年輕幹部到鄉鎮“墩苗”存在的 問題及對策建議

省委組織部制定的《選派年輕幹部到鄉鎮(街道)任職“墩苗”行動實施方案》,為助力脫貧攻堅、推動轉型發展充實基層力量,補充懂專業、會轉型的高素質專業化人才。在實施過程中發現一些問題,現提幾點建議,為“蹲苗”方案除草。

1.思想不穩定。省委對“墩苗”幹部不設時間表,要在基層經歷一個相對完整的歷練週期。部分選派幹部對自己的未來失去信心,認為晉升無望,思想不穩定。應做好乾部業績評價辦法,推動幹部能上能下、能進能出,最大限度調動選派幹部積極性;健全選派幹部管理制度,完善管思想的從嚴管理機制。

2.專業知識與實際結合慢。部分選派幹部不能將已有知識有效結合鄉鎮工作,停留在接受原有的工作思維和經驗。深入研究所在鄉鎮歷史文化,結合原有工作經驗,融入先進專業知識,帶動本地發展;走出門去,借鑑周邊優秀鄉鎮的發展經驗,立足自身地理人文條件,創造性引進適合自己的新產業,走出新路子。

3.解決鄉鎮問題能力較低。部分選派幹部個人經歷簡單,出了校門就進入單位,一時難以適應紛繁複雜、矛盾重重的鄉鎮工作,解決鄉鎮問題的能力較低。選派幹部需瞭解群眾生活,體驗群眾困難,樹立“換位思考”意識,培養解決問題的能力;戒驕戒躁,遇到問題不推諉,不迴避,打破固有思維,結合鄉鎮實際解決問題。


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