稻盛和夫出身是科學家，出名是企業家，但本質上，他是一位哲學家。
有人說經營是科學，有人說經營是藝術，但稻盛和夫把經營與哲學相結合，創造了“經營哲學”這個詞彙。
在日本他被譽為“經營之神”，這樣的美譽可以說是日本企業界的第一人。但在他傳奇一生的中，跟我們很多現在的年輕人遭遇到的困惑是一樣的。
他出身農村，而且當時正值日本經濟不景氣的時候，家庭破產，13歲正讀初中的他差點兒患病去世，努力上了大學之後，畢業竟然去了一家瀕臨破產的企業。
一年的時間同期入職的同學都離職了，當他也準備離職時，被哥哥一頓臭罵之後不敢再提。去菜市場買菜時被老闆調侃，一個大學生在這樣的公司上班，以後連媳婦都找不到。
就是這樣一個人，一生創辦2家世界500強企業，退隱商界13年，被首相邀請出山拯救瀕臨破產的日本航空公司，僅用424天的時間就將公司扭虧為盈。
他在退休之後，將股份捐給了公司的員工，而自己選擇了出家、研究佛法，並將自己一生的經驗和智慧編著成書。非常著名的當屬這套《幹法》、《活法》、《心法》了。
稻盛和夫不僅有著豐富的企業經營管理經驗，對人生的感悟以及人性的把握也是非常的精準。與智者對話有時候就是這樣，一句話就可能改變人的一生。
在書中他曾對身處困境的年輕人給出這樣三個建議，非常實用且通透。
1、剋制“三毒”，與人性本能做鬥爭
佛學中有三毒分別是“貪、嗔、痴”。其實人想要完全消除這“三毒”是不可能的，但我們完全可以努力地去抑制它們，比如我們在日常中碰到事情之後，瞬間產生的第一反應，往往就是出於本能。
所以我們在做出決定之前，多思考一步：自己現在的這個想法是不是出於“三毒”的本能反射？剋制“三毒”，抑制我們的私心，利他之心就會出現。有了利他之心，生活中的很多煩惱都是迎刃而解。
剋制了“三毒”，我們的生活會越來越幸福。
2、自我燃燒，利用一切機會磨練自己
職場人大多數的煩惱來自於職場社交，任務分配不明確，人際關係處理不得當，不僅為我們帶來了非常多的煩惱，而且對我們個人的成長完全沒有任何幫助。
稻盛和夫一直強調的一點：
做個自燃型的人，抓住一切機會來提升自己。短期內你會覺得自己幹活多，收益並沒有比他人多，但是從長期來看，這樣的人才是擁有智慧的人。任何一家企業都很難留我們到終老，當你陷入困境的時候不是抱怨、煩惱，而且抓住當下的一切機會去磨練自己。公司給你的任何頭銜、標籤，離開這家公司之後它的效能幾乎可以說是0.
每天使自己陷入煩惱、各種人際糾紛的困境中的人，不論他再大的能耐，也很難走的遠。做個“自燃型”的人，現在失去的一切都會在你飛黃騰達時，重新回來。
3、不要有感性的煩惱，做個理性的人
人越是在困境時，就越容易感性地思考問題，為曾經的錯誤決策而後悔；為曾經說過的話懊惱不已。
自責的人雖然給人一種很負責任的感覺，但是如果經常悶悶不樂，太感性地去思考問題，接下來必然會引發身體的各種毛病，給自己帶來不幸。
稻盛和夫說：“我們需要對過去進行深刻反省，但反省不能僅僅停留在感情和感性層面，來傷害自己，加重自己的心理負擔完全沒必要。”
用理性的思考問題，將自己的精力集中到新的思考和新的行動中來，這才是我們走出困境的最有效的方法。因為一次被領導批評，被同事嘲笑就耿耿於懷的人，未來的路怎麼能走的遠？
非常喜歡稻盛和夫先生的一段話：“成功沒有捷徑，努力才是通往成功的光明大道。任何偉大的事業，都是一步一步、踏實努力積累的結果。”
稻盛和夫這套書裡，遠不止這幾個道理，如果你能夠靜下來讀完這套書，給你帶來的收穫和啟發更大。
這套書裡以稻盛和夫的經營哲學為核心，針對當下年輕人的困惑，比如尋找人生的意義、職業規劃、工作態度以及應對困難的具體方法，都進行了全面的總結和系統的闡述。
這都是稻盛和夫幾十年創業的經驗總結，為年輕人提供的可落地實操的方法。這套書籍老少皆宜，買一套當作孩子的生日禮物與孩子一起閱讀遠比吃頓快餐更有意義。
一套書籍解決兩代人的問題，真的太划算了。
馬雲曾三次專程拜訪稻盛和夫，尋求企業經營之道
。
任正非與稻盛和夫交流後，給出的評價：“他的智慧，我們追不上。”
現在這套書籍僅需79元，平均一本也就25元，一頓飯錢就可以給自己和孩子換來一套指點迷津的智慧之書，簡直不要太划算！
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