一：大刀闊斧時期，改變工廠精神面貌。勇於嘗試，敢於冒險，違背當時政策背景，讓工廠活了下來並且收入頗豐。
1981年，張士平開始擔任鄒平縣第五油棉廠廠長。這是一個僅有61名職工的小型油棉加工廠。
此時，國家對於棉花控制非常嚴格，企業除了旺季收購棉花簡單加工，其餘時間無活可幹。為了改變半年開工半年閒的狀態，張士平在棉花加工行業第一個走出去收購大豆、花生、棉籽來加工油料。
1984年，張士平治下的鄒平第五油棉廠利潤率躍居行業第一，引得各地棉花加工廠爭相仿效。
資料顯示，上世紀80年代中、後期，在取消布票、服裝行業歸口紡織系統管理，特別是國務院明確提出用好國內、國際“兩個資源、兩個市場“等一系列新因素推動下，紡織服裝出口開始起飛。
1985年，全國棉花供大於求，行業陷入蕭條。張士平彼時曾帶人到一家國有棉廠推銷棉花，卻被拒之門外。“既然沒人要，那我們自己要!”張士平隨即上馬毛巾廠項目，這一舉動得到員工呼應，據報道，有的員工連結婚錢都拿出來給他建新廠。
二：產品升級換代，不在原地踏步，邁出生死怪圈。避免下游行業對工廠利潤蠶食，讓自己的產品更有話語權。
1986年，建廠當年，張士平的毛巾廠便實現利潤25萬元。
1988年，中國紡織品服裝出口突破100億美元。
1989年，魏橋棉紡廠初涉足棉紡時，全國棉紡織市場剛轉入買方市場。當年，魏橋棉紡廠建成了萬噸紗錠，之後又籌資6000萬元建成3萬多枚紗錠的棉紡廠和336臺織機的織布廠。
1992年，企業利稅達1260萬元。
1993年——1997年期間，國內棉紡織市場兩次跌入低谷，全行業連續虧損6年。然而，這一時期的魏橋集團卻先後投資3.3億元，使棉紡織能力擴大到28萬錠。
1994年1月——1997年12月，張士平擔任鄒平縣魏橋棉紡織廠廠長。
1995年，張士平被評為全國勞動模範。
1997年，張士平被批准享受國務院政府特殊津貼。
1998年，魏橋棉紡廠更名為魏橋紡織集團有限責任公司，張士平開始擔任董事長。
1998年，張士平當選第九屆全國人大代表。
這一時期，國內棉花供大於求，紡織行業連年虧損，甚至政府也不得不出臺政策限產壓錠。魏橋集團不僅沒停產，反而在5年內投入170億元，將紗錠從33萬枚增加到500萬枚，織機從4000臺發展到42000臺。
1998年——至今，張士平擔任山東魏橋集團創業集團有限公司董事長。
1997年——2003年，魏橋集團出口創匯年均增長71.5%。
1999年，為滿足紡織廠對電量的需求，魏橋創業集團建立第一家自備熱電廠。
三：跟國家電網有利益衝突，電網阻撓，政府及時調停。雙方做出讓步，電廠得以保留。
2001年，為利用多餘熱電，張士平主導成立了鋁材鋁電聯產公司——魏橋鋁業。
2001年，魏橋集團躍為山東省第二大企業，張士平家族也以300億元財富成為胡潤榜山東首富。
2003年9月23日，更名後的山東魏橋創業集團作為中國最大的棉紡織製造商，登陸香港聯交所。
2003年，張士平當選第十屆全國人大代表。隨著魏橋創業集團的驚人發展，張士平開始被譽為“中國紡織業巨人”，頗具傳奇色彩。
2003年10月以來，國家開始抑制局部投資過熱，這也是魏橋集團進入棉紡織領域以來遇到的第三次宏觀收縮。
2004年5月，魏橋集團在香港首次配售成功，加上上市兩次總計募集資金30億元港幣。為了保證發行和配股成功，張士平不斷與跨國投資巨頭們交流溝通，並邀請他們到魏橋集團實地考察50多次。最終，僅摩根大通持股比例就高達12.49%。
2005年，張士平以355億元的銷售收入、21.1億元的年利潤、257億元的總資產躋身福布斯中國頂尖企業榜第六位。
2005年，中國棉紡織服裝出口突破1000億美元。同年，實行了40年之久的全球紡織品配額制度壽終正寢，先是美國三次限制中國紡織品進入數量，接著歐盟設限威脅接踵而至。然而面對如此動盪的國際市場，張士平帶領的魏橋創業集團不僅沒有收縮陣線，反而逆勢而上，出人意料地投入70億元巨資，擴建紡織印染服裝系列項目。
2005年，魏橋創業集團成為全世界最大的紡織集團，擁有8個生產基地，16萬員工。在紡織行業彼時連續下滑的情況下，仍保持30%的業績增長。
2007年，中國紡織服裝1712億美元，相當於2003年的2.2倍。
四：鄒平氧化鋁廠發生安全事故，魏橋及時公關。並做安全整改。積極賠償。氧化鋁廠得以保留。但這次事故也造成數人死傷。
2011年，魏橋創業集團躍居山東第二大企業，張士平家族以300億元財富成為胡潤富豪榜山東首富。
2012年，魏橋以295億美元的營業收入，10億多美元的淨利潤跨入《財富》世界500強行列，位列440位。去年，魏橋再次躋身500強，排名升至388名。
五：建立分廠，擴大氧化鋁生產規模，利用北海新區碼頭，降低原料運輸成本。使氧化鋁更具競爭力。
2015年，張士平執掌的山東魏橋創業集團有限公司以2015財年530.261億美元的營業收入、11.209億美元的淨利潤，位列世界五百強企業第163位。
2017年8月，魏橋創業集團旗下中國宏橋宣佈關停268噸產能。
張士平認為，每一次的市場波動都蘊藏著巨大的發展機遇，市場地位和發展差距往往在市場低谷時形成。追溯魏橋創業集團的發展歷史，這種異於常態的逆向決策對張士平來說並非首次。
從上世紀八十年代初起步時，這位魏橋創業的決策者便弄潮在紡織市場和宏觀政策的風口浪尖。也正是這一次次的“離經叛道”，締造出了全球第一的傳奇。
六：提前退居二線佈局，防止出現內部矛盾。
2019年5月23日17時03分逝世，一個時代即將結束，一路走好，老爺子
一生只做實業，帶動鄒平縣（市）乃至整個濱州市的經濟發展，對當地做出的貢獻不可磨滅。
寄希望於新任董事長，降低北海新區汙染，立足實業，長久發展，造福當地。企業能夠進一步發展壯大。
