（上期講述了做生意千萬不要進入的幾個誤區）
本期內容：如何選址、如何調研（本內容都是以口水話通俗易懂的方式講出來，不帶專業語言，請理解。願廣大朋友能增加自己家庭收入，美滿幸福）
曾經早期，在拓展人員心目中，最重要的三個指標：口岸、口岸、還是口岸
你要說錯，其實也不錯，只是隨著案例的增多，絕對不僅僅如此侷限
應當從以下幾個方面來尋找共同的點：
以麵館為案例
1. 首先確定自身定位，比如：走平價路線
缺乏經驗的：覺得這個區域不錯，位置的概念就是在人群進出門口最好，這裡人流比較好，支撐一個麵館問題不大，只要租金不太貴，對自己味道有點把我，自然就覺得可以做了。
專家選擇：首先區域確定沒有問題，人流不錯，其次是位置一定會選擇多點連接處，什麼叫多點連接處，通俗點的表達我還是簡單畫個圖
原因：上半圓二個住宅都可以開面館，但是客群一定是穩定無法持續增長的，很多做麵館的老闆其實都知道，每天營業額相對穩定不會太高（除非你小區只有你一個出口，且入駐人數巨多，這種僥倖我們不考慮哈）。做得好點會有一點收入，如果做得不好，基本上就可以直接關門了。而且小區門口往往都是競爭的戰場，肯定不只你一家。
那麼為什麼要選擇下方小圈區域，因為看似下面住在人群少，但是依靠幾點匯聚，生意不僅穩定而且還上升空間非常大。小麵館本身是特別辛苦的，所以很多人經營久了，發現也沒什麼錢賺，慢慢的就失去了動力。而這裡不一樣，租金會高於上面那個，但是價值遠遠超於上面，請結合後面相關信息，你會越發的明白。
簡單直接來說除了位置的邏輯性，還需要滿足幾個
（門面一定要靠馬路邊、非常容易到達、視野一定要好，別被樹與建築當到了、一定要多點聚集）
2. 如何調研
首先是調研的內容：
- 上下班人群數量
- 周邊辦公情況
- 周邊入駐人群數量（一般情況下，3000人左右的小區，剛剛夠養活3個麵館，都沒有上面盈利）
- 門店門口關鍵時間點人流數（不要用原來老辦法，搬個板凳坐到那裡，從早數到黑）
- 公交路線與輕軌線的區域覆蓋（比如公交有直達一個地方的車子，只要30分鐘，坐輕軌換成需要1個小時，要去了解）
- 競爭對手的瞭解，房租、人員成本、營業額調研、味道、品牌、產品本身、供貨商、是老闆親自做，還是老闆只是坐在那裡收錢，這些都是你如果幹掉他需要收集的信息。
- 最後是瞭解客戶，外地人多？打工人群多？自購物業入駐人群多？還是老外多？消費水平如何
PS：今天就到這裡啊，下課了各位即將做生意的老闆，這是嘔心瀝血的經驗；
如果聽完我的課，瞭解清楚了，去做生意，還虧了；那麼你可以好好檢討了；
恕我狂妄，目前做生意沒有虧過。只是有些經歷，沒有意識到一些教訓，被迫轉讓保本
記住：孫子兵法核心精髓，先立於不敗，再謀算取勝
各位朋友明天見
