每個員工都是私域流量的入口，每個員工都是潛在的koc，如果把每個員工的流量都充分利用起來，進行全員營銷，那這是低成本構建企業私域流量池的最好方式。
如果平均每個員工有2000個微信好友，那麼一個10人的小微企業就可以影響2萬個好友，一個100人的中型公司就可以影響20萬個好友，一個1000人的大型企業就可以影響200萬個好友。
如果要通過傳統廣告影響200萬人需要支付多少成本呢？以線上為例，國內目前主流的移動CPM（每千次曝光）價格已經超過了60元，要實現200萬人次的曝光，企業所需支付的成本高達12萬元，而且通過這種方式觸達的用戶，對企業缺乏信任，轉化率會很低。
從全員營銷的角度，公司的員工可以分為兩類，一類是業務人員，如銷售、營銷、運營、推廣等崗位的相關人員，一類是非銷售人員，如行政、人力、財務、研發等崗位的相關人員，所以要實現全員營銷的過程可以分兩步：
1.提升存量價值，將現有的銷售打造成超級銷售。
2.創造增量價值，將其他員工逐漸培養成為超級銷售。
對於企業而言，最難做的是增量，流量也是如此，在全員營銷方面，由於銷售員天然具備營銷屬性，成為超級銷售員，相對容易，要將那些非銷售崗位的員工培養成超級銷售員，由於員工的慣性往往很難推行。
在觀察了大量企業以後，在全員營銷這件事上，我們發現了一條核心規律。
10人左右的小微企業：靠自驅。
50人以上的中大型企業：靠任務。
一般10人左右的企業創始團隊本身就有很強的自驅力和執行力，而且組織凝聚力強，所以基本靠自驅來完成。而當企業到了50人以上的規模，就會產生部門和層級，自驅模式的全員營銷，很難長期且有效地執行下去，這時候一箇中心化的任務系統就顯得非常重要，企業需要有一個派發營銷任務並監督執行的任務系統和工具，這樣才能真正讓全民營銷這件事落地，私域流量池才能建起來。
