按照溫州市委、市政府 “兩區”建設，縣委、縣政府打造縣域發展“六大新高地”目標,三江商務區（街道）結合本地實際，謀劃“123”建設篇章，以雙月攻堅為載體，緊盯重大平臺、重大產業、重大項目，克難攻堅、奮勇爭先，努力實現三江建設高速發展。
畫好路線圖，掛圖大會戰。2020年，將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，把三江打造成甌江北岸發展蝶變的新高地，建設成甌江北岸的服務業集聚區、宜居區和文旅康養區。
以最實的作風打造三江基層鐵軍
建立是非分明、賞罰分明的激勵約束制度是建設“三江鐵軍”擔當克難的核心所在，二者不可偏廢。
三江商務區（街道）通過建立工作激勵機制，樹起了“以德為先，以實幹論英雄”的用人導向，建起了“能幹給位子、不幹打板子”的激勵機制，為能幹者撐腰、為多勞者鼓勁，有力轉變了幹部工作作風，淨化了基層政治生態，打造了一支忠誠、乾淨、擔當的三江基層鐵軍。
建立工作約束機制。對“為官不為”的幹部敢於動真碰硬，輕者批評教育，重者組織紀律處理。開展“2033”黨性教育模式，把慢作為、不作為、亂作為的農村黨員幹部，集中到“黨性教育學堂”接受黨性教育、歇職教育，2019年共教育整改13名，問責12名，下了1名；提拔表現突出的“獅子型”幹部12名，交流22名。從而抓反面典型，樹立榜樣，幹部工作勁頭十足。
以最大的力度加快城中村的改造
圍繞三江建設發展實際，在去年僅用時20天，實現涉及寧浦、浦東、江頭和後江等4個社區，2151戶簽約100%，併成功拆除寧浦整村的基礎上。攻堅克難，趁勢而上，2020年將全力推進浦東、江頭、後江等3個社區約1470戶的拆遷工作，實現拆後可利用面積694.57畝，為三江今後的開發建設進一步拓展城市發展空間。
通過村務聯席會議、黨員大會、村民代表會議、村戶代表會議進行宣傳發動，營造氛圍，讓城中村改造工作深入人心。由商務區（街道）主要領導親自掛帥，實現全員壓一線，進行“狼群式”衝鋒、“軍團式”作戰。將各村城中村改造任務數細化到每天，各攻堅組嚴格對照任務清單確保進度，只許超前不能延後。實施一日一分析、一週一推進制度，每天通報丈量、認定及騰空進度情況，及時會商研究解決相關事項。做到心中有數，知道今天丈量、認定了幾戶、明天哪幾戶，哪幾戶騰空拆除需要攻堅。
通過“點對點”“人盯人”以及“耐心、細心、誠心、貼心、暖心”的“五心”工作方法，以情動人、用真心換真情。將群眾自下而上的民意體現，轉化為政府自上而下有序快速的徵遷，以“六到位”實現城中村改造工作加速度，進一步為三江今後的開發建設拓展城市發展空間。
以最快的速度全力推進項目建設
牢固樹立“項目為王、速度是金”的發展理念，聚焦“六項行動”，狠抓“六大攻堅”，明確每個項目的工作進度、時間節點和責任人，按照每季度、每個月甚至每星期，科學設置項目建設時序目標，全力做好重大招商項目落地工作。
陳勝豪攝
堅持以續建項目抓進度、開工項目抓節點、招商項目抓落地為工作準則，重點加速推進溫鄉城、職教中心、慧中公學等15個1億元以上續建項目，並全面謀劃啟動三江中小學、原野建築園等15個新開工項目（總投資約188億元），爭取實現楠甌大道、三江大道等提前竣工，啟動江浦路、中心大道以及楠甌大道以南道路網項目建設，有效改善三江交通環境；並以“152”工程建設為主線，深化總部經濟園、立體城四期、永嘉數字經濟產業園等重點項目和產業的招引。
緊抓省土地政策窗口期，深入研究土地清理以及低效用地再開發利用工作。目前，已梳理批而未供地塊54個，共1096畝，計劃今年爭取完成976畝，另實現可收儲用地20畝；梳理供而未用14個地塊，共計559畝，目前已開工350畝，剩餘209畝年內可實現開工；梳理低效用地1個已上報；同步謀劃“三江之心”廣場及地下空間開發利用規劃工作，項目建成將極大提升周邊區域土地價值。
以最強的舉措加強綜合環境整治
緊緊圍繞生活生產生態“三生融合”，加強綜合環境建設。順利完成生態公廁提升改造任務，新建10座，提升改造26座；深化“清潔城鄉”活動，創建全國環境優美鄉鎮，對羅溪、南岙、龍下村進行小城鎮環境綜合治理；建設完成“汙水零直排區”5個村；有序推進除險安居工作，89戶D級危房實現全部安置，整治地質災害點4處；年投入創衛經費287萬元，實現城區保潔社會化服務。
堅持發展成果普惠共享，加大民生投入，不斷提高人民群眾幸福感。規範提升啟灶、繆北、北岙、龍下等四處避災場所，投入20多萬建成三江“殘疾人之家”；深化青山白化治理工作，拆除翻新、新建墳墓51座，生態改造私墳21座，進一步推進移風易俗和深化殯葬改革工作。完成街道和14個村（社）退伍軍人服務站的建設，更好地服務退伍軍人。推進重大疾病救助工作，每年發放救助金額40多萬；加強低保對象管理工作，每月發放低保金24萬餘元；加強殘疾人、留守兒童等弱勢群體困難補助，同時強化養老補貼申報工作，讓更多符合條件的老人享受補貼；
以實現鄉村振興為主線，以全域環境大整治大提升為抓手，加強美麗田園整治及創建工作，並依託本地人文資源、自然資源和旅遊資源優勢，全力謀劃江東、茗嵐、北郊等三個社區打造美麗田園示範板塊，並以美麗田園超市、現代農業園區、精品茶園等項目建設為核心，同步引進紅蜻蜓集團投資30億元打造桃花源文化康養小鎮項目，實現“點面結合”，全力打造美麗田園示範樣板區，讓美麗田園創建和觀光旅遊發展相結合，變單一管理為“互動管理”、變單一美化為“產業聯合發展”；通過不斷做深做細美麗田園“清、理、拆、改、建、種、管”七大攻堅行動，大力實施農村垃圾、汙水、廁所“三大革命”，讓三江的生態更美、環境更靚、城鄉面貌更整潔。
以最嚴的聯動實現兩手抓兩戰贏
三江始終堅持疫情和復工復產“兩手抓、兩不誤、兩戰贏”，以“三步走”解企業難題，實現政企聯動、共謀雙贏。
查健康碼+測體溫+驗身份證件的“明碼進出”方式，規範各卡口防控，截止目前，共走訪復工企業251家，出租房2059間，摸排登記復工人員7205名，100%完成2059間出租房安居碼安裝申報，且全部建立“一人一檔”，全力以赴確保病毒“零輸入”，守住流動人口“入口關”。並及時成立涉外涉僑防疫工作服務專班，通過海外三江籍的僑會、商會告知，駐村幹部和村幹部上門走訪僑眷傳達《致海內外永嘉籍僑胞疫情防控的告知書》等方式，引導海外僑胞在國外科學居家戰疫，確保受感染風險最小化，並強化三江涉外涉僑人員大起底、大排查。
第一時間抽調精幹力量成立企業復工工作專班，實行集中實體化辦公，掛圖作戰，通過落實線上線下快速審批備案，專人專班現場督查指導，以及班子領導成員掛鉤聯繫幫扶等機制，有效解決企業（工程）復工復產各類難題問題，並對確實物資困難的企業（工程）給予2-3天過渡期的物資保障，同時還積極開放物資調劑助力渠道，共幫助調劑口罩5萬個，額溫槍56把，消毒水2噸；還創新自制“企業員工出入證”，藉助“互聯網+”技術優勢，現場採集數據，實現“一證通行”。截止3月初，已實現復工率100%，員工到崗位100%，復產率109.29%。
以最美的嚮往掀開甌江蝶變篇章
新時代東風浩蕩，新徵程百舸爭流，三江只有幹出來的精彩，沒有等出來的輝煌。下一步，三江將進一步推進重大項目建設，拓寬城市發展空間，打好“徵、拆、建、引”組合拳。
“徵”，著手謀劃後江村741畝集體土地徵地工作；
“拆”，全力推進浦東、江頭、後江等3個村整村拆遷；
“建”，重點加速推進溫鄉城、職教中心、慧中公學等15個1億元以上續建項目，並全面謀劃啟動三江中小學、原野建築園、三江衛生院遷建等15個新開工項目；
“引”，以“152”工程建設為主線，深化總部經濟園、立體城四期、永嘉數字經濟產業園等重點項目和產業的招引。
慧中公學效果圖
進一步完善交通網絡建設，拉開城市發展框架，以市域M1線建設為契機，加快推進楠甌大道、三江大道等在建工程，改善交通條件、構建基本交通框架。積極啟動中心大道一期、環江大道一期、江浦路等道路建設，形成交通閉合環路，城市框架全面拉開。同時全力推進文化體育場所、農貿市場等民生項目的建設。
進一步謀劃產業發展佈局，提升城市發展品質，堅持多點多元發展，在沿江核心區塊抓牢溫鄉城時尚創意中心、希爾頓酒店、立體城7#商業地塊建設進度，全面謀劃總部經濟園和數字經濟產業園；在沿江聯中片區重點謀劃佈局夜遊、養老健康等休閒產業；在羅東片區重點建設現代農業園區。把三江建設成甌江北岸的服務業集聚區、宜居區和文旅康養區。
來源/中國永嘉微信公眾號
永嘉傳媒集團全媒體記者 吳南傑
