工地上最最讓人害怕的
無外乎重大質量失控與安全事故發生
然而，在工地這個大江湖裡
甲方、監理、總包、分包
各個角色立場不同
日常都在互相鬥智鬥勇、各種扯皮中度過
長此以往
“底線”這個東西
就在幾方相互角力中節節敗退了......
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一、當錢不到位時，我真是太難了……
項目上常說，錢到位了什麼都好說。但偏偏項目上的錢總是不到位。
低價中標加上墊資，總包心中難免有怨言，只能在人工費和材料費上想辦法縮減，同時對甲方的一些要求愛理不理。結果施工員和工人又苦又累還拿不到錢，甲方的一些管控動作無法落地，很容易就踩紅線。
1、“就給這麼點錢，要求還這麼多”
結果，一場雨過後
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2、“人都跑了，怎麼整改”
結果
集團突然來檢查
問題曝光了
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雲鏈君有話說：在錢不到位的情況下，施工單位的抗性肯定是大的。這時候甲方只能與乙方鬥智鬥勇，用各種話術，一邊哄著一邊逼著，讓對方好好幹活，同時要加強質量管理檢查。
二、遭遇進度“催生符”，誰都無可奈何……
很多房企喊著快週轉，但最後卻將快週轉搞成了快速蓋房。
而工程作為項目開發流程中的最後一環，也徹底變成了填坑環節。定位到規劃審批時間過長，壓縮工程時間；設計沒有按計劃出圖，也壓縮工程時間。這逼得工程不得不搶工，給質量管控造成了非常大壓力，一不小心就觸碰質量紅線。比如：
1、 “踩質量紅線？還不是因為進度”
幾天後
第三方評估
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2、“踩安全紅線，也是為了進度”
兩天後
一個工人不慎從陽臺掉了下來
摔斷了腿
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雲鏈君有話說：搶工趕工的同時，質量安全也不能落下。可以學學頭部房企，通過技術革新來改變傳統作業效率低、質量差的問題。
比如學學保利、金地等房企引入鋁模相關工藝，達到免抹灰或薄抹灰的效果，規避傳統施工牆面容易開裂的問題；學學奧園引入穿插作業，合理安排各類工序，減少各分項工程的窩工情況；學學中海宏洋，針對砌體穩定、蓄水淋水試驗等有時間要求的工序，使用APP進行記錄留痕，確保相關動作按規定時間執行到位。
三、甲方新人被忽悠的日常
每年都有一批萌新進入工地，接受太陽的毒辣照射，還有乙方的糊弄考驗。很多萌新的紅線意識不強，再加上檢查時乙方的一頓忽悠，很容易就把紅線問題忽略掉。
隔天檢查
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雲鏈君有話說：針對空鼓開裂滲漏等質量通病，每家房企都有自己的紅線標準，但對於趕鴨子上架的萌新們不一定都能牢牢掌握，即使問題擺在眼前，他們也可能看不出來。如果在萌新們將問題錄入到APP中，APP能夠自動識別該問題為紅線問題，那麼，就不擔心紅線問題被忽略了。
明源智慧工程-質量紅線管控專項，便是這樣的一款神器。不僅能夠自動識別紅線問題，還可以實時追蹤問題整改進度，確保紅線風險真正消除，真正杜絕底線失控！詳細介紹可看圖：
