新随你动1
你好，我是舒桐之家，很高兴回答你这个问题。此时此刻，你提出这样的问题，估计应该是站在疫情这么一个角度上看，接下来的酒店行业该怎么运作的事情吧？疫情过后面酒店行业很快会恢复正常，因为酒店是人们的刚需，旅游业的快速复苏和外来人口聚集的城市酒店业相比要好得多，这个大可不用担心。酒店行业最主要的是同行之间的竞争，这个就在于酒店初期的消费定位得准，肯定要让客户感受到物有所值，想要定位准必须得有市场数据调研才能出结果，这些搞完以后还要合作所有能拉来客源的APP平台，线上APP和服务质量合二为一才是未来行业竞争的核心。服务质量是主，线上为辅，整到门店不是让消费一次的，是让消费一辈子的。
舒桐之家
你好！我有朋友也在从事酒店行业。我觉得当下酒店行业面临着很大的机遇和挑战。虽然各地疫情有了很大的缓解。但是未来仍存在着很大的不确定性，特别是海外疫情的严重。所以我觉得酒店行业一定要重视起来这个情况。
第一，防疫工作加强做好
无论是中小型的酒店还是大型的酒店。一定要做好防疫工作。虽然武汉乃至全国各地的防疫工作做得都很好，政府加强了防疫力度。很多地方已经有零增长的这样的情况发生了。各地的旅游行业有所复苏。但是输入性病例的增加，无症状病例。也导致旅游行业的潜在的危险。所以当前的酒店呢，一定要关注国家的新闻政策法规。对防疫工作不能松懈。
第二，合理组织招工工作。
现在很多地方已经有招工工作开始开展。现在在酒店的也应该做好准备。合理组织安排招工工作。这样一来呢，即使响应各地政府对于招工扶持的政策，又要在疫情结束后恢复各地旅游行业。比如根据市场要求小规模的招聘服务员。以免在顾客增加的情况下降低服务的质量。
第三，积极开发特色项目。
因为这次疫情很多行业受到打击。但是呢也是机遇。很多游客因为过年没有出行。都想在疫情结束后有一个出行计划。所以酒店要抓住这次机遇。积极开发符合当地情况的特色项目。适当的开发针对当地旅游行业的优惠政策。比如对于第一批入住的旅客进行打折呀优惠呀！或者入住酒店有什么赠送啊？或者是奖品的欢迎仪式等等之类的。还有就是对于这样的结婚呢，毕业呀，还有一些喜寿家宴，那这样了活动应该给予优惠政策。这样一来，既能增加收入又能提高酒店在顾客心中的地位。
第四，做好宣传活动。
这个和上面第三点要好好的结合。比如用抖音西瓜视频等自媒体平台。不卡了，把酒店制定的一些优惠活动发布上去。让顾客对于酒店优惠活动有一个具体的概念。等到疫情有所缓解或者结束之后，顾客自然而然会去找这家酒店。比如，在酒店做一些特色的菜品。或者拍一些小短剧。增加视频的可看性。如果在这方面做好的话，没准儿还可以增加酒店的收入。同时也可以增加酒店的知名度。
第五，酒店间的联合互助。
由于这次疫情受冲击的酒店不仅仅是一家。多家酒店各地的酒店都受到了不同程度的冲击。这时候就需要酒店行业之间互帮互助。有难关有困难大家一起克服，一起度过。都说众人抬柴火焰高。如果只是各顾各的发展的话，那么结局只能全盘皆输。合作的方式有很多。比如联合开发对游客优惠的项目和活动，疫情期间经营的经验分享等等。
希望未来酒店行业有更好的发展。祝大家好运！
老李旅行的脚步
你好，这个问题我来回答一下吧。
2020年初新冠肺炎疫情给全国经济带来了严重的压力，特别是酒店旅游行业，当前国际国家，比如日本，韩国，意大利也深受疫情的袭击，对于酒店行业来说，应如何去经营渡过这样的“...
2020年初新冠肺炎疫情给全国经济带来了严重的压力，特别是酒店旅游行业，当前国际国家，比如日本，韩国，意大利也深受疫情的袭击，对于酒店行业来说，应如何去经营渡过这样的“灰色”地带呢?
1.做好酒店各方面的防控措施
当前，虽然全国疫情局面正在慢慢缓解，但是国家，各界社会仍然不能放松，各项卫生防控，一样也不能少，作为酒店企业来说，更有重视，毕竟酒店人员流动性高，商家应该做好暂住人员的排查工作，每日的清洁，消毒工作也要严格落实，酒店值班员工也要按照上级规定做好嫌疑排查。
2.做好客户的维护工作
疫情的严重性，让大多数人们选择居家隔离，酒店的到访顾客比起往年同期来说，都是明显的下降，商家不能放任不管，对于新老客户都应该花时间重点维护，日常推送一些温馨，舒适的内容，让客户感觉到酒店的企业文化，适当的做一些互动，从而避免客户大量流失。
3.为疫情过后的营销活动做好准备
疫情给经济的影响是暂时的，酒店企业不应该长时间陷在疫情带来的损失上，应该利用这个充分的时间，提前为疫情过后的营销活动作准备，要有亡羊补牢的意识
