用戶9759905570983
哦哦，與領導相處之道是為領導在工作中排憂解難，首先要把心思用到工作上，領導開展工作需要下屬的協助，你如果積極完成領導安排部署的工作，領導肯定會認可的，這對一個新人來說至關重要。如果你工作上一無是處，只是靠阿諛奉承，不是長久之計，一是我們是來工作的，靠工作業績獲取報酬；二是靠阿諛奉承，不是每個領導都接受的，因為領導有工作壓力，他更需要下屬幫助他解決實際問題。
當然，並不是說，只是把工作幹好，就不考慮為人處事。職場上有一種人比較吃虧，就是工作能力很強，但情商低，和領導、同事相處直來直去，沒有眉眼高低，業務能力強，但不討領導喜歡，付出很多，領導在感情上卻不太願意認可，這也是一件比較悲哀的事情。
所以，筆者以為，在職場上把幹好工作放在首位，為領導分憂，靠工作能力獲得領導認可，這樣在職場上生存是一種有尊嚴的生存方式；同時，也反對不重視處理人際交往，清高、孤僻、低情商，與領導、同事相處讓人生厭。適當拍拍領導馬屁，吹捧一下領導也是可以的，領導也需要下屬崇拜、認可，但不要刻意以溜鬚拍馬領導作為職場生存法則，太直白露骨的“馬屁精”無論領導還是同事內心是鄙視的。
郝永明律師
首先要拿出自己的看家本領，把本職工作做好，顯示你有很好的工作能力，否則的話，你拍馬屁拍得再好也是毫無意義的。
一定要聽從他的安排，任何時候都要和他站在一起。即使他錯了，只要不影響大局，沒有很大的經濟損失，也要和他站在一起。特別是有人和領導鬧矛盾的時候，千萬不要去和稀泥，要立場堅定，態度鮮明。
第二要知恩圖報，如果領導給你有一定的好處，你一定要知道回報，哪怕買點小東西意思意思，也要讓他知道你是一個懂得感恩的人。
請領導吃飯，可能用了一兩百塊錢，但你得到的回報是絕對不止這個數的，一定要把這個算盤打好。請領導吃飯，送領導東西，也許他一時不接受，但不要緊，只要他知道你是個什麼人就行了。
不要看有些人表面上很正經，很正直。但人心是不可考驗的，任何人幾乎都有一個共性，喜歡順從自己的人，喜歡有能力的人，喜歡知恩圖報的人。
大的原則定下來了、弄懂了，具體怎樣去做，難道還不容易嗎？
張望鹽井
大家好 ，我是李拉拉，很高興能參與本次話題的討論。我們每當說到某某是會“拍馬屁”的人，總是帶著不一樣的感情色彩。按說拍馬屁的人其實都是在學聰明的人。“拍馬屁”也是有門道的，不然怎麼會有“馬屁沒拍對，拍馬蹄上了”所以，拉拉認為拋開“拍馬屁”好壞先不下定論，我們可以從以下幾個方面來看看：
1. 會拍馬屁的人都是擅於察言觀色的人
會拍馬屁的人都是擅於察言觀色的人，他知道領導現在想什麼，最想做什麼，他會去支持，去擁護，總讓領導感覺他們時刻在他的身邊，是他忠實的追隨者。能做到透過表面看到內心的本事，也不是人人都能做到的。這也正是人家的厲害之處。
2. 領導也都不是傻子
職場上，領導也都不是傻子，完全不分出忠心和姦佞。如果是天天點頭哈腰，嘴上說的好，但不辦實事的人，領導也認為他虛偽、不可信，也不會委於重任。
3. 去學拍馬屁，不如建立正確的溝通方式
領導還是都喜歡有見地，能解決問題，專業性強的人，有能力的人到哪都實用，再說了事情總得有人去做。因此，我們要做的就是跟領導建立信任，實事求是，用你的專業和能力去順從領導安排，及時彙報溝通，找到正確打開與領導溝通的方式。
4. 與他人搞好關係是情商高的一種表現
一般這樣的人口才都很好，與領導和同事的關係也很好。他們往往能用自己的人脈、資源或者其他來彌補其工作能力不足，這也是情商高的地方。
5. 如果你是核心人才，領導也會拍你馬屁
如果你是非常專業的核心技術人才，公司沒你不行，或者你能給公司帶來很大的利益。這樣的人才，一般領導都不敢惹你，領導也會“拍你馬屁”。
希望我的回答能幫到你，這裡是李拉拉侃人力，感謝大家的關注。如果有什麼想法和看法也歡迎留言交流。
