每月弓長
簡歷，就像是女孩子，略施粉黛會更顯妖嬈，但濾鏡用的過多，則會“見光死”。
現如今的職場，已經不是幾十年前的職場，50後、60後、70後的職場觀念是抱住一份“鐵飯碗”，而80後、90後、95後甚至00後面對的職場則發生了根本性的變化，現在很少有人會堅定的抱定一份工作作為終身職業了，跳槽已經是常態化。
一個人的簡歷，就是成功跳槽加薪的敲門磚。為了獲得更高的職位和更好的薪水，職場人為了提高自己的議價空間，往往會修飾簡歷，這無可厚非，但一定要注意，是“修飾”而不是“粉飾”。以下建議與提醒希望對有跳槽意願的職場人有幫助。
簡歷，要注意“修飾”，突出自己的能力與特質，做到抓人眼球的目的。
簡歷，是一個人混跡職場的門面，也是通行證。它的重要性，我想不會有人否認。但有很多人寫不好簡歷。主要問題可能出在： 第一，陷入了具體事務的本身，沒有跳出事務來看自身優勢，更沒有一眼就看到問題的本質。 第二，自己每天接觸的都是工作或同事，沒有接觸工作以外的人員，自然不瞭解公司以外的情況。沒有對比借鑑的內容、更沒有找到對標，才導致自己一頭霧水，寫不出自己的優勢。 第三，思維太侷限，沒有用發散、類比的思維方式來思考問題。某位人力資源的VP就曾經在聊天時說起，自己幾乎天天看簡歷、天天面試別人，可一旦輪到自己寫簡歷或別人面試自己時，反而感覺有點不適應，一下子找不到方向了。 好簡歷具有的特點：
第一，不能長篇大論。長篇大論的簡歷，未必能被老闆或者高層管理者看到。因為篩選簡歷的必定不是老闆或高層本人，通常都是HR專員或實習生。簡歷遞到高層手中之前要經過層層篩選，而HR專員和實習生只是直接按照領導給的一些硬件要求，進行簡歷的初步篩選，長篇大論的簡歷，很可能並沒有被用心對待就扔掉了。 尤其是高管的簡歷，一定要把自己的重點展示出來，才能通過簡歷的篩選和初試。如果沒有重點，只是長篇流水賬，那麼就很難獲得一個高薪的面試機會。
第二，簡歷信息要完整。“酒香不怕巷子深”的時代已經一去不復返了，如果簡歷信息不完整，重點不突出，沒有抓住篩選簡歷之人的眼球，能力再強都沒用。職場就好像一個賭場，你想在第一時間賭贏，就得先進入賭場。 簡歷信息要完整，但又不能羅列流水賬，而是要有展示重點，要將你的工作經歷、綜合能力濃縮精華放到簡歷上。這樣在面試的時候，即使你有些緊張、描述不準確，也會因為對方細緻深入的提問，漸進佳境，最終一展實力！
第三，注意“量化”的描述而不要“定性”的描述，即描述性的詞語不要用太多，要用數字說明業績或為公司創造的價值。 沒有管理者會不討厭描述性的詞語，因為一旦你用描述性的詞語來說明問題，就會暴露你工作不用心、沒有深度思考、隨意敷衍等問題。特別是中高層管理者，如果你簡歷的工作業績欄全部是描述性的詞語，老闆就會認為，你大概根本沒有業績，每天只是混日子而已。也可能因為這些，老闆連面試的機會都不會給你。
第四，簡歷的邏輯思維不強，用詞不夠有力，這也是很多人簡歷的硬傷。邏輯思維，聽起來是很虛的東西，實際卻是工作、談話甚至簡歷中尤為重要的部分。
第五，簡歷排版要好看，整體給人的感覺要非常舒服。而且工作職責要寫好，工作業績一定要寫，還要用數據來表明自己的能力。任何職位都可以用數據來表達，如果你是HR，你可寫為公司引進多少人才、提供多少小時的培訓，為公司做了什麼制度的優化，側面幫助其他部門提升業績多少多少；如果你是財務，你可以寫幫助公司節省多少成本、為公司挽回多少損失；如果你是質量人，你可以寫為公司降低了多少質量損失，降低了多少質量投訴等等。當然前提是必須真實。
最後，還要特別注重“全程參與”“全程主導完成”和“獨立完成”等字眼的出現。這能表明你的獨當一面的能力。
無論是對初出茅廬的職場新人也好，還是對職場精英、高管也好，當需要尋找一份新工作時，都要靠簡歷這個敲門磚來打開工作的大門，千萬不要對簡歷草草應付，更不要不重視做簡歷的技巧，畢竟一份優秀的簡歷，能在你找工作的過程中令你事半功倍。
簡歷，可以“修飾”，但絕不能“粉飾”。——背調的風險
2019年，一位背景調查行業從業者報告表示“2017年全行業失信率為18%，2018年佔19.2%”。也就是說近2成候選者的材料或多或少存在問題。
招聘和應聘常常是一個動態博弈的過程。企業想充分了解對方過往履歷的真實性，一來保證招聘的有效性，二來規避用人風險。所以現如今很多企業都有與背調公司合作，在新員工入職前進行背景調查。
企業可以根據自己的需要，來選擇背調套餐，或者直接提出定製要求，這讓背調套餐有了基礎和深度之別，價格也不同。 基礎版一般是身份信息核驗、最高學歷信息、不良記錄查詢等組合，中級和高級除了增加個人信用查詢、涉訴查詢、工商註冊查詢、商業利益衝突驗證等項目，還會根據價格高低增加不同階段的履歷和工作表現評價的核驗。
現在，很多背調機構們紛紛推出SaaS服務系統，一邊接入公安、工商、學信等政府機關開放的接口，一邊連通企業的人事管理系統，成為企業系統中集成的一項拓展應用。HR可以隨時在後臺下單、查閱報告，通過接口數據便能夠生成的背調報告，已經能夠實現“一分鐘內知曉候選人全部信息”，這部分業務主要面向藍領工人。雖然這部分業務客單價低，但由於成本低、用戶基數大、藍領工人職業流動性強的特點，反而有更高的需求。
而對於白領、中高層管理者，則需要背景調查者採用訪談法，將與上一家單位的HR、上級領導、同事等多名證明人電話訪談的結果綜合歸納、交叉印證，得出最終的評價結論。在一份深度版目標僱員背調報告的文件中，與被訪問者電話溝通的內容被拆分成離職原因、工作職責、工作態度以及工作能力、主要業績、性格、人際關係、職業操守等數個小項目，用文字的形式呈現在報告中。背調從業者還會把訪談錄音也一併打包發給企業，作為一種考證的手段。
現如今的中國社會越來越強調誠信，各種徵信制度對各行各業人士的行為進行規範。我們在求職時既要“不卑不亢”，全力展示自己的風采，也要注意對誠信的把握。
爬到井口看天下
您的這一設問，我在前面已作過類似回答。在這裡，不妨再重複一下相關觀點。
先說說，什麼是簡歷。簡歷，故名思義，就是個人的簡單經歷。上面主要有個人的照片，姓名、年齡、籍貫和出生地、政治背景，學歷、學位、畢業院校及專業，在校學業表現、擔任骨幹、參加社團組織等情況，有的還標註個人自薦或校方推薦等內容。
現說說，怎樣製作簡歷。簡歷是個人的文字介紹，當應認真製作。文本要簡潔大方，切忌花裡胡哨；內容應當完整、全面、準確，不得移花接目，粉飾包裝，出現是我非我，人有我有的現象，如：他人是班長，我在簡歷裡也就當班長。媒體曾報道過，同一所大學同一專業同一班級的畢業學生簡歷裡，同一時段出現過多個班長、多個團支部書記、多個學生會主席的現象。
再說說，招聘方不喜歡注水簡歷。求職、聘用，是雙向選擇。求職者投送簡歷，是推介自已，為聘用方開展選擇工作提供參考。投送簡歷時，應聘者應與招聘方的人事或人力資源部門作嚴肅、認真、真誠的有效溝通，儘可能讓招聘方更全面、更準確、更真實地瞭解自己。自然，招聘方應當針對招聘條件，依據應聘者投送的簡歷，就學歷、專業等特長作必要查證。此時，一旦發現簡歷已包裝過了，內容與事實不符，應聘者的目的難免會泡湯。
您問這一問題，可以看出，您是一個認真的人。上述觀點僅供您參考。祝您求職順利，心想事成！
蔡振康公文寫作2020
如果是軟技能或工作特質等與期望崗位要求有差距，要分析一下是否是真的有差距，有的能力也許是你自己都沒有發現的，可以諮詢專業人士幫你發掘職業優勢，所以這些是可以被遷移的，並不一定存在絕對的差距。
至於若是硬件與期望崗位有差距，例如：學歷、畢業院校、工作經驗年限等，這些要如實描述
