推进校企深度合作,共创“中国特色、国际领先”能源新局面

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最近,国家电网有限公司确立了“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标。作为传统电力行业院校,上海电力大学正在加快推进高水平应用型大学建设。本文就上海电力大学高水平应用型大学建设如何对接好国家电网公司战略目标、服务好能源电力行业高质量发展谈几点体会。

推进校企深度合作,共创“中国特色、国际领先”能源新局面

国网战略目标是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要实践

国网公司提出的“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标是习近平新时代中国特色社会主义思想在能源电力行业内的重要实践,体现为以下几个方面:

一是“能源互联网企业”是新时代发展要求。能源互联网建设是能源领域“四个革命、一个合作”的集中体现,蕴含了三个重要特征:用心服务、创新思维、协同发展。通过能源互联网建设,进一步加强科技创新和新技术应用,进一步促进行业融合和协同发展,进一步提升创造能力和服务能力,更好地为党服务、为人民服务、为行业服务。

二是“国际领先”是新时代的衡量标杆。随着我国综合国力的不断增强,社会主义建设进入了赶超国际先进的历史性跨越阶段。“国际领先”是基于我国电力发展现状、顺应我国新时代发展大势而提出的衡量能源互联网发展的重要标准,说明了我国电力行业已经具备了与国际先进水平一决高低的实力,明确了能源互联网发展的工作目标和要求,体现新时代的要求。

三是“中国特色”是新时代的重要特质。“中国特色”就是要在能源互联网建设中时刻牢记电力人的初心和使命、牢记电力人的责任和担当,敢于实践,勇于创新,为社会主义建设添砖加瓦。特别是当前国内外经济下行压力加大、新冠肺炎疫情影响未消的特殊时期,尤其需要创造性地发挥“中国特色”,在党的坚强领导下寻找解决困难问题的路径和方法。

推进校企深度合作,共创“中国特色、国际领先”能源新局面

知行合一,凝心聚力,形成推动国网战略目标落地实施的强大动力

推动国网战略目标落地要把握好其三个特性:

一是政治性。国网战略目标体现了需要国网公司发挥的“六种力量”:肩负国家责任、执行中央政策、促进创新发展、保障改善民生、加强国际合作、开展伟大斗争。这是政治任务和政治责任,必须要有政治意识和政治思维。

二是开创性。国网战略目标实施是一个创新体系建设的过程,包括工作理念创新、发展模式创新、应用技术创新、企业管理创新、工作方式创新、人才培养创新。这对电力高校的科技创新和人才培养提出了更高要求。该战略目标为高水平应用型大学建设提供了极好的服务平台和应用场景。

三是艰巨性。国网战略目标是一个全面严格而又具体可行的要求。既要有壮士断腕的勇气和决心,又要有真抓实干的智慧和举措。正如毛伟明董事长提出的“要发扬钉钉子精神,抓好分层衔接、宣传引导、战略闭环,推动战略落地”。

加快推进高水平应用型大学建设,切实加强校企深度合作

近年来,上海电力大学广大师生员工脚踏实地,真抓实干,不断积蓄人才队伍和科研力量,在能源电力领域打下了坚实基础。学校拥有院士等一批骨干带头人,建立了上海能源电力科创中心,在海上风电、电网安全、智能微网、综合能源服务等领域取得了卓越的科研成果,多次获得了国家级奖项,具备了对接国网能源战略的实力。

为更好地推动校企合作,开创“中国特色、国际领先”能源新局面,上海电力大学在高水平应用型大学建设中确定“一目标、两原则、三内涵、四对接、五突破”的工作体系:

“一目标”:以落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略为目标,进一步优化调整我校高水平应用型大学建设目标。

“二原则”:坚持以问题导向、需求导向为原则,全面梳理当前国网战略目标实施中的工作要求和需要研究解决的重点热点难点问题,确定我校科研工作和人才培养的方向和重点,体现”中国特色”。

“三内涵”:确立人才培养新模式、科学研究新方向、社会服务新高度三个发展内涵,加强产学研深度结合,以高素质的电力人才和高水平的科技服务全面助力国网战略目标。

“四对接”:在目标、任务、标准、作风四个方面全面对接国网战略目标,做到目标任务同向、标准要求同向、工作作风同向,共同推动战略目标的有效落地。

“五突破”:举全校之力,在电力系统的规划设计、运行控制、材料装备、信息通讯、人工智能等五个关键领域进行集中攻关,努力争取实现重大突破,体现“国际领先”。

(李和兴系上海电力大学校长,符杨系上海电力大学副校长)

(编辑:齐琛冏)


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