企業如何實現播商一體化，把握播商趨勢？
答案是：架構屬於自己的播商系統！
什麼是播商系統？
企業為什麼要架構播商系統呢？
閱讀本文，你將得到啟發。
過去，我在為上百家企業做策劃服務、顧問諮詢服務過程中，有很多感觸，其中最重要的一點就是：
幾乎所有遇到營銷瓶頸的企業，都有一個共性的問題是企業自身無法清楚認知和突破的，就是：不成體系！
什麼叫不成體系呢？
舉例，很多企業老闆自身的營銷能力再強，也會因為分身乏術，精力有限，無法只抓營銷這一件事情，於是就會高薪聘請很多的營銷經理、營銷總監過來抓營銷，但是因為缺乏營銷頂層規劃，打法各異，五花八門，我經常碰到一些企業裡，營銷團隊幾百人，分了幾個部門，每個部門的打法都不一樣，各自為政，一旦一個部門經理離職，立刻陷入混亂。
雖然企業都制定了一堆的制度，但是制度越多，越亂！
營銷是在不斷變化的環境裡，做出變化性的決策，怎麼可能在一個死的框架裡取得好的結果呢！
營銷沒有策劃，就如同企業沒有頂層設計，都不成體系，經常是哪裡有漏洞補哪裡，糊弄著做營銷，就如同蒙著眼睛掃射一樣，不信，你去看一下你企業的營銷人員都是怎麼做營銷的，80%的企業營銷人員都是“盲打冠軍”！
這樣不成體系的東一榔頭，西一筢子的做法，有什麼壞處呢？
第一大壞處是：會浪費企業的很多客戶資源，很多企業的潛在客戶是被“盲打冠軍”銷售人員搞死的，每個人一天搞死十個，你有多少流量都白費！
第二大壞處是：一直跟不上變化，互聯網的變化、商業模式的變化、用戶需求的變化都是非常快的，你沒有一套系統支撐，就會處處被動！
比如，還有很多公司的營銷依賴電話營銷，百度競價推廣等傳統的做法，這都什麼年代了，這種玩法，太OUT了！
第三大壞處是：企業會一直陷入困境，流量困境、成交困境、產品困境等等，團隊士氣低落，沒有系統，就沒有章法，就無法取得自己想要的好結果！
不成體系基本上都是企業都不重視頂層設計，不重視策劃而導致的！
這樣帶來的直接結果就是，企業一片混沌狀態，不管什麼部門，從上到下，沒有一個不混沌的，過去因為你有些固定客戶，信息不透明，還可以生存，未來，很難有生存空間！
因此，當你的企業發現出現以下問題的時候，就要思考架構一套系統了！
你發現你的產品投放到市場之後，缺乏競爭力，就要升級爆品了，沒有爆品，都會成為廢品，因為賣不動！
你發現你的產品比人家好，就是賣不動，反而人家產品一般的商家，呼呼的賣貨！ 就要升級你的傳播系統了，企業不會搞傳播，就是盲打冠軍！
你發現你的流量總是很匱乏或者不穩定，說明你的流量系統太陳舊了，就要升級自己的流量系統！
你發現你的轉化率很低，說明你的成交系統有問題，就要升級自己的成交系統和成交體系了！
.......
背後都有一套系統來支撐！否則，你的企業一定是在抓瞎的狀態！
所有的企業夥伴，大家一定要建立系統思維！
換句話說：
如果，今天你不重視播商趨勢，不能夠架構自己的播商系統的話，在未來的競爭更加激烈的環境下，將會非常的被動，難以應對競爭，甚至徹底消亡！
原因有兩個：
第一個是因為你沒有一套播商系統，你擁有再好的產品、再好的項目，都沒有用，因為你距離你的用戶非常遙遠，用戶根本不知道你，你很難贏得用戶的信任！你也不瞭解用戶，你做任何產品都是閉門造車，很難贏得用戶的青睞！
第二個是因為如果不及時改變，你的競爭對手們一定會架構播商系統，把你幹掉！未來的競爭速度和激烈程度都是今天你能感受到的100倍以上！
你不加速崛起，對手一定在加速崛起！
那麼，什麼是播商系統？它包含什麼內容？
總體來說，每個企業都需要最基礎的四套系統：
爆品系統：爆品打造！
傳播系統：價值傳播！
流量系統：流量爆破！
運營系統：運營體系！
我用【播商系統架構學】給出了適合不同階段企業的播商系統架構方法，分別為：
《播商系統架構1.0》
《播商系統架構2.0》
《播商系統架構3.0》
比如，你的企業當下最棘手的問題是流量問題，那麼可能只需要用《播商系統架構1.0》解決企業傳播和流量的基礎問題就可以了；
再比如，你的企業流量不是大問題，但是轉化率很低，也就是收錢能力弱，可以選擇運用更高級的系統架構方法解決自己的問題。
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那麼，我們架構播商系統，具體該如何操作呢？請點擊下方鏈接
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企業如何成功架構自己的播商系統？把握趨勢機遇！
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