微光末年104780212
我到目前為止歷經過兩次創業失敗的經歷。每個人創業都有自己失敗的原因，不管你是創業成功後又失敗，還是創業沒有成功就以失敗告終，都是失敗的經歷，所造成的原因其中各種不同。下面我就來說一下我在創業路上失敗兩次的經歷吧。
第一次創業，白手起家，做公路工程建設。利用自己的人際關係，做二手中介，攬項目，再分包。通過短短一年的努力奮鬥，一年時間從零賺到了80萬資金。後來有了資本後就自己做。當時由於自己年輕氣盛，覺得錢那麼容易賺，再加上年輕沒有經驗，沒有計劃。每天就開始沉迷於吃喝玩樂，覺得錢隨便賺。後面還染上了玩足球(也就是賭足球)。每天的心思都是在研究足球盤口分析上，每場足球比賽哪個球星不上場，球隊實力會不會打折扣等等。根本沒有心思再去管理工地了。就這樣一年時間，自己的錢全部輸個精光還不算，還倒欠了別人的40萬，這就是年輕沒有經驗理財和沒有則劃所付出的代價。就這樣第一次創業失敗了。希望朋友們要從我的這次失敗中學到教訓。
年輕人有衝勁，不會輕言失敗。這樣過了一年後我就重新收心，不再去碰足球了，又開始從幫別人管理工地，帶工，安排工人做起，用心去做，一有機會就自己接工程做。通過5年的努力的，我又從公路工程建設上賺到了500萬。
第二次創業失敗的經歷。後來我發現做工程的利潤越來越低了，應酬喝酒又累又太傷身體，我就轉行開了投資公司做民間放貸和開服裝實體店。但是由於自己的性格豪爽大方，再加上對放貸的原則沒有堅持到位。開公司也不善於管理，什麼事都是丟給下面的員工去做，自己每天就是跟朋友喝茶聊天，不善於管理和大意卻害慘了自己。朋友資金週轉困難的時候來借貸，很多沒有資產來做抵押的我也放貸。後來因為生意難做，很多借貸的人因為賺不到錢，沒有錢來還貸，很多人都跑單聯繫不上了。很多錢收不回來，服裝店進貨的錢都沒有了。第二次創業就這樣失敗了。
通過兩次的失敗，可以總結出幾個原因:1.年輕沒有經歷，又不學習。2.輕易轉行，對行規業不熟悉，不堅持行規原則。3.不善於管理，沒有做好整體規劃和長遠發展。所以現在我所做什麼事情之前都要計劃好，規劃好，調查好，考慮到方方面面的細節。用錢買來的經驗和教訓讓人刻骨銘心，讓人更加穩重而成熟。威媽麗姐
人生三次創業，創業的三大敗因，我佔全了。
第一敗因，把謀生當創業。有謀生技能不代表有創業技能。03年時，我就職一家全國性廣告公司做策略總監，服務過很多全國的知名企業。和客戶閒聊時，有客戶就出主意，“以你的能力，拉點人出來單幹，肯定比在公司拿的多，你要搞，我可以出錢佔幾股。”後來，腦袋一熱就幹了，實際情況是，苦苦支撐兩年，刨掉各種各樣的成本費用和分紅，收入也就比打工時高一倍左右，問題是勞心勞力，擔驚受怕還難以做大，只有放棄。現在想想，當時專業能力是具備的，但對於如何做大創業企業沒有清晰概念，照搬原有公司的經營模式，沒有創業技能，更談不上創新能力，最終只是換了種風險更大的方式謀生。
第二敗因，在偽需求的路上一往無前。09年時，服務的一家國有文化公司，和他們老總較熟。當時市裡在做城市形象宣傳，安排我們做宣傳品，其中一項是紀念品，從筆記本到冰箱貼，六個門類，40多種產品，本來是幫別人忽悠的，結果被別人忽悠，覺得這些產品隨著形象宣傳工程，一定能夠變成標配買到各個區縣政府和旅遊景點去，而且利潤很高，關鍵是自己的設計作品盲目自信，沒考慮市場需求，沒做市場調研。毅然再次創業，成立公司，不但大規模生產，還租了市裡的各個劇場、禮堂做銷售點，當然，因為這些東西不是生活必需品，且更新換代太快，商品大量積壓，不得不清盤止血。
第三敗因，把投資當天使，結果引狼入室。12年時，機緣巧合與朋友合作，做了一種服務政府和開發企業的水處理設備。在當時，技術是德國的，非常先進，價格比國產還便宜，朋友最終還把亞太地區的生產權拿到手裡，我則負責市場開發。一年時間，佔了市場一半的規模，但我們因為施工墊資，資金較緊張，就引進了一家投資公司，出讓了40%的股權。期間故事頗多，就不祥說，總之，投資公司處處設局，利用合同的一個漏洞，兩年間不斷增資擴股，不斷稀釋股份，最終成功把我們擠出公司，獨霸了市場。總之，因為我們對融資的陌生，對創投公司運作的誤解和盲目自信，在合同簽字的那一刻，已經註定了我們的結局。
所以，創業的三大敗因，請創業者謹記。創業這事兒，不是賠錢的問題，倒下一次，再站起來真的很難。
支一招
我在創業路上失敗的經歷，可以用慘不忍睹，不堪回首來形容。
1990年部隊退伍回來後分在國有大型軍工企業工作，此時正趕上中國改革開放熱火朝天之時，不甘寂寞，滿懷激情的跑去單位，辦理了停薪留職手續，下海經商並且直接來到中國改革開放的最前沿～深圳。
初來深圳，被深圳的高樓大廈，紙醉金迷所吸引和感慨，暗暗下定決心一定要幹出番事業，闖出一片天地。
隨後，我就聯合了二個發小，一起投資開起了一家印刷廠，專注紙包袋和商品盒的印刷業務，剛開始吋生意一般，但隨著時間的推移，業務也就多了起來，紅火了起來。慢慢的讓我們不知自己，盆脹了，自以為成功了，可飛了。於是在2000年，在未經市場調研，武斷的判定氣泡塑料袋會發展起來，不聽勸告，毅然決然的轉行投資建起了一家塑料袋廠。人算不如天算，這一盲目決定，徹底葬送了我先前的財富積累，不旦虧空所有，還倒欠下二十多萬欠款，這在2000年初期也是一筆不小的數目，為此我不得不收拾行裝，黜然退出，回到家鄉原單位工作，後在父母，兄弟的支持下還清欠款，從此在未涉足經商，辦廠等系列經營活動，安心專注在單位上班，雖不大富大貴，但也衣食無憂，樂在生活！
下海，經商有風險，請謹慎小心！！
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