員工和領導吵架,怎麼處理?

軒緣童謙


你問員工和領導吵架怎麼處理?我的答案是:首先這取決於你的位置。如果你是大老闆,在弄清事實基礎上,一是批評吵架的方式;二是按公司規定處理;

如果你是與吵架的領導平級,一是及時"止損",就是中止吵架過程。因為吵架無論是対錯,都是對公司文化與秩序不利的因素;二是從中斡旋。員工錯了可以公開批評;領導錯了,可以私下裡寬慰前提下的緩解;

其次員工不宜參與。如果是新人趕緊躲開。人微言輕,你沒有資格參與;如果是老人,可以及時分開雙方,給予一般性的適當勸解;不可深度參與進去;

最後是汲取教訓。無論是任何崗位上的人,都不宜選擇吵架的方式來溝通。這是一種最差的交流方式。對雙方來說都是有害的。

就像看風景一樣,不好的畫面轉身離開就是了。



天道若龍


從你的提問角度看,我選擇從單位的角度來分析。

員工跟領導吵架,可能觸犯單位的規章制度。

為什麼說可能?

因為員工與領導吵架的事,法律不可能有規定,只有依據單位制訂的規章制度。有的單位沒有合法的規章制度,員工再怎麼吵架,單位沒法處理,你奈我何!

有的單位有比較完善的規章制度,基本都會有針對員工與領導吵架、不服從工作安排、拒絕執行領導指令等情形,並且有輕微和嚴重之分。

員工的行為嚴重違反規章制度規定的,單位可以單方解除勞動合同;輕微的,給予警告等。

所以一家單位的規章制度相當重要,有和無、合法與不合法,差別很大。也可以看出一家單位管理水平處於什麼等級。

如果是員工看到這篇回答,也應該瞭解單位可能會對你有怎樣的處理。


吳律師說勞動法


【寶城在路上】認為:很明顯,這個員工犯了職場大忌,嚴重的話會被無情的辭退。當然了,我們習慣於同情弱者,但是職場有一定的規則,作為職業人士是不能觸犯的。


職場中領導與員工是處在領導與被領導的地位,利益是衝突的,在本質上是相互矛盾的。如果在職場上與領導有了正面衝突,要先冷靜下來,決不可頭腦發熱,把矛盾進一步升級,除非這個員工不想幹了。因為領導是具有權威性的,在任何情況下都要被尊重。

一個人能夠成為領導,首先是這個人在某幾方面是很優秀的。無論是知識和能力,人際關係,還是獲取信息的渠道都是非常值得普通員工所不具備的。

古代有句話:伴君如伴虎。用在當下不合適,但是它正說明了領導同員工的關係。員工的升職加薪,去留都和他的上司有直接的關係。


看這件事的性質,如果吵架是因為公司的改革決策制定,具有正向的意義,一切為了公司的利益為出發點,我想,這件衝突是不會嚴重到被辭退的地步。往好處想,有可能員工同領導的激烈衝突事件,會讓老闆看到這個員工的亮劍精神,對企業的忠誠度,這樣的員工會被老闆賞識的。

但是,這件事也許會被別有用心的小人利用,在背後煽風點火,製造謠言,如果員工不注意防範的話,很容易被“潛規則”,淘汰出局。

不管怎麼說,員工和領導吵架,是一件很不理智的行為,任何一個組織都不會提倡。這也說明了一個企業,領導和員工之間溝通的重要性。

這件事還從側面說明了,這個領導缺乏處理衝突的能力。我們知道,作為領導,處理衝突的能力永遠排在決策能力和管理能力之前的,發生領導與員工吵架事件,組織也會考慮這個領導的能力問題的。

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