靈獸按
仔細分析這15家上市公司的一季度業績預告，大部分處於業績下降狀態，更有幾家業績直接反轉，從盈利轉為虧損。
作者/楚勿留香 靈獸 ID/lingshouke
▲這是靈獸第802篇原創文章
怎一個“慘”字了得。
15家零售行業上市公司“一季度”業績幾乎都處於“下降通道”之中。
據《靈獸》不完全統計，截至4月15日，15家批發零售類上市公司發佈了2020年第一季度業績預告，包括中百集團、鄂武商、蘇寧易購、天虹股份、供銷大集、中興商業、廣百股份等在內的上市公司一季度均處於虧損之中。
這些企業虧損的核心原因，都歸咎於新冠疫情的影響。
合肥百貨、友阿股份、通程控股、三隻松鼠雖在一季度業績預告盈利，但與去年同期相比，仍有一定降幅。
只有新華都和華致酒行一季度保持盈利，並取得了與去年同期相比分別增長222.39%-294.03%和8.25%-10.51%的成績。
新華都的一季度業績預告中稱，本期業績預計同比大幅增長的原因是公司2019年關閉和處置了長期虧損的門店和子公司。
華致酒行則將業績增長歸結為，春節旺季產品備貨計劃與營銷策略得當和電商業務使業績增長。
但仔細分析這15家上市公司的一季度業績預告，大部分處於業績下降狀態，更有幾家業績直接反轉，從盈利轉為虧損。
1
業績反轉
數據更有說服力。
新冠疫情讓零售行業的上市公司的業績實現了“大反轉”，反轉力度比較大的是蘇寧易購，直接從2019年一季度盈利1.36億元變為2020年一季度預虧4-6億元。
蘇寧易購一季度業績預告中稱，一季度受到新冠肺炎疫情的影響，公司各地家電 3C、百貨門店根據地方疫情管控規定進行了階段性暫停營業或者縮短營業時間，銷售受到較大影響；受交通管制、小區村莊封鎖及上門安裝等條件的限制,上門安裝類的產品銷售也受 到較大影響。
3 月復工復產以來，線下客流雖逐步恢復，但仍有所下滑。但蘇寧易購線上平臺商品交易規模同比增長 12.78%。
但身處“新冠疫情”核心的中百集團和鄂武商一季度業績預告則下降幅度較大。
中百集團一季度業績同比下降超過700%，鄂武商一季度業績同比下降超過170%。兩者分別從去年同期盈利2662.56萬元、2.96億元變為一季度預虧1.62億-1.82億和2.2億-2.3億元。
中百集團在第一季度業績預告中稱，一季度利潤虧損的主要原因有三點：
一是，受新冠肺炎疫情影響，公司下屬百貨、電器所有門店自1月23日起按要求閉店暫停營業，中百倉儲、中百超市、中百羅森等業態30 多個門店也受疫情影響陸續閉店停業，保持營業狀態的近1000個門店大部分時間開展社區團購，銷售結構單一，導致營業收入同比下降。
二是，公司服從抗疫保供大局，以保供應、穩物價、惠民生為原則，平價銷售居民生活必需品，導致商品銷售毛利減少。
三是，疫情期間人工成本、配送成本劇增，員工防護物資和門店消殺等剛性支出增加，導致費用大幅上升。
鄂武商則稱，一季度因封城閉店影響，公司收入大幅減少，毛利率下降，同時員工費用上升，防疫消殺用品費用支出增加，導致公司利潤虧損。
同時，鄂武商下屬購物中心自 2020 年 1 月 23 日起陸續暫停營業，自 2020 年 3 月 20日起陸續復工；超市門店以保供應、穩物價、惠民生為主，主要銷售低毛利的社區生活必需品，營業收入下滑。
此外，服飾戶外類的三夫戶外和美邦服飾均從盈利轉為虧損。前者一季度業績預告虧損1350萬-1400萬元，後者一季度業績預告虧損1.5億-2.5億元。
三隻松鼠一季度業績預告同比下降15.76%-28.6%。
實際上，包括百貨、超市、零食、服飾等上市公司一季度業績的預告中就可以看出新冠疫情對企業和對經濟的影響。
更關鍵的則在於現在和未來如何去應對。
2
怎麼辦
《靈獸》（ID：lingshouke）創始人陳嶽峰認為，第二季度的經濟相較一季度會有所回升，但不會太大。下半年的經濟形勢依然非常嚴峻：
一是，全球疫情尤其是歐美等發達國家的疫情不可預測，控制住後全面恢復仍需較長時間；
二是，如果像很多研究機構的預測那樣，疫情可能延續到2022年，中國的經濟形勢就更不樂觀，尤其外貿可能會遭遇極大損失。
當然，中國內需市場強大，但問題在於，如何保證就業的穩定，保證老百姓基本收入不會受到大的影響，才有可能保障好內需的基本動力。
“上市公司的業績不可避免會受到較大影響，總體來看，今年除超市業態外的其他零售企業，公司業績都很難有大的增長，能守住陣地就是勝利。” 陳嶽峰稱。
一位生鮮連鎖企業負責人認為，下半年才是真正考驗的開始。
“疫情對整個經濟的影響非常大，除生鮮以外的業態都會受到影響。主要是，消費者整體的消費力下降。”
一是，過去一兩個月不開工，消費者沒有工資或只有基本工資；二是 ，復工復產後，一些企業沒有訂單，尤其是部分外貿企業只能暫時停工閉廠。
“疫情對中國外貿的影響是‘致命的’。外貿不是隻賣口罩和其他醫療防疫用品。”上述生鮮連鎖企業負責人表示，“除了收入下降外，消費預期也下降了，這導致消費者不敢花錢，對經濟和商業影響特別大。”
但疫情對生鮮企業影響卻很小，因為是民生行業。
上述生鮮連鎖企業負責人表示，3月份的水果銷量和價格與去年同期相比都是下降的。“以疫情期間的武漢為例，大家只買吃的，能夠買到菜和肉就不錯了，根本就想不到買水果。所以，今年的水果可能會滯銷得非常厲害，因為中國的水果本身就過剩。”
疫情影響不可避免，更關鍵的是如何應對。
陳嶽峰給出了四點建議：
一是，全力降低成本，壓縮所有不必要的項目和開支，並對虧損嚴重的業態和項目，及時止損，“活下來是硬道理”；
二是，向最基本的民生業態轉型；
三是，與任何可以增長的新業態、新方式、新渠道合作或嘗試。
四是，大部分非必需品業態，未來很長時間都會比較蕭條，這與自身努力與否並無直接關係。
同時，陳嶽峰表示，生鮮加強型超市、社區服務型業態、生鮮折扣店和性價比高的會員商店四種業態可能是未來的機會。
上述生鮮連鎖企業負責人表示，要做好現金流的管理。
“我們深刻體會到“不開業”這件事情對大家的影響，因為沒有現金流進來，企業就無法進行正常的週轉。” 上述生鮮連鎖企業負責人表示，“哪怕開業你不賺錢，但你有現金流，也會活得非常好。零售做的就是現金流的生意。”
而上述生鮮連鎖企業早已準備好了“過冬”的糧草。
你呢？
3
螞蟻商聯的建議
就在前不久，螞蟻商聯召開了內部的成員會議，要共同應對這場生存危機。
螞蟻商聯判斷，全球經濟大蕭條的時代肯定會到來，下半年的消費市場不容樂觀，這也必將成為既定事實。
在如此嚴峻的環境下，零售業“解決吃比解決吃得好”更加重要。加大生鮮品類佔比、提升生鮮品類的滿足度和滿意度，提高消費者購買的安全性和便利性將是未來零售企業的重中之重。
螞蟻商聯認為，零售企業經營的核心是長期主義，短暫的爆發式增長，對於零售企業而言並不是好事，反而是壞事。
這種現象不但破壞了零售經營者對市場的預判和分析，更是破壞了零售企業供應鏈的穩定性。
宏觀經濟持續下滑，消費市場低迷不可避免，三到五年的經濟週期內，沒有消費反彈，只有儲蓄增加。消費者經歷大災大難後用更加理性和保守的姿態應對未來的諸多不確定性因素。
另外，經濟蕭條帶來居民收入的銳減，也定會讓顧客在消費環節中壓縮支出成本，尤其是對民生商品的支出。
零售企業現階段的業績增長大概率是提前透支了未來經營所得，必須冷靜思考如何應對經濟大蕭條時代的到來。
1、本次疫情對於零售企業最大的挑戰體現在供應鏈的供給能力。
疫情期間做到“有貨賣和好貨不貴”，是考驗零售企業供應鏈的基本標準。從日本和歐美市場的經驗來看，越是經濟危機，自有品牌扮演的角色越加重要。其開發和銷售的過程，不僅是為零售企業提供商品和服務，更重要的是通過自有品牌加強對供應鏈上下游的瞭解和掌控（這裡的自有品牌也包括生鮮產品和加工品的開發和銷售）；
2、聯合採購是最直接最有效的降低商品採購成本的方式之一。
同時，螞蟻商聯強調，要重視全渠道業務的發展，尤其是生鮮品類的到家業務，並降低企業運營成本，特別是在耗材設備方面的控制。
更關鍵的是，當下是要“生存”，而不是發展。（靈獸傳媒原創作品）
