2020年是一個多災多難的鼠年，有人說鼠年本來就是一個不是很好的年頭，所以在這年中我們需要做的是穩中發展，不建議冒風險投資事業，當然這是一個比較迷信的說法，只是對於2020年來說，確實接二連三的發生了許多可怕的事。
根據數據統計，旅遊業是今年受傷最大的行業，截至目前的數據分析，至少已經倒閉了11000家旅遊企業，隨著阿里巴巴投資的旅遊企業倒閉後，又迎來了“騰邦國際”的宣告破產，這些並不是小企業，而是都是資產過億的旅遊企業。
隨著旅遊業一直被宣告無限期的暫停後，現在迎來了線上旅遊企業的小春天，隨之許多線下旅遊企業也慢慢開始轉向線上進攻，都跟風利用線上平臺系統來做自駕遊或自由行的套餐產品，或者做相關跨界電商產品，根據目前銷售情況分析，還是能起到一定的效果。
以“自xx”、“xx周邊遊”、“愛xx”等幾大線上旅遊平臺為代表，優先搶佔了一定的線上市場，根據產品銷售額來看，賣的最好的是度假酒店產品，最高紀錄是10小時能夠預售出幾萬間夜的酒店住房，這對於傳統旅遊企業來說，是萬萬不可能做到的事情，那到底這些產品有什麼吸引人的地方呢？
由於目前處於特殊時期，對於酒店或餐飲商家而言，是夾縫求生存的過渡階段，能否賺到多少利潤是一方面，最關鍵的是怕資金鍊斷裂導致破產，而這時候線上旅遊企業的出現幫到了這些影響較大的行業，利用自身的營銷手段和經驗幫商家做各種促銷推廣，這時候旅遊企業也可以比較主動的去洽談到一個非常筍的價格，雖然這個價格對於商家而言只是一個引流並無多少利潤的做法，但是如果不參與這種活動，也許真的更加難生存，這時候市場上就出現了各種“9.9元抵100元”、“99元入住海景套房”、“399元入住國際5星級酒店”等各種產品，在很多人看來這是不可能的，但是事實這段時間就是如此慘淡不堪，誘引出了不少“抄底式”產品。
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雖然價格是非常有誘惑性的，那有什麼套路呢？對於商人而言，這不叫套路，我們把它們叫做“營銷策略”，比如“9.9元抵100元”產品，可能只適合某個時間段或者限制某菜品用的；比如“99元入住海景套房”只限某日用的；比如399元入住國際5星級酒店”某個時間段是需要補差價的等等，這些都是一種營銷策略，產品價格是真實存在的，只是說有它的預定規則所在，一般這些條條框框都會寫得清清楚楚，如果詳情介紹沒說明白的，那就建議大家要私下問清楚了，避免入坑。
安全隱患問題對於小夥伴來說，可能是最重要的一個問題了，對於這些搶購或預售產品到底有沒相關安全隱患問題呢？如果說有，那就基本最關心的就是資金問題，“付款了，萬一不能入住怎麼辦？”、“付款了，萬一跑路了怎麼辦？”、“付款了，萬一商家倒閉了怎麼辦？”。這當然存在一定的概率問題，但是我們是可以儘量避免的，比如對於預售時間比較長的旅遊產品，尤其是大於半年以上的那些旅遊產品，一定要慎重考慮要不要提前半年以上計劃購買，雖然說對於此類產品具有非常大的價格優勢，但是還是會存在好多個萬一問題，尤其對於一些沒有第三方擔保的平臺。
旅遊業還存在一個非常嚴重的問題，那就是由於門檻過低，旅遊業內會有某些別有用心的人存在，幾乎每年都有許多供應商由於收不到款而損失慘重，也有一些不負責任的人直接拉黑逃款，這裡還涉及到一個問題，那就是合同問題，旅遊業內由於不少企業是“掛靠”形式的，也許就是一個小作坊，也許就是一個夫妻搭檔罷了，這些都不是重點，重點是看是否正規操作。
何為正規操作？比如是否簽約正規旅遊合同，而旅遊合同上的章是否是經過備案的公章呢？這是一個非常嚴重的問題，如果是街邊刻的蘿蔔章，那就會存在很大安全隱患問題了，萬一出現問題，打起官司來那是比較頭痛的事情。現在旅遊業和酒店同業與同業之間的合約很多用的都是某些業務章、部門章、銷售部章等等，這些都是不正規的操作方式，所以各位小夥伴也要注意，簽約旅遊合同一定要看清楚這個章的問題。
旅遊業的低迷，需要”報復性“旅遊消費的存在，但是也要監督好旅遊產品問題，旅遊復甦需要國內遊客的支持，但是大家在購買此類產品的時候一定要看清楚產品規則和要求。
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