（接上一篇文章）
解讀利潤表的財務基礎
（一）營業收入
3.毛利率
以前的財務報表上有財務比率，只要用營業收入減掉稅金，出來的叫毛利，毛利再除以銷售收入，就出來叫毛利率。
◎毛利率的重要性
這個數非常關鍵，但是現在報表中沒有，得自己減，毛利非常關鍵，毛利率代表了一個行業的未來發展趨勢，這個行業未來還可不可持續發展，關鍵在毛利率上。如果毛利率非常低，企業不可能再有錢去做營銷，它就無法形成品牌，這個產業一定是往下滑的，只有毛利率高的時候，才有可能再去支付銷售費用。其實做營銷，就需要大量地規模累積起來，才可能去投入。
毛利非常重要，企業的毛利率有時候比淨利率還要好，因為淨利率有時候會有調整，它會通過以下方法，比如投資收益或者營業外收入或支出來進行調整，而毛利基本上難調，因為它項目非常少。比如遊戲行業的毛利率是80%到90%之間，非常高。大家都覺得這個行業發展前途很好，毛利非常高。巨人上市以後，它的稅後淨利潤還能達到50%，可以想象，這個行業相當暴利。
◎毛利率的變化
但是毛利率是一個行業指標，毛利率是由高毛利向低毛利轉變，毛利低，原因是價格下降，銷售價格上不去，價格下降了，但成本沒下降，毛利率上不去。或者是原材料價格上升，原材料一上升，毛利就變小。所以毛利一旦變小，就有可能是因為原材料上升造成的。通貨膨脹對製造業是非常危險的，因為它的所有的原材料都是先漲，產品的價格是後漲的，它是傳導下來的，甚至有可能產品還漲不動，毛利在下降的過程中，企業就有一段時間在虧損，至於能虧損多少預料不出來，因為只要你的同行不漲，你也不敢漲。這就是大家不投製造業，寧肯把錢放在股市裡，放在房地產裡面，也不進行實業投資的原因。
毛利極為關鍵，所以大家要學會積累數據，一定要通過積累數據來判斷企業未來的發展趨勢。
4.銷售費用、財務費用及管理費用
◎財務費用
財務部門產生的費用叫財務費用，財務費用主要是利息、匯兌損益。
◎管理費用
做企業有很多費用，不知道是該放在成本里，還是放在銷售費用裡，或是放在財務費用裡。如果你不知道是放在哪裡，就給它扔到管理費用裡。所以管理費用是個框，什麼東西都能往裡裝。另外還有印花稅，也可以放在管理費用裡，所以這費用很雜。
◎銷售費用
銷售費用很好理解，包括銷售人員的工資、提成、旅差費、車費、做廣告、做活動的費用等。
這些費用有什麼用？看的時候也是按銷售收入的比例，它佔銷售有多少，除了看絕對數以外，還要看它的比例是否有變化。
打開利潤表以後，可以分析成本結構，看一看成本中費用中是成本佔的大，還是各項費用佔的大。保健品行業，成本很低，其實它是大量地通過打廣告，拼命地打，把消費需求勾起來，其實它的成本很低，在總費用中佔的比例比較低，所以不同的行業不一樣。比如代工企業，成本佔的比重大，大量費用屬於成本，毛利非常低，所以它不做銷售，直接別人代銷。
所以，我們要看費用比例是否符合企業的特點，同時要觀察出成本中，是原材料佔的比重大，還是工人工資佔的比重大，同時要觀察出影響企業成本中，佔比重最大的那部分是什麼，然後密切觀察這些東西變化。它一旦變，企業必須變，不變就危險。比如發電廠，原材料是煤，煤佔它總成本的大量的比重，所以煤漲價，發電廠就可能虧損，它就承受不了。
像不鏽鋼裡面的鎳非常關鍵；房地產中，地價漲，房價就降不下來，其實土地只佔房地產企業的26%，如果土地價降下來，它就有降價空間，土地價格在上面，房價就不能往下降。但是土地成本高與低，不在於降不降價，關鍵在於漲價的問題，漲價可不管成本多高，成本一塊錢，它也敢賣一萬塊錢，只要有人買就行。降價它也想到是成本問題，漲價、跌價沒問題，但是最主要的是從土地上掙的錢，拿回去要蓋廉租房，蓋公租房，解決民生房，這是非常關鍵的。
看利潤表最大的一個思路，就是企業要不斷地關注成本結構，關注企業最重要的那個成本的變化，以此來預測行業、企業未來發展的好壞，這就是費用。
5.資產減值損失
比如存貨跌價損失，或固定資產的損失，等等，都屬於資產減值損失。
6.投資收益
投資收益就是不是通過盈利造成的，而是通過去投資股票增值。
把以上這些費用全減完、加完以後，得出的叫營業利潤，營業利潤基本可以稱為企業的經營能力換來的利潤。營業利潤不是最終的利潤。
