既無學歷又無工作經驗,憑什麼26歲就出任公司首席執行官?

東漢末年,天下大亂,群雄割據,各霸一方。



作為漢室宗親的劉備自然也不甘心賣一輩子草鞋涼蓆,做這種小生意能有什麼出息?什麼時候才買得起學區房?這樣混下去,連豬肉都快吃不起了,豈不是白白浪費了自己的皇室背景?


於是,劉備拉上販棗的關羽,殺豬的張飛,桃園三結義,在河北涿縣註冊成立了一個小公司,開始艱苦創業。


既無學歷又無工作經驗,憑什麼26歲就出任公司首席執行官?


因為實力弱小,最開始,劉備採用的是加盟店模式,帶著自己的一幫兄弟,加盟大公司,先掛靠在別人旗下成為子公司,再圖發展。


他們先後投奔過公孫瓚、陶謙、呂布、曹操、袁紹、劉表等六家企業,但因為薪資待遇等方面問題談不攏,頻繁跳槽,沒有一處幹長久的。


就這樣,反反覆覆折騰了20多年,如今一把年紀了,還是一事無成,看看周圍人,好像都比自己混的好,每次喝酒想到這些,劉備都忍不住掉淚。


張飛不解,說:“哥你哭啥呢?菜不合口咋地?”

劉備長嘆一聲道:“日月若馳,老將至矣,而功業不建,是以悲爾。”

張飛問關羽:“二哥,大哥啥意思?我沒聽懂。”

關羽一臉凝重:“可能是菜太辣了吧。”


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別人成功,自然有成功的道理,光眼紅不行,要從自身找原因,為什麼這麼多年,自己的事業毫無起色?


缺兵少馬?只要你工資給到位,五險一金辦妥,多少員工招聘不來?要多少有多少,這不是問題的關鍵。


火車跑得快,全憑車頭帶。一個公司有怎樣的發展,並不取決於普通員工,而是決定於有沒有優秀的策劃管理人才。


關羽張飛勇猛無敵,有萬夫不當之勇,萬馬軍中取上將首級如探囊取物,但終究是一介武夫,缺乏戰略眼光和管理能力。


“眼下公司急需的是一個擅長戰略戰術佈局和市場營銷策劃的專家,是一個能帶領大家走出困境,實現跨越式發展的複合型人才。”


“這才是我們的出路和希望。”劉董事長高屋建瓴,最後一語中的,為我們指明瞭前進的方向。


於是,公元207年,高臥隆中,自比管仲樂毅的農村待業青年諸葛亮閃亮登場。


既無學歷又無工作經驗,憑什麼26歲就出任公司首席執行官?


關於劉備三顧茅廬的故事,大家都很熟悉了(詳情參閱《論吹牛逼,我只服諸葛亮》),這裡不再贅述。


我們今天要討論的話題是:一個年僅26歲,既無學歷又無工作經驗的農村待業青年,憑什麼讓老謀深算的劉備,在接觸短短半天時間內,就把自己聘為公司CEO的?難道真的就靠一張嘴,空口無憑天花亂墜地說嗎?


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當然不行。

讓我們再來回憶一下當時的情景。


那天,劉備問諸葛亮:“君謂計將安出?”

諸葛亮當時是這麼說的:

自董卓已來,豪傑並起,跨州連郡者不可勝數。曹操比於袁紹,則名微而眾寡。然操遂能克紹,以弱為強者,非惟天時,抑亦人謀也。今操已擁百萬之眾,挾天子而令諸侯,此誠不可與爭鋒。孫權據有江東,已歷三世,國險而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。荊州北據漢、沔,利盡南海,東連吳會,西通巴、蜀,此用武之國,而其主不能守,此殆天所以資將軍,將軍豈有意乎?益州險塞,沃野千里,天府之土,高祖因之以成帝業。劉璋闇弱,張魯在北,民殷國富而不知存恤,智能之士思得明君。將軍既帝室之胄,信義著於四海,總攬英雄,思賢如渴,若跨有荊、益,保其巖阻,西和諸戎,南撫夷越,外結好孫權,內修政理;天下有變,則命一上將將荊州之軍以向宛、洛,將軍身率益州之眾出於秦川,百姓孰敢不簞食壺漿以迎將軍者乎?誠如是,則霸業可成,漢室可興矣。


既無學歷又無工作經驗,憑什麼26歲就出任公司首席執行官?


我就問你,看了頭大不大?

上學時候居然要求全文背誦,真不知道那段日子是怎麼熬過來的。


東漢末年,國內外形勢錯綜複雜,有關各方在政治、經濟、軍事、地理等各方面的情況對比,當前的市場分析,未來的發展規劃,存在的優勢和困難,所有這些光憑嘴說的話,很容易把人給整懵。


所以,必須用一些圖表,也就是PPT演示作為輔助,這樣才能講得清楚,聽得明白。


真的假的?你看見諸葛亮用PPT了?


那天我不在場,但此事有文字記載可以考證。


《三國志》作者陳壽曾說過:

三顧頻繁天下計,一番晤對古今情。

畫紙之上分天下,談笑之間定乾坤。


《三國演義》作者羅貫中也有詩云:

豫州當日嘆孤窮,何幸南陽有臥龍。

欲識他年分鼎處,先生笑指畫圖中。


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