疫情之下，做生意，既是災難，也是機會！三個原則助你騰飛！
2020年4月份，走訪了3個朋友，聊聊對今年生意的看法。
第一個朋友是做二級批發的，代理各種日化、家居用品、食品等品牌。主要在網絡上進行銷售，網店有天貓店，淘寶專營店、淘寶企業店、淘寶普通店及拼多多店。
他的背景情況比較簡單，父親本身是做批發行業，畢業後2年在國內日化品牌商那裡做銷售員。在2015年趕上國家提出電子商務概念，又有大眾創業，萬眾創新扶持政策時投入網絡運營。
他是2015年開始創業。聊起這5年的經歷，收入情況。只有嘆息一聲。2015年至2017年整體是賺了一些錢，但是在2017年至2019年都賠進去了，主要賠在推廣運營上了。
聊到如今疫情之下該做如何選擇時，他果斷地選擇放棄了所有的網絡店，淘寶店，拼多多、京東店都放棄了。準備在線下市場做二級批發。問他準備什麼時候找門店時，他笑了笑說：“今年準備休息一年，好好看看書，陪陪家人”明年開始再說。我開玩笑調侃他：“那是你有老底呀”他告訴我，“疫情之下，一動不如一靜”
另一個朋友是做外賣連鎖店的，在全國有300多家連鎖店。
言談過程中，看他眼睛似乎在放光。對他來說，這次或許是一次機會。過年時，他聊起這次疫情將對餐飲行業的影響或許是致命的，今年與往年相比，餐飲業很有可能將重新洗牌。一部份人將做不下去，一部份人將是硬撐著，但也可能撐不到“明天太陽”的到來。
他告訴我，今年他的主要目標將會在生產環節智能化設備上下功夫，外部停止擴張。停掉無必要的營銷及其它開支，專心修煉內功。同時在這個時間點上，他開始去注意門店空位，對他來說，現在即是災難也是投資機會。因為這個時候將會有大量門店出租，需要做到的只是擦亮眼睛，找準備時機，隨時準備出手“抄底”。
最後一個朋友是從事廣告行業，疫情的影響對於他來說是顯而易見的。他告訴我，年前已經確定的訂單甲方都取消了，定金也不要了。甲方打算等疫情過後，整個經濟活力逐步上升時才開始啟動營銷方案。我朋友預測今年廣告上的營業額要下降50%右左，這個數字才勉強能夠活下來。對於他來說，已經很知足了。問了他今年的打算，他說：“主要是往內控上面進一步優化，等寒冬過去時，才能先人一步爆發。”
經過和3個朋友聊過後得出初步結論，今年是修煉內功的一年，今年是等待機會的一年。在客觀經濟的發展上，我們一定要冷靜對待。主觀意志上更要強化自己，相信自己。與其什麼都不做，也比做錯了強。熱鍋上的螞蟻都喜歡亂撞，懂得如何給自己降溫才更重要。
今年做生意的三個原則，修煉內功，等待時機，厚積薄發！
