每個中國人都把聯想當做一家自豪的民族企業，因為一個愛國的情懷，聯想電腦在國內賣的順風順水。因為中國較早的自己民族企業，久而久之，聯想在國人的眼中多了點國家的情懷。而前段時間，聯想CEO楊元慶卻在外媒上稱"聯想不是一家中國企業"這一聲明瞬間寒了國人的心。
為何出現這般狀況？國人內心為何反彈的如此厲害呢？
早在1984年，由中國科學院計算技術研究所投資20萬元人民幣， 11名科技人員在北京一同創辦了聯想。到如今聯想集團成為一家在信息產業內多元化發展的大型企業集團，和富有創新性的國際化的科技公司，可以說聯想的成功和發展離不開國家和中國人民的支持。
眾所周知，聯想的創辦有很深的官方淵源，靠著國有資產起家，因此有著大量的政府企業採購輸血。聯想一直以民族企業自居，所以國人們在電腦方面的選擇上，也順帶支持一下。儘管，聯想在配置和價格上不是很成正比，但是出於情懷，大家對這一方面也不太在意。
可是最近聯想的幾個動作，卻像一把尖刀扎進國人的心裡。首先是"全球6.5折聯想購物節"作為一家從中國走出去的企業，在活動範圍內竟然沒有中國。而高通5G事件，聯想更是喊出"技術無國界的口號"。其實從04年開始，聯想將總部遷往美國的時候，聯想就不在是一家中國公司。是什麼錯覺，讓大家覺得聯想是一家中國公司。楊元慶估計自己也在納悶，怎麼現在說個實話也這麼難了嗎？
可能有人會說北京也有一個聯想總部，大家不妨到網上查一下，港澳臺法人獨資企業，其實就是一家外資企業，而北京聯想更像一家營銷中心，在聯想收IBM之後，總部就搬往美國了。
聯想無數次的表明，聯想是一家全球性公司，08年開始聯想就開始"去中國化"，就連在臺灣和中國聯想的官網都要分的很清楚，而在全球化的進程中，聯想也表示最大的阻力是中國，最大的阻礙是美國。就連華為和中興在美國都吃了禁令，而聯想還是好好的，然道聯想有什麼不同。國人近年來也一直稱"聯想美帝心"其實並無道理，不管在美國低價高配，還是2014年聯想公司為美國勞軍聯合組織捐贈大批電腦，都為為聯想在全球化這一過程中掃除阻礙。
如何判定一家公司的歸屬，我們一般原則上看公司的總部設在哪裡，為那個國家創造更多的就業和收入。他就算哪個國家的企業。而聯想的總部在美國，生產在中國，就好比如蘋果公司，你們會認為蘋果是一家中國企業。聯想在pc的主要零部件，都是美國製造，而聯想宣佈的官方語言更是英語。聯想工作期間必須以英文為交流，就連在中國地區也是如此，所以聯想早已經是徹底美式的美國企業。
而最近國人的反彈也是有原因的，聯想雖然脫離中國，但是聯想對中國的國情卻十分的瞭解，很能掙中國人的錢。聯想的產品在美國的售價比戴爾都低，這點大家都清楚，聯想在國外的戰略就是低價高配，就好比中國的神舟。但在中國市場，聯想產品的售價反比惠普戴爾還要高，解釋這種差價的時候，聯想對外宣稱："定價高，才符合國人的面子"，為了擴大聯想的國內銷量，聯想更是打著愛國的廣告。2017年，聯想國內銷售總額佔全年銷售總額比值的百分28，國外佔據百分之72。而聯想在國內整整賺了5.39億美元，國外卻虧損2.44億。
如今，我們在糾結聯想是不是中國已經沒有任何的意義的，聯想的發展離不開中國，但聯想要走的更遠就需要走出中國。
