團購本身是一種很好的商業手段，因為它能幫我們快速獲客， 但一件事被炒的過熱，我們就需要多些思考了，否則大熱之後就是泡沫，留給我們只有一地雞毛。
聊一聊我個人是怎麼看待這個問題的（其實很大比例我是支持團購的，只不過想說說這個商業手段該怎樣有價值的服務於我們花店人！）
1
如果你前期沒有增長，沒有老回頭客時，我的建議是先不用，因為證明你還不能很好的服務用戶。
這就像姑娘與小夥找對象似的，在沒有把自己打扮好看之前，先別見太多人，因為你見了也是浪費時間與金錢。
花店也一樣，你不能獲得用戶認可之前好好做產品、做服務。否則也是在浪費精力與金錢，還可能帶來更多的差口碑，後期你就沒法做了（回頭客與進店購買率是檢驗你店鋪水平的兩個關鍵指標）。
2
如果是別的城市好，你們的城市不好，但用戶對你的反饋又很好，回頭客也挺多。這時團購是你獲客的主要利器，讓更多用戶使用你的好產品，從而把周圍需求不是那麼強烈的用戶帶動起來。
3
競爭壓力太大，這類問題需要分情況去討論，如果在一二線大城市，先做好特色（滿足追求個性化用戶的產品），先獲取穩定的用戶，然後再用團購擴展到更多用戶。
如果在小一些的城市，特色用戶養不活你，先把自己的品類做的相對豐富一些（前提是要控制好成本），然後通過熱銷且成本相對較低的產品做團購，打開知名度，吸引用戶來消費你店裡其他的產品。
說了這麼多，就是提醒大家不要盲目的去跟風做團購，一定要想清楚團購盈利目的，否則就成了一團就好，不團就死的結局。
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