搜狐歸來仍是少年

搜狐歸來仍是少年


上月,經典電影《海上鋼琴師》在國內重映,無數觀眾專程去影院回顧傳說中能讓琴絃點燃香菸的1900;在原創視頻平臺,一批作者喜愛將現代影視作品橋段用黑白濾鏡“做舊”,用於還原、臨摹上世紀末經典港片的場景,留言區則是滿滿的一排“真不錯,有內味了”。


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“內味”是個含義豐富的流行語,寓意經典內容在觀眾心目中留下的獨特的,不可磨滅的印象,只可意會不可言傳。背後是經典內容的特點:其獨到魅力能抵禦時間的侵蝕,經歷洗禮後仍然能被人銘記。


最近,搜狐也在拾起PC門戶時代的“內味”。


12月18日,2020搜狐WORLD大會在北京召開,會上張朝陽反覆使用一個詞——迴歸。從恢復伴隨年輕一代成長的搜狐經典版門戶,到加碼此前廣受好評的自制劇內容,搜狐迴歸媒體的脈絡越來越清晰。


1


視頻打先鋒

搜狐的此次歸來,以自制劇為代表的視頻內容是一員急先鋒。


搜狐視頻是整個賽道中佈局最早的玩家之一, 2006年,youtube被谷歌天價收購的消息,將一條UGC視頻平臺的寬闊賽道鋪在中國互聯網人面前,藉此春風,國內視頻平臺迅速興起。


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在眾多入局者中,主流思路是照搬油管的成功模式,做UGC社區,鼓勵玩家投稿自制內容,從而賺取廣告收入。


而搜狐視頻一直保持著獨行俠風格:這個平臺創立了網絡第一檔自制綜藝;同時延續了門戶媒體的傳統——在06年世界盃和08年奧運會都有自採視頻新聞產出;09年版權內容興起後,搜狐在業內率先引入美劇,同時在小成本自制劇上佔得先機。2012上映的情景喜劇《屌絲男士》的大熱表現,在市場上率先吹響了小成本自制劇的衝鋒號。


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而同一時期,行業主流生態是:爭奪熱門IP、流量明星等作品的獨家版權,甚至不惜耗費鉅額版權成本。


其結果是,18年影視行業超高收入被叫停,影視行業在資本控制下畸形發展的局面正在走向瓦解,並間接影響了長視頻業今年以來的營收滑坡。從影視行業的整體市場來看,“炒作熱”的消退,正在倒逼行業進行一場“供給側改革”。


當上述現象,反映在用戶層面上,就是最近炒得沸沸揚揚的會員額外收費爭議。背後是行業發展進入轉折點的信號。


小成本自制與大資金收購,兩者的策略各有優劣,但隨著近期頭部視頻平臺紛紛轉型或表態製作小成本自制劇,在一定程度上印證了搜狐自制戰略的正確性,預計在未來一段時間內,超級IP+超級流量影星的重投入模式發展將有所放緩,市場有望回到內容本身,小而美的內容將迎來重新崛起的廣闊空間。


此次迴歸戰,搜狐視頻的武器是“雙引擎”,即UGC短視頻和PGC長視頻。


其中,前者是適應當今互聯網內容生態中,UGC短視頻如火如荼的現狀。在一批短視頻平臺的引領下,短視頻的崛起相當明顯,越來越多的新用戶加入到觀看和製作短視頻的大部隊中。


但短視頻也有缺點,即以碎片化、信息流的形式呈現,側重視覺效果的簡單刺激,觀看感受往往是“看完不記得發生了什麼”。


這就是“成也碎片,敗也碎片”。當視頻內容連一個完整的,成一定體系的信息量的傳達都無法滿足時,就像哈佛大學教授凱斯·桑坦斯在著作《信息烏托邦》中的觀點,“信息傳播中,公眾自身的信息需求並非全方位的,公眾只注意自己選擇的東西和使自己愉悅的領域,久而久之,會將自身桎梏於像蠶繭一般的‘繭房’之中。”


而這樣的弊端,需要長視頻來補足。


回到搜狐視頻的雙引擎中,PGC長視頻是搜狐競爭新時期視頻內容賽道的核心武器。長期以來特例獨行的發展策略,讓搜狐一貫有個思路:大家都走的路未必就是正確的,適合自己的才是最合適的。張朝陽在被問及視頻平臺“VVIP”現象時說:“搜狐視頻內容的收費方面不是擠壓未來的空間,我們還是一個平價的策略。”


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這意味著作為中國互聯網“元老”的搜狐,在未來的長視頻賽道中依然會做那個劍走偏鋒的獨行俠。


2


自制劇崛起

在自制劇內容上,搜狐也帶來了不少新鮮空氣。


在World大會上,搜狐視頻自制出品中心高級總監劉明麗有一個重要判斷:“得到一部精品不容易。不管大投資還是小而美,不管男性向還是女性向,難的是打造爆款。既然萬人空巷的全民爆款時代一去不復返,在人群細分中做題材的深耕深挖以及創新依然是我們去獲得出圈爆款的最有效方式。”


在這一判斷的基礎上,搜狐逐漸摸清了適合自己的爆款方向。在搜狐自制的60多部自制劇中,被提及最多的元素就是懸疑和愛情。張朝陽表示:這兩項都是搜狐的“拿手好戲”。


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愛情自制劇以深受女性觀眾喜愛的甜寵劇為主,在這一基礎上,校園、職場、婚姻、友情、成長、娛樂圈、萌寵等元素都可以融入其中,在不同的受眾群體中產生影響力。其中的代表作品是此前在全網大熱的《奈何BOSS要娶我》。


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值得注意的是,搜狐對於細分領域的分析相當精細:在《奈何BOSS要娶我》走紅背後,搜狐的自制內容團隊對不同用戶做了大量研究、分類、重組等工作。該劇一邊在豆瓣開分數據上達到7.5的高分,在網站播放數據上達到1.9億,成功躋身現象級爆款作品,離不開團隊在後臺的大量調研工作。


新近推出的《不知東方既白》以律政為主要元素,但仍帶著些愛情色彩。作為改編自國人小說的作品,《不知東方既白》在國產律政劇的荒漠中踏出了關鍵一步,其整體效果如何,還有待劇集播放完成後由觀眾評判。


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2020年,搜狐衝刺愛情劇賽道的“彈藥庫”不少:除《奈何BOSS要娶我》第二季外,還有姐弟戀題材的《你成功引起我的注意了》,校園題材的《我成了他的班主任》等,風格上以愛情甜寵類為主,不難看出搜狐在愛情自制劇方面的思路:得女性者得天下。


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而懸疑劇的代表,則是在16年火遍全國的《法醫秦明》。根據搜狐視頻數據,截至2019年12月21日,《法醫秦明》第一季的播放量已達到18.7億。


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相比愛情劇,懸疑劇具備扣人心絃的特點,其受眾群體的性別限制更小,加上其節奏緊湊、情節偏嚴肅的特點,使優秀演員的演技更能得到體現。種種特點加在一起,導致優秀懸疑劇的“爆款”能力極強,張朝陽對此頗有感觸:“我們希望懸疑探案類做得更多……世界的主流來講所有的警匪片或者懸疑是文藝作品最大的一類,本來就應該做很多。”


從自制劇題材和受眾群體分析的角度出發,回顧搜狐近幾年來的動作,你會發現各個零碎的點會匯聚成線,凝聚成一條完整的發展思路。


校花大賽和校草大賽,是搜狐自制內容的選秀基礎。狐友既是社交平臺,也是人才發掘和儲備的重要渠道。很多在比賽中脫穎而出的優秀選手,都在搜狐的爆款自制劇中擔任重要角色。


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想要產出受女性觀眾喜愛的自制劇作品,就要擁有一批才能與顏值兼備的優秀演員,這是兩個賽事開辦的重要基礎。當前是影視行業爆熱後的轉冷時期,橫店不少群眾演員都在嘗試轉型短視頻拍攝來躲避寒潮。而搜狐對自制劇的選秀環節,無疑給行業注入了一份新鮮血液。


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3


少年歸來

此次World大會,同時也是搜狐上交回歸媒體一年期成績單的關鍵時間點。回顧搜狐提交的五朵金花(PC搜狐網、手機搜狐網、搜狐新聞客戶端、搜狐視頻、狐友)成績單,不難看出搜狐迴歸媒體的特點。


那就是以傳統門戶業務為基礎,同時在形式上予以創新。


據瞭解,搜狐內容的主旋律將是兼顧質與量,採取“以內容為基礎+精品賬號”的雙輪驅動策略。而這恰巧是搜狐在門戶時代脫穎而出的法寶所在。


PC經典版和手機搜狐網均是陪伴國內互聯網用戶多年的老產品,搜狐在喚回經典版面後,有助於用戶重拾使用習慣。但其產品內核是適應現代用戶需求,圖片將以視覺衝擊為主打,同時增加臨場感的短視頻,直播等,以此用最合適的產品表達內容價值。


而搜狐的內容相較信息流又有不同:信息流是一套快速篩選淘汰的體系,算法的弊病,導致內容集體向低質、無實際意義、拼爭奪眼球為主的方向發展。作為編輯分發模式的代表,四大老門戶之一的搜狐將以PGC模式與之抗衡,結果如何,仍值得所有關注互聯網內容的用戶期待。


從財務情況看,張朝陽表示,搜狐的視頻內容虧損正在減少,平臺廣告及收費方面基本保持平價。到2020年,搜狐走向盈利非常可期。


這並非無稽之談,從今年三季報看,搜狐總營收同比增長9%至4.82億元,淨虧損同比收窄31%至5300萬美元,環比收窄22%。加上搜狐精控成本的經營策略,以這樣的虧損收窄速度計算,搜狐的扭虧為盈概率極高。


當下,互聯網對內容的爭奪進入了白熱化階段,搜狐的策略是以自制內容為矛,以門戶內容基礎為盾。並在新聞內容上和影視劇效果上都取得了相當效果。在未來的新移動時代競爭中,搜狐將仍然佔據內容與媒體生態環境中的重要地位。


最難能可貴的是,搜狐並未拋棄少年人應有的銳氣和改革自新的精神。這樣一家互聯網的“上古英雄”曾迷失在業績虧損的泥潭裡,但歸來仍是少年。


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