在生活中說到一個人外向一般都是對他社交能力的認可，常伴隨著的詞有活潑積極，溝通能力強。而一
旦說一個人內向時，潛臺詞大多是害羞、孤僻、不愛說話、社交不行之類的貶義詞。家長都希望自家的
孩子活潑開朗，對於內向安靜的孩子會想盡辦法去改變它。很多故事也告訴我們，外向的人更容易獲得
關注，而內向的人存在感太差，很容易默默無聞。於是內向的人開始屈從於社會偏見，強迫自己融入那
些熱鬧的社交場合，讓自己強顏歡笑，還美其名曰改造性格。
如果你是個內向的人，請千萬別走進這樣的圈套。美國一位專門研究內向性格的專家蘇珊凱恩，在她的
書《安靜：內向性格的競爭力》中，就分析了內向型人有三個非常大的優勢。
優勢一：內向的人喜歡深入思考或善於冷靜的觀察。
有一類內向型人偏向于思考，善於發掘現象背後的本質，還有一類內向型人偏向於觀察，屏蔽外界的無
效信息和多餘刺激，專注於那些被人忽略的細節。
優勢二，他們有溫和而堅定的管理風格。
有一種觀點認為內向型人不適合管理，但美國建國初期出現了大量像華盛頓、林肯這樣內向性格的領導
人，蘇珊凱恩認為那時內向型性格的人更容易獲得尊重。如果說親和的溝通裡光芒四射的個人魅力，是
外向型領導人影響力的來源，那麼內向型領導人吸引追隨者的武器就是緘默莊嚴的自信。你說話不像外
向型管理者那樣富有感染力，你不喜歡激烈的衝突，你善於以一種溫和的方式改變世界。
優勢三，追求高質量的穩定的社交關係。
很多人對內向型人還有個偏見，不善於社交，但內向型人並非是真的社交能力差，最經典的場景是和一
個要好的朋友聊得像個八婆，插進來一個普通朋友秒變高冷，換句話說，他們最討厭的不是社交活動，
而是浪費時間的低質量社交，他們終其一生都在尋找穩定的親密關係，他們的朋友雖然不多，但走心的
朋友也不比別人少。
最後蘇珊凱恩在TED演講當中給內向型人兩點建議:
第一個是如果你無法向外向型人一樣融入團隊，與其焦慮不如順其自然。
第二個是你可以推薦給別人看一看你最愛的書、電影或自己寫的文章，通過這種方式讓他們理解你的世
界。無論你是內向還是外向，都要記住，越是做自己就做的越好。
如果對此你有自己的看法，歡迎留言，一起來交流探討。
