我國汽車保有量的不斷上升、汽車後市場服務需求日益增強，2018年中國汽車後市場將進入全新時代，在汽後市場的發展趨勢下做為汽配商要去挖掘什麼、需求點在哪裡、如何結合門店的發展情況達到快速升級，在汽配產業鏈中穩步生存。
汽車保有量不斷上升，周圍潛在客戶無限多，相互競爭不可避免。隱藏自己的經營方式，研究對手的經營策略，這也是有利於經營的一種手段。現在做汽配需要解決的兩個問題，一是：用戶要的服務是什麼？二是：哪家的服務跟產品價格更適合“我”？這些的根源就是產品的採購，採購的工作質量直接影響到經營的效益。
有的汽配商認為周圍潛在客戶群就那麼多，你多拉攏一個，同行就少一個。所以，要想讓自己銷量擴大，就是去用技巧挖同行的客戶。這其實是惡性競爭的手段，不能長期這麼做。有的汽配商認為自己是做潤滑油的，有商家是做變速箱配件的，如果能合作，資源互換，雙方的客戶量會突然間猛增。
這些都不是長久的方式，最終的策略還是要有好的產品，能找到賣正品配件的企業，會讓你事半功倍！
但是，一些採購者不關注市場動態，只按常規的計劃進貨，不懂得及時調整，確保銷售，減少結壓。只管進，或按上次的批量進，最終造成了商品的長期結壓；不管理庫存，核實型號規格。這樣的結果只能越賣越費力。
互聯網化的趨勢下，以現代化專業平臺打破傳統行業發展模式，不少的企業打造一站式汽車汽配電商平臺。易配誠就是其中一家，易配誠平臺在配件供應廠商、汽修廠與車主之間建立交易模式。藉助互聯網技術打造的高效和低成本的供應鏈平臺，汽車配件採購的網上商城平臺、覆蓋全國的倉儲物流平臺、供應商銷售可視化平臺。易配誠為商戶提供從保養件到全車件的“一站式”配件供應，而且做到品質保證、交付及時、售後承諾與價格透明。
加入汽配電商解決了上游的渠道拓展問題，也解決了汽配商的配件銷售、庫存積壓問題，配件市場競爭如此之大，選擇合適的合作對象的是生存之道。
