久聞峰尚裝飾是土巴兔武漢區域的簽單大戶，土巴兔年簽單產值達1500萬！獨孤受邀走進峰尚裝飾，陳總公司是一名年輕的新生代代表，創業第一年就做到了2000萬的產值！
陳總早年在北京某公司做操盤手，深知京派的公司打法，在與陳總交流中重點探討了住範兒、梵客等新一代的明星裝企打法，重點談到了裝企的獲客途徑、經營管理、店面設計等！做得好的企業獲客途徑一定是全渠道，每一個途徑都做，只要投入與產出比成正比就可以操作，住範兒最開始做知識內容普及算是行業內以裝企為代表的創新得到了同行很多人的學習，而梵客重點在網絡營銷上，獲客成本極低，梵客北京第一年做到了8000萬的業績，而在當下北京業績超過2億，在今年的年業績目標是5億！
在北京業之峰的業績超過10億，在北京業內算是第一名，在全國也算是現象級企業，而在武漢當下還沒有產值過5億的家裝企業，武漢是屬於華中六省的最具競爭力城市，城市發展競爭力超過西安、鄭州、長沙、南昌、太原、合肥，所以武漢的家裝市場未來還大有可為！
在陳總瞭解的武漢某些公司中去年淡季有家裝修公司2個業務員一個月簽了100多單，有些知名項目經理一個小區簽單超過100單，武漢還沒有頭部企業，以出租房為代表的裝企沒有、以深耕每一個小區的裝企代表企業還沒有、以網絡營銷、社區營銷、微信營銷、內容營銷、短視頻營銷的裝修企業代表都還沒有出現頭部公司，所以武漢的家裝市場還大有可為！
對於獲客陳總從不擔心，某些公司每個月客戶量激增，但是簽單筆沒有提升，而對於設計師而言，一個月產值300萬的裝企獨孤與陳總一致認為有6個主力設計師就夠了，其餘的都是可有可無的，屬於培養期！
對於培訓與團建而言，獨孤覺得一切不能讓員工賺錢的培訓與團建都是無效的，所以一個公司老闆的格局，與戰略眼光至關重要！
突然我又想起了2012年天地和裝飾武漢開業時收了200個2萬的裝修定金~~~
