疫情之下,我們該如何選擇工作?

疫情的3個月裡,很多朋友親戚同學都停滯在家裡不能出門,於是剛需副業火了!

最近認識蠻多的朋友,有一些朋友諮詢我目前這個時候可以裸辭麼?

如果換工作的話,有什麼經驗和原則可以分享?

我的回答是你家裡有礦的話,這個時候是可以裸辭的。

如果正常的跳槽要考慮哪些因素?

被離職又該怎麼辦?

今天這篇文章主要從「以終為始、化被動為主動、建議選擇中大型公司、把工作當作事業」四個部分逐一剖析。

疫情之下,我們該如何選擇工作?

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以終為始

什麼叫以終為始?就是站在未來看今天,來做今天的決定,簡單的說就是先找到目標然後朝著這個目標前進。

在我認識的朋友中包括曾經接受我1對1諮詢的朋友,他們大多數是沒有長期目標的。

這不就在上週有一位朋友諮詢我,他是做技術支持的,最近考慮換工作,於是找到一份開發的工作和另一份技術支持的工作。

等他交代完背景。我問的第一個問題是,你是怎麼想的?你判斷的原則是什麼?

他的回答哪個賺錢多就幹哪個!

我說我們來分析一下,我說其實哪個做好了以後都可以賺大錢。關鍵在於你未來5-10年的目標,你想未來成為什麼樣的人?這個是最重要的。

如果方向是錯了,那我們再努力也是到不了目的地的。

就這個例子,如果只看目前的薪資待遇,我們的選擇看起來很正確,但是這種選擇以後一定會後悔的。

再舉一個我自己的例子,我2010年加入某寶平臺,起初是一名產品運營,我經常和我們公司一位產品大佬一起玩(目前是阿里產品P9),問他的產品規劃怎麼做?你們產品最喜歡的開發是什麼樣的?

很多人覺得這個人是沙雕一隻,一個學產品不懂開發就是不務正業。

但是我心裡很堅定我未來的目標——是運營總監是COO。那麼顯而易見產品的思維和思考問題的角度是必須要提前準備的。2015年我去了某團的時候,我老闆發現我有很強產品思維和主動學習的習慣,就直接把產品團隊也讓我來領導,這都是提前考慮帶來的回饋。

但最核心的是,是因為我有長期的目標(以終為始),我是根據目標制定計劃罷了。


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化被動為主動

在如今國內就業的大環境不太好的情況下,我有四點「乾貨」與你分享:

第一、那些朋友說你來我這邊,我這邊有招聘名額,這種鬼話不要再信了,最好的辦法就是拿到offer再離職。

雖然我知道你上班的時候想離職,離職的時候想找工作,但是目前這種情況下,這是保護自己的最好手段,沒有之一。

第二、更有朋友諮詢我目前team不想呆了,結果老大說我可以推薦你去本公司其他team。我覺得這個時候你一定要去面試一下新老大,你想咱工作這麼多年了,進一個公司都是被別人面試,如今有反殺的機會怎能錯過。

第三、就是察覺到公司一些比如開始大規模裁員、大量縮減成本,亦或是發工資時間一次比一次延遲,這個時候我是建議提前把機會看起來,有好的機會可以跑路了。

第四、如果已經「被」離職了,我只有一個建議給你,週一到週五還是保持正常上班作息時間,學習一些平時沒有時間學習但是需要補充的知識盲區,做一個有準備的人。

相信相信的力量,這只不過是我們人生的一個小插曲而已。

這些建議本質上化被動為主動從危機中尋找機會,希望對你有所收穫,也可以分享給需要的朋友們。

疫情之下,我們該如何選擇工作?

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建議選擇中大型公司

這裡說一個讀者給我反饋的真實故事:

讀者在進入A公司之前是一名知名公司的高級程序員,2019下半年由於在原來公司呆了三年了,成長上出現一些瓶頸且在原來公司升職無望,於是在2019年9月以產品經理且加薪40%加入一家A輪的互聯網公司。

讀者很開心,畢竟2019年跳槽就不那麼容易了。能加薪40%是太不容易了。

離試用期結束還有1個月的時間,公司宣佈他負責的產品因為國家政策的問題取消了。

他和團隊7位夥伴一下子都懵逼了。這個時候技術總監來找他商量,說是商量,其實是說的好聽罷了。其中核心點就是團隊7位夥伴要打散,並且還要優化兩位新來的。看著自己辛苦辛苦招來的同事眼睛裡眼淚直打轉。

就這樣他又在新的項目組做回了高級程序員,然後這都沒有完,公司受疫情影響遲遲不能上班且現金流出現問題,2月份的時候公司全體降薪40%。

工資又回去了還低了一些,職位也沒漲。這讓我的讀者朋友哭笑不得,我這是跳的什麼槽!

情急之下他直接辭職了。剛離職那會還是挺信心滿滿的,覺得2周就可以找到新工作,於是乎他找了所有的人脈且在各大招聘app上投簡歷,日子一天天的過,找工作1個半月過去了,就只面試一次,面試官最後的回覆是我們有消息第一時間通知你。

有消息第一時間通知你!呵呵!讀者心裡一萬匹草泥馬跑過!

好了故事說完了。為了從另一個角度驗證我的判斷,我又諮詢了幾位「上海、北京、杭州、廣州、深圳」等專門做本地招聘的獵頭和幾個大平臺HR朋友們,得到的回覆是這樣的,獵頭朋友們現在只給中大公司招人,小公司或者創業公司他們也不敢推薦。

為什麼?怕這一單做了以後就和這個候選人徹底拜拜了。

嗯,我這位獵頭朋友真贊,深知長期主義!

HR朋友們回覆我們也招人,但是招聘門檻提高,加薪幅度同比減少。我就好奇的問HR,你不怕找不到人麼?

人家HR自信的說,每天收到的簡歷實在太多了,我又去挑簡歷了,回聊。

也就是說目前整個招聘市場,所有的企業都是處於用工難的階段,不僅如此

許多求職者不能再把更多的硬性要求強加於企業,雖然很多公司缺人,但是也不是說什麼人都要。

疫情之下,我們該如何選擇工作?

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把工作當作事業

這個觀點在今天尤其重要!

為什麼這麼說?

我說一個真實的事:我在某公司任運營總監的時候。公司年底都會有一些末位淘汰制,這個一般都有不論大小公司。

剛做leader那會,對於自己招來的人的要親自送走是件非常痛苦的事。為此我也諮詢了很多和我一樣的leader,問他們淘汰人的標準是什麼?

有的朋友回覆,新來的低級別的,柿子挑軟的捏。

有的朋友回覆,老實的,這種好下手也不會惹麻煩。

甚至還有些回覆,那種唧唧歪歪的,老是給你唱反調有自己想法的。格殺勿論!

聽了多位朋友的回覆,我懵了。

怎麼辦?

為此我請教當時的領導,他給我的建議是:

第一主動性差的,第二績效一般潛力一般的,第三混日子的。

為此我專門找這幾種同事做了1對1溝通,發現了一個本質的原因就是他個人長期目標和公司做的事情不太一致,他一直停留在舒適區,但是因為性格內向又不好意思主動反饋。就這樣明日復明日。

這種情況,我會動之以情曉之以理,最後我會警告一次。如果1/2個月還是一樣就只能請離開了,這或許對公司和個人都是最佳選擇。

如今經濟不佳的前提下,我們仔細思考一下。

如果我們是這樣的情況,我們的後背是不是有點發涼。但是我覺得時間還不晚,那麼我們要「立刻馬上」改正,有必要給老闆提要求,儘快把個人目標和公司目標協同起來。

接下來就是一個字——乾乾幹!

這樣一來,我們就和公司成為一個利益共同體。你中有公司,公司中有你,這是我多年職場總結下來最重要的一條秘訣,請謹記!

疫情之下,我們該如何選擇工作?

最後的話

以上就是我對當下工作選擇的建議和思考!

那些沒有長期目標的人——註定一輩子忙忙碌碌但都是低水平的努力!

都說抬頭看天是一種方向,低頭看路是一種清醒,願你兼而有之這樣就一定可以達到人生追求的彼岸。


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