作为一个领导者，应该如何做人处事？古人给我们提供了很多谋略，有的到现在依然泛着智慧的光芒。以下九个处事谋略，看似有点“小人”，实则是高明的处世艺术，值得领导们借鉴学习。
一，以静制动。
古人云，一静可以制百动。凡事，你去争，大多数情况下都得不到。置身事外，暗中观察，积蓄力量，待机而动，看似不争，其实才是最大的争。
康熙时期，九个儿子争夺皇位，其中折腾最厉害的就是八阿哥，可是机关算尽，最终还是让四阿哥胤禛登临大宝。雍正就是采取了“不争胜有争”之术。处处表现出对皇位不感兴趣的样子，康熙大为赞许。
二，以慢打快
凡事，欲速则不达。你越着急，往往会乱了心神，最终事以愿违。太极拳有一招叫“四两拨千斤”就是这个道理。你有雷霆万钧，我不紧不慢消耗你的体力，最后一招制敌。
司马懿对付诸葛亮就是采用此招。都说诸葛亮是被司马懿熬死的，不无道理。诸葛亮北伐，因为长途作战，物质转运困难，必须速战速决。而司马懿偏偏不着急，跟诸葛亮玩起了持久战。诸葛亮用女人的衣服羞辱他，司马懿不气反乐。最终诸葛亮北伐失败。
三，以迂为直
古人云，不可直中取，只向曲中求。直来直去地说话办事，百分之八十成不了。说话办事前，先攀攀交情，套套近乎，往往收到意想不到的效果。
晚晴中兴重臣，湘军首领胡林翼任湖北巡抚，官文总督湖广。官文因与湘军有旧恶，处处掣肘，事事使绊。胡林翼得知官文宠爱一个小妾，于是就与官文小妾建立了联系，俩人以兄妹相称。从此，官文与胡林翼相处融洽，合作愉快。
四，避重就轻
中国有句老话，两害相权取其轻。身处险境，前途未卜，灾难无法避免的时候，索性坦然面对，在两害中权衡利弊，取其轻者，以图自保。
酷吏来俊臣诬告狄仁杰谋反，将其下狱。狄仁杰痛痛快快就招了。乘来俊臣看守松懈，偷偷写了一封信藏在棉衣中委托狱卒交给儿子。其子马上找武则天告状。武则天亲审此案，狄仁杰当场翻供。武则天不解，狄仁杰说：“我如果不招，早就被他们打死了。”
五，明捧暗压
当你的对手很强大，而且占据上风时，此时硬碰硬只能是两败俱伤，杀敌一千，也会自损八百。采取明捧暗压之术，可以起到釜底抽薪的效果。
宋太祖任命曹彬率军征讨南唐，临行前赐其尚方宝剑，说：“副将以下皆可斩之。”曹彬请求田钦柞担任副帅。田钦柞是一个喜欢打小报告的小人，大家非常不解。曹彬对心腹说：“自己领兵在外，若朝中有人进献谗言，会招来杀身之祸。田钦柞就是这样的小人。只有把他放到自己的眼皮底下，我才会安全啊。”
六，先黑后红
也就是我们常说的先小人后君子。跟人交往，先得露一手，展示自己的实力，对方就不敢小觑你，这是黑。随着慢慢展现出温馨可人的一面，这是红。
《康熙王朝》周培公就是此道高手。周培公被任命为抚远大将军，图海为副将。周培公宣布“十杀令”，并当场斩杀了点卯迟到的二等伯，给图海一个下马威。以后作战中，又表现中对图海的尊重，俩人竟然成了很好的朋友。
七，以退为进
进就是退，得就是失。深谙此道之人，绝不会计较一城一地之得失。当对手步步紧逼时，如果自己没有抗衡的实力，就以退为进，蛰伏待机。
最成功的就是司马懿。曹爽为了独揽兵权，对司马懿明升暗降，司马懿审时度势，知道自己尚无胜算，于是主动交出权力。然后对曹爽低声下气，麻痹曹爽，同时暗中培植势力，最后一举夺得曹魏的最高权力。
八，自污化险
处世高手，大都深藏不露，任何情况下都留有后手。当自己受到领导的怀疑，口头表示效忠是没用的。真正的高手会抓住矛盾的核心，甚至不惜自污清白以化解风险。
秦国大将王翦奉命出征，出发前向秦王请求赐给良田房屋。说：“我老了，乘大王还用得上我，得为子孙谋点产业。”秦王大笑，答应了王翦的要求。王翦到了前线，又派使者回朝请求良田。秦王也爽快应允，手下心腹劝告王翦。王翦坦诚相告：“秦王多疑，我统领重兵，他心中必有不安。我多求赏赐田产，实为安秦王之心。这样他就不会怀疑我造反了。”
九，避实就虚
很多人喜欢实话实说，自认为耿直，其实是不懂处事之道。很多事，如果直言相告，非但得不到别人的理解，还会给自己惹来麻烦。避实就虚，才是大智慧。
曾国藩率领湘军和太平军作战，初期并不顺利，累吃败仗，狼狈不堪。有一次，曾国藩上奏折请罪，其中写道“屡战屡败”。其谋士看到后，认为非常不妥，建议曾国藩改成“屡败屡战”。曾国藩深以为然。果然，不但没有罢官申斥，反而得到了皇上勉慰。
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