伴隨國內疫情防控形勢不斷好轉，“停滯”數月的文旅消費市場正迎來加速重啟。
《第一設計》為您精彩呈現！
自新冠肺炎疫情發生後，國內多地旅遊景區、公共場館、文化經營場所等全部暫停運營，大型文化和旅遊活動一度延期或取消。據測算，僅春節假期期間，國內文旅產業損失就已超過5000億元。文旅行業的開春並不順利，甚至可以說倍受打擊。
西安大唐不夜城 ©網絡
在疫情“黑天鵝”衝擊過後，如何重新提振文旅市場信心？“重啟”後的文旅產業長期發展機遇將出現在哪裡？消費分級與個性多元化需求趨勢下，文旅上下游產業的產品結構與運營策略又將如何調整？
多位文旅跨界領域專家與您一起，共話疫情後的文旅產業發展動態。第一設計，為您精彩呈現！
1
科技、消費雙驅動，文旅融合高速發展
王志發
國家旅遊局原黨組副書記、副局長
旅遊產業已經成為經濟社會發展的新引擎，2020年是全面建成小康社會的決勝之年，新時代偉大征程，為文旅產業發展指明瞭方向。2019年，文旅融合邁出關鍵一步，產業總量規模穩步增長，高質量發展有序提升。在產業一攬子新政密集釋放和文化產業促進法案加快出臺下，在科技進步和消費升級雙重驅動下，文旅產業必將迎來高速發展的黃金時代。
2
厚積薄發，先慢後快
彭劍波
清華同衡規劃設計研究院城市發展策劃研究所所長
IP、產業、運營是文旅項目成功的必要因素，其中，產業是核心，運營是關鍵。文旅項目開發的成功要素是厚積薄發實現特色化和個性化。成功的文旅項目無不在前期階段付出大量時間和精力進行項目定位和產業策劃，先慢才能快。
3
緊抓市場、產品、品牌三要素
付安平
四川華泰眾城文旅顧問設計有限公司董事長
當下突如其來的疫情，使我們認識到了文化消費的急缺性，也反映出文旅行業現存在的幾個問題：整個文旅行業的安全運行機制還不夠健全，缺少對危機處理的預設機制和手段；產品結構相對單一，主要還是集中在觀光和度假；我國現有的休假制度和旅遊方式，主要為集中式休假，存在短期爆發式增長，一旦出現不可控因素，對行業影響較大。
疫情過後，我覺得在國家的扶持政策，各大文旅企業積極自救的背景下，建議文旅行業先從練內功入手，從市場引流拓展、產品細分升級、品牌極致化塑造，三個方面進行全面提升。
4
以人為本實現 “旅遊+”
馬佳
繽客中國區總裁及全球副總裁
旅遊的多維融合趨勢有望持續向好走高。旅遊已不單純是基於目的地之間的簡單人類活動，以人為本的“旅遊+”將被詮釋和拓展出多重定義和可能。
文化、體育、生態、數字化技術等更多形態的融合將為旅遊行業帶來更豐富的內涵和體驗，也將逐步滿足人們對無界旅行的期望。
5
將文化幹細胞注入城市商業
毛厚德
M.A.O.&拙旅文化創始人
項目要融入到城市中，並具備持續的社會價值和商業開發價值，勢必需要將傳統在地文化、市井文化、流行文化和自然景觀文化等內容組合起來，強調精準的文化輸出帶來的高品位的物質與精神雙重享受。因此，將文化幹細胞注入到城市商業中，以文化包圍城市，是未來開拓城市型文化商業的必然走向。
6
以商業促進消費，以旅遊呈現文化價值
劉劍宏
利亞德（西安）智能系統有限責任公司董事長
對於景觀照明行業來說，目前最重要的是對內容的植入和內涵的提升。我們要讓燈光給城市帶來溫度，而溫度正是由內容來體現的。同時，後景觀照明時代，光有內容的植入還遠遠不夠，必須以照明推動商業價值的提升，否則項目都難以為繼和長久。
文、商、旅是不可分割的三要素，以商業促進消費，以旅遊呈現文化價值。以夜景照明助力夜遊經濟，將文旅打通成文商旅，打造社會效益和經濟效益兼具的項目，才是未來可持續性發展之道。
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