上篇文章，我们从客户的角度来分析，财富管理行业是当下最好的行业的原因。这里，我们继续从市场参与对象中的另一个角色：市场竞争来分析“为什么财富管理行业是最好的行业”。
一、财富管理市场竞争格局
在这个市场中，可以做资产配置，财富管理的机构有很多类。这里的数据，我们来看一下，哪些机构可以做这种所谓的财富管理。
机构类型最多的是私人银行，占比约87%，还有证券、保险和信托公司，以及独立的三方财富管理机构占到8%左右，还有一些家族办公室占2%。家族办公室是这几年来风起云涌，呈现出一种爆发性增长，也是基于高净值客户家族传承的需求。
但是，还有这样一个数据：最近两年有47%的人有计划，把更多资产转移到非银行机构。所以，在整个市场里面，银行并没有站稳领导地位，因为，现在有越来越多的，高净值的客户愿意把他的资金从银行向非银行机构转出。也就是很多人，愿意把原来的存款拿出来，去其它的一些的机构去做。这个趋势是非常明显的。
在不同的机构当中，各自有各自的优势。比如银行、保险、证券，渠道很大，有很大的基数，但是缺点是产品比较单一，也无法去全市场上去采集产品，给客户提供综合性的服务。
包括信托公司也一样，虽然也有在发展转型，但是还是销售以自己的产品为主。而像证券、保险、信托机构而言，业务精力也还主要集中在主营业务上，他们也想做转型，提供综合性丰富的服务，但是他们必须要保证他们的主营产品的利润。
在此基础上，再去转型，从资源的调配上就非常困难。
而三方财富机构的最大优势，就是可以在市场上采集各种类型的产品，然后去给客户做配置，为客户提供是一个综合服务。
大概有47%的客户，在最近两年有计划把银行的钱转移出来这样的一个趋势的，主要有这样几个原因：第一就是收益性，同样是银行理财的底层资产，银行的4%的收益，为什么不去买一个收益更高的产品呢？第二个就是可以提供一个
更加定制化，更加综合性的服务。那么，这也是对三方财富很有里的一组数据。二、三方财富管理是一个什么样的机构呢？
三方财富管理机构是一个为高净值客户人群提供的一个综合性财富管理机构的独立中介机构。它不依附于一个资产管理公司，也不是依附于某个资产，是独立的一个机构。主要体现在这三个方向：
1.从牌照资质上，是一家合规的三方财富机构
财富机构要在基金业协会备案，成为基金业协会的会员。因为要去全市场采集产品，所以必须要有基金销售的牌照。
另外，如果要为客户定制产品时，就需要私募基金管理人牌照。
因此，三方财富既能同时做自主管理的产品，又能代销市场上采集的产品，这两块牌照很重要。2018年，私募基金管理人牌照，分得很细，分证券类、股权类、和其他类共3个，如果三个牌照都有，就是私募基金管理人全牌照。
2.从监管上，受到一法六规的监管
除了《证券投资基金法》之外，还有6个《私募基金管理办法》，也是非常严格的监管。
3.从产品的服务角度，所有的产品都是在正规金融机构托管的
产品有托管账户，这是不同于P2P的，P2P的钱是打到公司账户或者个人账户的。
资金在正规的金融机构托管的，每一笔资金的使用和提取都是托管机构监督的，一旦有违规的一些行为，托管机构一定会发出有一定的措施的。
4.从产品的正规性上
因为有私募基金牌照，对于这些信托、资管计划等正规的产品而言，起投门槛100万起的，再高就是300万、500万，不同于市面上哪些10、20万的产品的，所以100万起投的私募产品，也是监管的规定。
三、三方财富管理机构有什么优势？
1.固收性价比是比较高
同样的底层，在同一个风险水平下，三方能提供一个较高收益。
PS：不和一些不正规的小贷公司、P2P公司进行对比，他们的收益虽然很高、但是风险也很高
2.资产配置更全面
三方财富机构可以采集全市场的产品，从固收、一级到二级产品，再到移民、留学、海外等等，都可以提供配置。
3.更专注于财富需求
因为三方财富是全市场产品库，产品采集后。就以客户为中心，三方机构就像一个金融超市，当客户有需求的时候，选择符合客户需求的产品推荐给客户，是专注于客户需求来为客户配置产品的。
以上是三方机构与其他金融机构的对比优势
四、财富管理行业未来发展趋势
在整个市场的深度上，国内三方机构在市场上的占比远远落后于欧美国家，他们基本上能站上50-60%，中国只有7-8%。
1.整个行业正在持续洗牌中
在这种严监管之下，未来就是一些小型机构迫于监管，生存、兑付的等压力，不得不面临倒闭、淘汰了。最后能够剩下存活下来的，一定会形成寡头垄断的局面，就是市场上只有几家非常大型的三方来垄断，这是由市场环境决定的。
2.提高综合服务能力
在未来市场，它不是风调雨顺的，就是黑天鹅事件会经常发生，财富机构需要顺应市场变化做一下创新性的准备和发展，比如说产品线创新。做好跨境联动服务，满足境外资产管理需求。
3.整理资源价值链
财富机构未来需积极向资产管理产业链上游拓展，构建平台化模式，推动财富管理与资产管理业务协同发展。
将服务者角色和产品供应者角色相结合，充分利用机构内、机构外合作活动资源，为高净值客户提供全面、综合的产品与服务。
