新希望集團董事長劉永好網上直播首秀，以“2020年三大變化和三大機遇”為題，講述了新形勢下產業發生的變化，農業面臨的機遇，以及應該如何去把握和轉化。
2020年三大變化
疫情改變世界，農業轉向線上，數字轉型加速
首先，我們先來看一看，2020年開年，有哪三個重大變化：
第一重變化，是新冠疫情已經永遠改變了世界。
這場疫情的流行規模是空前的，傳播速度是指數級的。美國確診病例5天翻一倍、各國無症狀攜帶者增加、已知存在5種以上的病毒變異、蔓延世界200多個國家和地區、累計100多萬個確診病例且遠未到頂，以及無法完全阻斷病毒傳播的社會管理方式，讓這場疫情阻擊戰，變成了考驗全世界人民和全球經濟的持久戰。
雖然各國科學家在通力合作，但按照常識推斷，成功地研製出疫苗還需要12個月到18個月。真正抑制住新冠病毒的傳播，恢復正常的全球經濟秩序和社會交往秩序，恐怕需要我們堅持一到兩年的時間。在2020年的當下，全球一體化的程度遠比1998年亞洲金融危機、2008年全球金融危機時更為深入，因此新冠疫情對經濟的影響也將更加複雜和長遠，中國的對外貿易將存在更多的不確定性，以國際市場為主要買家的“世界工廠”——中國製造業將遇到空前的挑戰。
中國經濟的發展朝向將調頭向內，更多尋求內生動力。可以預見的是，隨著世界疫情的延續，國內製造加工企業將遇到大量的訂單撤銷、停工和裁員等問題。
第二重變化，是一二三產業的格局發生了變化：
在過去三個月的抗疫與復產過程中，老百姓最傳統的“衣食住行”需求被改變了，現在是“醫食住行”，醫療防護需求被放在了首位，但是“民以食為天”的剛性需求並沒有改變。
1 農村全面轉向線上、城市轉向雲上。
圍繞“民以食為天”這一需求，疫情期間的農業生產雖然遇到了一些阻礙，卻並沒有停止。我們飼料企業、食品加工企業都把自己的數字化、信息化建設的成果拿了出來，比如新希望就拿出了“料你富”、“聚寶豬”、“好養貸”等APP，銷售員、技術員也變身“帶貨網紅”，手把手教會了我們的農民朋友在網上買飼料，網上賣雞鴨、運輸生豬，申請農資貸款。
利用這些數字化的新模式、新方法，疫情期間，60%的養殖戶學會了線上交易，飼料銷售增長了20%以上，農戶全線上辦理的貸款增長了200%以上。
城市生活也全面轉向了雲端，比如雲出行：新騰數致開發四川健康二位碼，各地進出小區刷紅碼、綠碼；雲購物：李佳琦網上直播賣美好小酥肉，6秒賣了100噸，酸奶1小時賣了1.2萬件；雲復工：在家工作的大企業都把會議轉到了專業的雲技術軟件上，徹底改變了我們的生活。
2 生產端到消費端的距離縮短，圍繞剛需、以需定產。
在這樣的變化過程中，我們發現，僅僅是農產品加工領域，就出現了“一長一短”的變化——那些保質期更長、方便長距離運輸、方便烹飪，成分健康的方便食品變得非常流行。疫情期間，各電商平臺的方便食品、速凍食品類銷量增長了3.5倍。食品企業紛紛建立網絡直播間，入駐抖音、天貓、京東、拼多多等全網絡銷售平臺。
另一方面，通過大數據技術的廣泛應用，生產者更容易瞭解到消費者的需求，產業鏈的上下游變得更加緊密，供應鏈和物流體系變得至關重要，產品到達消費者的距離變得更短。
3 大型龍頭企業帶動產業鏈上下游中小企業生存。
在這樣的大環境下，收縮不必要的開支，嚴控庫存，以需定產，成為當前製造業、特別是中小企業的必要選擇。
新希望為就加快了新一輪的養豬產能建設，在全國要新建40多個大型項目，能帶動上下游，如基建、鋼構、電機等中小企業的訂單，一定程度上帶動產業鏈夥伴抱團發展。還有興源環境，主動請纓參與火神山雷神山醫院汙水處理工程建設，現在引起了關注，國內外都來談合作；成都華融化工公司，原來是生產工業次氯酸鈉的，通過及時改造廠房和灌裝生產線，轉產了民用的84消毒劑；還有三勒漿藥業，利用原有的無菌車間，轉產生產口罩，現在一天可以生產50萬隻，正在陸續出口到歐美國家。
第三重變化，是產業的數字化轉型正在加速進行
戰疫過程中，製造業經歷的數字化轉型被加快了。以大數據、物聯網、5G、人工智能、生物科技等技術引領的工業互聯網時代、智慧農業時代正在加速到來。數字化轉型的加速，將大幅度降低成本和損耗，把利潤空間釋放出來。這樣的變化，即有利於農產品生產者、製造業工廠主，也讓城鄉消費者得到了實惠。
2020年，三大機遇
國家新戰略，就業新機遇，培育新農民
廣大的農民朋友、中小企業老闆、年輕的創業者，應該如何應對？
有人說，2020年，挺難的，有人說，受了損失，不知道該怎麼辦了。可是我覺得，有句老話說得好，“機遇就在眼前，你只是缺少發現它的眼光”。其實危機和變化當中，還蘊含著三大機遇。
第一重機遇，從事農產業，種植業、養殖業、與農產品相關的加工產業，在今後一個時期將是相對安穩的選擇。
為什麼這麼說呢？因為2020年，是一個時代的轉折點，也是另一個時代的起點——2017年底，國家就提出了鄉村振興的大戰略。按照規劃，2020年是這個國家戰略的正式起步之年，到2035年，我們要基本實現農業現代化，到2050年，將全面實現農業現代化。在疫情壓力和國家戰略的雙輪驅動格局下，智慧農業的新時代將加速到來，引導疫情影響下的城鄉青年找到好的工作機會，穩定就業，是當務之急。鄉村振興，產業先行，而從事現代化農產業的人才是最關鍵的
第二重機遇，則是農業供給側結構性改革帶來的機遇。
現在的農業已經不是面朝黃土背朝天、靠天吃飯的時代了，我們正在經歷朝著規模化、集約化、現代化農業轉型的機遇期。從傳統農人轉型為現代新農人，不僅需要天時地利，還需要有人點撥，需要培訓。
第三重機遇，是鄉村振興戰略下的新農民職業化的綠領機遇。
2020年正值脫貧攻堅決勝之年，鄉村振興的宏偉藍圖也即將開啟，未來30年的中國農村，將是一片充滿希望的田野，而這片廣闊天地的發展機遇，必將屬於這一代與下一代人，屬於新一代的職業化新農民。在未來的鄉村振興戰略格局下，中國農業的現代化轉型加快，職業農民將具有現代化、產業化的生產方式，和城市化、互聯網化的生活方式等特點。
2020年的時代變化就在我們身邊發生著，每一次時代變化也蘊含著無限機遇。而機會是屬於那些堅守初心、迎接變化的人們的。讓我們一起行動起來，只爭朝夕，學習未知、挑戰未來，抓住新機遇！
來源：神農島
圖文編輯：肖鑫鑫
責任編輯：王 晶
