们的没落各有不同，但出售业务“自救”的方式却颇为相似，而中资家电企业则开启收购模式，进行反超。2016年，鸿海集团以7000亿日元收购夏普;同年，东芝白电业务出售给美的集团;2017年，东芝电视业务转让给海信集团;更早些时候，三洋家电业务被松下出售给海尔。
作为至今还在家电领域坚守的日本主流企业，索尼和松下正面临截然不同的两种处境。从近段时间两家企业的表现来看，索尼正在崛起，“后复兴”阶段到来;而松下则陷入家电衰退泥潭，各类家电业务节节败退。
国产品牌全面压制
奥维云网2018年2月彩电市场分析报告指出，日系品牌在华销量份额仅为11%，与互联网品牌持平。而从2017年全年数据来看，日系品牌的占比也仅为10.9%。
互联网技术快速发展，智能电视市场的竞争也异常激烈。而在这个领域，国产电视品牌已呈现全面压制的态势。
中商产业研究院发布的行业调研数据显示，2017年，在中国智能电视领域，松下品牌占有率并未出现在前17个名单中，似乎已全面出局。创维的智能电视品牌占有率最高，达到13.7%,小米、海信以较小差距紧随其后，占有率分别为12.8%、12.4%。智能电视厂商对市场投入不断加大，未来市场将在产品、服务差化上展开激烈争夺。索尼业绩飙升重现复兴
公开数据显示，索尼2017财年前三季度(2017年4月1日至12月31日)实现纯利润5076.2亿日元，是上年同期456.39亿日元的11倍多;销售方面，索尼2017财年前三季度销售额同比增加15.7%，约为6.6万亿日元。
中国市场为索尼的复兴贡献了巨大力量。近日，索尼(中国)有限公司董事长兼总裁高桥洋先生对外表示，索尼2017财年全年有望创造7200亿日元营业利润的历史最佳业绩，而2017年上半年，索尼在中国市场的业绩同比增长超过30%。
高桥洋还表示，在电视、数码影像、音频组成的消费电子业务上，索尼通过持续不懈的高端产品策略，已经巩固了各自在行业中的领导地位。
以电视为例，如今全球top5电视企业中，索尼成为日本企业“独苗”，其余四家分别为韩系的三星、LG以及国内的海信、TCL。
2017年，虽然中国电视市场整体规模有所收缩，但索尼抓住4K、大尺寸等用户需求增强以及消费升级的市场机遇，通过对产品不断的创新研发，最终在高端、大屏幕电视市场取得了不俗成绩。
松下产品质量问题频出陷衰退泥潭
与索尼迎来复苏契机形成鲜明反差的是，松下正处于家电市场节节败退的下滑通道之中。根据市场研究机构中怡康的数据显示，松下电器在中国市场的表现已不容乐观，其冰箱、空调市场排名被挤出前十，小家电也迟迟未能形成规模。
除了市场份额出现较快下滑之外，松下在近段时间更是遭遇了信誉危机。近4个月以来，松下先后宣布了4次召回计划，召回产品涉及3个品类，数量达到百万级别。松下此次连续召回，涉及面较广、召回产品数量多，是家电史上较大规模的召回事件之一。
索尼、松下为何冰火两重天?
近些年来日本等外资品牌在全球家电市场对决中，面对海尔、美的、海信等企业的轮番打击，已经逐渐处于溃败之势。国产品牌已在冰箱、电视、空调等各个行业占据竞争领先地位，且大量中国家电企业已不满足本土市场的领跑，正在逐鹿全球中高端市场的塔尖，中国制造正在全球强势崛起。
在这样的形势下，以索尼、松下为代表的传统日系企业将首当其冲受到冲击，而这两家企业面对“危局”时所表现出来的态度以及作出的策略调整则决定了其接下来的发展走向。
可以说，中国市场对于全球所有消费电子企业来说，都是一个非常重要的市场。受益于以移动互联网为中心的技术发展和应用，中国传统行业和新兴行业正在取得突破性的进展。在中国，越来越多的消费者将目光从常规产品转向高端产品，品质消费的热潮兴起。而这与索尼提供的独特价值主张相契合，也为索尼提供了巨大的增长机遇。
如今，人工智能等新技术与消费电子产业正在进行着快速融合。而松下在这一领域动作仍然较慢，产品难以契合用户需求，让松下在这一市场环境中逐渐丢失竞争力。
与之对比，韩国家电品牌对中国消费者的把握似乎更加精准，从产品研发到市场渗透都传递出浓浓的中国特色。此外，韩国家电强劲的研发、技术实力本身就是市场竞争的有力背书。
目前来看，松下家电似乎仅想依靠品牌吃老本，已经被中韩品牌反超。提升自身核心竞争力，不仅要加大核心技术的研发力度，顺应时代潮流，抓住市场机遇，更要维护自身品牌信誉，加强品牌建设，从而进一步提升品牌价值，而这也是索尼和松下如今处于两种不同境遇的关键所在。当然，对于国内家电企业来说，在加速向全球扩张的过程中，也仍需在这些方面发力，树立国际品牌形象。
