问：你开一家美容院的初心是什么?
情怀?赚钱?个人成就感?解决社会就业?响应创业号召?或者都是?
答：赚钱!
问：开一家美容院重要的事情是什么?
拓客?业绩?转卡?服务?口碑?或者都是?
答：业绩!
李韵和大多数美容院老板差不多，美容师出身，十几岁就在美容院做学徒，一做就是5年，后来自己应聘到某连锁机构做美容师，由于技术过硬，很快就深受客户喜欢。
再后来这家店开连锁分店，她去做了店长，后来辞职回家结婚生子，3年后，她自己的美容院开业，一年的时间，她的美容院收回了投入成本，开始正式盈利。
三年以来年年业绩增长、周边的同行有的都换了四五茬老板，而小敏依旧坚如磐石。
那么李韵是如何带领自己的团队稳扎稳打一步步走到今天的呢?
01通过不断学习，给店里增加业绩
做一名合格的美容师并不容易，需要一定的过程。
为了成为一名过硬的美容师，她不仅要了解各方面的美容专业知识，学习各种美容养生手法，而且还要有一定的沟通技巧：让顾客在和美容师沟通的过程中感觉到愉悦，从客观的角度表扬顾客，努力发现顾客身上的闪光点，说出来让顾客从心底觉得开心。
当然，销售技巧也是不可或缺的一项技能。在和客户沟通的时候，她总是以顾客感兴趣的点开始，在与顾客熟络后，化解顾客与她见面的心防，取得顾客对她的基本认同后，抓住时机，进入销售的主题。
用熟练的美容技巧服务客户，用不让人生厌的销售方法来拓客，让她成为了一名受人喜欢的店员。
02搭建营销系统，实现业绩爆发式增长
李韵认为，营销系统“如同美容院信息化建设一样，无论门店大小，都应该具有。
如果将美容院比喻成一个赚钱机器，那么营销系统就是这台机器核心的运转部分，如果能够将美容院搭建好营销系统，所有操作都有迹可循，而且工作也会变得很轻松。
营销分为两种：前端营销和后端营销。
前端营销是在以销售和服务为核心的销售公司里，负责市场的开拓和推广，激发客户的需求;而后端营销，是在以研发制造为核心的分部里，负责对产品进行定义和研发的前期市场调查，即了解市场，了解竞争，了解目标客户，并根据市场、用户和竞争状况去完成新产品定义。
随着社会的发展、时代的变迁、网络的普及、美容院的泛滥，美容院服务早已过了“酒香不怕巷子深”的时代了，所以如果没有搭建起系统、完善的营销模式，那再好的服务也入不了客户的眼，打不开更广泛的市场!
美容院不出业绩是因为方式问题!
美容院出业绩是因为模式问题!
单店如何突出重围，“香飘十里”，让门店实现业绩持续增长?
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