錯先生1號
短期還是有不錯的效果的！！！
消費券其目的是為了促進大家消費，彌補春節期間大家消費不足的情況，這個要是平時，當然是非常不錯的，現在這種情況下，是無奈之舉，很多中小企業，特別是餐飲、酒店、電影行業，受這次事情的衝擊很大，別說小企業了，大企業都熬不住。所以在很多中小企業熬不過去的時候，出手救一把很正常。
短期上消費券可以刺激消費，挽救一批中小企業，但是一旦事情不能在短期解決，能救的了一個月，還能救一年嗎？不現實。優勝略汰是自然選擇的規律，在這次衝擊下，好企業能存活下去肯定是有自身的優勢。
羊毛出在羊身上
近日有消息海底撈漲價，這個很有意思了，出了一些消費券促進消費，商品由於前段時間有損失，想通過漲價彌補一下，這個操作跟打折是一個道理，先把價格提高，然後再打折，看上去折扣很多，其實並沒有多少優惠，只是大家心理上覺得便宜不少，佔便宜了。
購買力是關鍵
提高消費能力的關鍵是提高購買力，大家沒錢買東西，再怎麼促進消費都沒用，現在物價漲的相對比較快，但是工資收入漲幅並不大，物價提現最大的就是房價，房價現在又不能降太多，降太多了，問題也很大，現在水放太多了，票子也變毛了，但是實際工資收入水平並沒有提高太多。實際購買力其實並沒有得到太多的提升。
總結
保護中小企業並不只是說說，而要真有實際的動作，比優惠券更好的，是實實在在的降低企業運營成本，這樣子才是從根本上解決企業的問題，而不是一次短期的刺激。
大寶的股事
疫情期間，很多中小企業都是勉強維持，雖然國家出臺了很多政策，但是能讓中小企業度過難關的還是客戶和產品，消費券就是刺激政策之一。
這次疫情不得不說超出了所有人的預期，國家封城，關閉所有的娛樂場所，取消一切密集的活動，大家不要看這就是一紙公告的事情，背後的經濟損失都是用億做單位的。
而大家在家裡自我隔離的時候，有很多人可能已經改變了消費模式，這種改變會隨著時間變成一種習慣。
現在雖然除了娛樂行業都復工了，但是滿大街的出兌隨處可見，在大街上消費的人還是屈指可數。
消費券是刺激消費的一種手段，這種手段能對中小企業的業績產生多大的作用還需要看大家的認知。
有的企業東西很好，即使沒有消費券的刺激也會有人去購買的，如果公司的產品沒有特色，即使有消費券這種刺激也不會引起太大的波瀾。
現在的實體業已經千瘡百孔，這不全是因為疫情造成的，各種因素導致了現在的局面，要想徹底的改變也不是單靠某一種措施就可以的。
所以消費券會有一定的刺激作用，但是對於中小企業的生存環境來說，只能是杯水車薪。
投資新勢力
對中小企業來說，消費券對消費的刺激作用十分有限。
從經濟角度來說，消費券對經濟的刺激作用毋庸置疑，而且對經濟的影響是深遠的。但是疫情之後各地區發放的消費券無論是對消費者、消費市場、還是中小企業的刺激作用都十分有限制，主要原因歸結如下：
原因一：消費券對“基礎消費”領域側重小
我們看到，疫情之後各地發放的消費券主要是側重旅遊、圖書、體育甚至是信息領域，而對於餐飲消費、基本生活物資的領域側重十分有限。
以南京為例，雖然南京推出了規模超過3個億的消費券，但是涵蓋了7大領域，餐飲消費券是最接近“基本消費”的領域，其他的領域涵蓋的都是旅遊、體育、信息諸如此類。而此些領域對於中小企業來說，參與度普遍較低，很難涉足此類行業，所以對中小企業利好十分有限。
（圖：南京三月中旬發放的消費券）
原因二：消費券固化的消費模式
各地推出的消費券除在行業上做了限制外，同樣在消費場所和消費方式上做了設置。比如規定：消費券必須在固定的消費點進行消費，這樣就很難做到“照顧”到更多的企業，收益的企業總是那麼幾個而已；再者，消費券需要一次消費完，不找零不分次，而且很多都具有“滿減”的特徵，這種固化的消費模式是很多人會棄用消費券，因為消費太少根本就達不到“滿減”的條件。
原因三：覆蓋範圍小
消費券並不是由國家統一發放的，而是由各地自主發放的，因此覆蓋面並不大，別說利好中小企業了，就連提振消費者消費都有困難。
結語
從以上分析來看，各地區推出消費券的想法是好的，目的就是提振消費，降低民眾消費支出成本，但是消費券的種種限制對於中小企業來說利好非常有限。
我們認為，提振消費最根本的應該是提高消費者對未來收入的信息，只有收入提高了才能從根本上刺激消費，只有收入提高了，消費者才“敢消費”！
評論點贊，腰纏萬貫；關注老劉，越來越牛。
