自從進入十月以來，整個教培行業彷彿“活了”過來，各類聲音頻頻發聲，校長們也活躍在第一線，積極的開展校區各種工作，因疫情而耽誤的教研、師資、活動、轉介紹等也都提上了日程！許多教培從業人員本以為現在會和往常一樣漸漸恢復元氣，但還未高興半月，由疫情導致的教育行業轉型升級就拉開了大幕！而且，隨著教育市場的進一步加速開放，教育政策的頒佈，整個教培行業進入了十月圍城，許多教培人想出去，許多行業外人想進來，為何？源自於十月三件大事，三個趨勢！
三件大事：
第一件，中考體育分值，要達到和語數外同分值水平！這意味著今後，中考體育的總分會逐步提高！行業外人士都覺得教培機構又將火爆培訓課程，營收再創新高！殊不知的是，培訓機構還有場地、教練、教學系統等方面的要求，想要進入這個大家都知道的藍海，競爭壓力可想而知，再加上體育項目培訓門檻過低，效果不突出，會因人而異，想要分這一份蛋糕，有可能會血本無歸！
第二件，優勝教育事件持續發酵，由於輿情的進一步發展，優勝教育事件影響會進一步凸顯出來，從而會造成家長的恐慌，對輔導機構的戒備心增強，這對整個輔導行業和從業者都是不利的！而且，仔細研究優勝教育事件發現，一個存在很久的教培機構出問題往往是不注重教學效果和報班者體驗導致的。其根本原因是教學效果出了問題，有大量的學生在機構學習後沒有達到理想預期，時間久了形成了機構內部惡性循環，如果在沒有外部因素刺激的情況下機構出問題只是時間的事，所以通過這次事件希望有更多的機構管理者能看到並重視教學質量和效果，在這方面加大投入。
第三件：加強校外培訓機構資金監管，賬戶資金不足30萬將預警！這是杭州率先針對校外培訓機構設立資金專戶、收費、退費等問題做出的明確通知！據不完全統計，目前已有江蘇崑山、四川、河南、青島、上海等多地，為依法規範校外培訓機構辦學行為，切實維護校外培訓機構和學員的合法權益，紛紛對校外培訓機構資金監管問題提出要求。不難想象，在未來，將會有更多的地區加強對校外培訓機構的監管。作為教育行業從業者，更應具備一榮俱榮，一損俱損的行業自律，切莫因一時貪圖金錢利益，或是一時的逃避，而讓整個行業共同陷入不可打破的“黑暗”之中。
根據以上三件大事，在結合2020年是中國教育市場變革極為關鍵的一年！不難看出，整個教培行業將呈現三大趨勢！
趨勢一：洗牌加劇。教培行業的2020年，如果一開始關鍵詞為“疫情”，那麼現在來講就是“倒閉”了，而且是持續的倒閉！隨著十月競爭加劇，負面不斷，以及新政策的頒佈，市場上絕大部分的教培機構，特別是小規模、甚至不規範的機構，已經進入到了“偽生存”狀態，即可能只保留個別客服偶爾與家長溝通下，實際上機構已經拖欠房租和員工工資很長時間，隨時有可能就消失，洗牌繼續加劇！
趨勢二：規範為主。隨著各省市採取措施保護家長和學生，切實監督好教培機構，從宣傳、招生到收費、課消以及退費等都將制定一系列的標準！對於教培機構而言，將會導致一大批渾水摸魚的機構處於透明的監管體制中，想要轉移資產跑路？從一開始就被制止了！不按照要求做的機構，相信不用說就知道了，因為直接被取締了！
趨勢三：家長變了。 經歷了疫情和眾多事件，以及政策後，現在的家長有點累！許多家長認為如今的小孩太悲劇了，學生睡覺的時間都不知道有沒有！而且，因為疫情，經濟可能會有一段時間的低迷甚至下行，必然導致家長購買力下降。在這種狀態下，家長會關注產品本身的性價比、剛需類產品、生存能力、可信度可信度，相比較之前的衝動的消費已經徹底變了！
從三件大事，三大趨勢明顯可以感覺到教培行業已經“三十而立”了， 真正開始步入成熟階段！無論從其基本的報名收費，還是後期的課消退費，都將慢慢變得更加的規範化和標準化，其中做的突出者，才能得到市場的青睞！並且，一線區域大品牌機構在資本和品牌優勢下，不斷的整合兼併之後，也將思考如何打造自己的核心競爭優勢，整個市場會有好快發展！
奇碼總結
2020年，是教培行業機構關鍵性的一年，許多還在堅持的校長都處在優勝劣汰和競爭加劇格局當中！行外人眼紅教培行業各項表面看上去的“蛋糕”，其實，這是一個圍城！外面看上去美，內部人有苦自知！所以，建議廣大教培校長，打磨內容，做產品的深加工，提高服務質量，改善辦學環境，擴大增值項目範圍，提高增值項目的質量，以便成人達己，獲得青睞！
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