五五未至，市民對於“五五購物節”準備早已啟動，這兩天，團券、踩點也成為不少人閒暇時光的保留節目，目的都是要以最划算的價格買一買心中所矚意的東西。
企業消費券是55購物節的亮點之一。和其他地方不同，上海採取了鼓勵企業自行發券、激活消費的模式。可是很少有人知道，支撐上海市民“嗨購”的背後，和一家紮根浦東多年的企業有關，這家企業可謂是大家最熟悉的陌生人。
是的，這家企業就是支付寶，在紮根浦東發展的十餘年間，見證了浦東的發展，也成就了自身的進階。
作為上海“一網通辦”政務服務的先行區域，浦東已實現327項涉企事項全覆蓋，其中“全程網上辦理、不見面審批”佔53%，“線下窗口只跑一次”佔47%。
“把企業、民生服務放到離市場、百姓最近的地方。”針對企業和老百姓辦事，浦東新區分別建立了遍佈全區的服務體系。
其中，企業辦事服務體系包括1個區級企業服務中心、7個開發區分中心和300個銀行網點；民生服務體系包括36個街鎮社區事務受理中心、32個分中心和1287個村居委會家門口服務站、174項個人事項全面實施全市通辦。
可是如果時光倒退回10年前，支付寶十年老員工君愉還記得，2007年時，她兜裡揣著兩塊錢坐著公交車去註冊了支付寶在上海的第一家公司：支付寶（中國）軟件有限公司。
“前後跑了三次，才完成了所有程序，” 君愉說，根據當時的辦事流程，準備的資料不符合要求，因為沒有網絡提交的平臺，每一次都只能依靠人力。而如今，得益於浦東的“一網通辦”，很多事項都可以實現網上提交、網上受理。
事實上，這些都和“一次都不用跑”政務辦事理念有關。2015年，上海市政府與阿里巴巴、螞蟻金服簽訂戰略合作協議。和支付寶平臺結合，上海的移動支付、城市服務、一網通辦、智慧交通、移動醫療、普惠金融走在了全國前列。
13年後，支付寶S空間營業執照的地址變更，也是君愉去辦理的。公交車上支付寶掃一掃，沒有忘帶零錢的煩惱了。不僅是在上海一個手機可以逛全城。去年11月，長三角地鐵實現9城跨省互通，覆蓋2000多公里軌道交通，佔全國曆程的1/3。上海人升級為了“長三角人”。
君愉在浦東工作了13年，見證了陸家嘴“四件套”拔地而起的同時，還有浦東人越來越方便的生活。
比如水電煤的在線支付，和很多城市相比，上海的線下網絡支付點其實已經很密集了，在小區的500米步行範圍內，基本都能找到代收點，但人多的時候免不了要排隊等上一等。隨著網購興起，不少人都期待：水電煤能不能也像網購一樣不出家門？
浦東威立雅自來水公司的相關負責人回憶，當時作為第一個吃螃蟹的公司，讓上海人的水費在支付寶上完成了“繳納”。不用線下排隊的支付模式，由此卻成為一個起點，拉開了網上辦事的上海乃至全國的序幕。
支付寶繳費業務負責人白米還記得，當時的互聯網普及程度遠不如今天，經過數月的溝通和技術對接，第一筆水電煤網上繳費才終於在上海完成，市民為此花費的時間成本基本忽略不計。
今年4月，支付寶產品專家馬榮華參與到了上海購物節項目中。企業消費券是55購物節的亮點之一。和其他地方不同，上海採取了鼓勵企業自行發券、激活消費的模式。新世界城通過支付寶，向周邊潛在用戶、新客發放消費券。首次嘗試線上精準發券+線下消費的新模式。
作為請上海市民“嗨購”背後的男人，馬榮華坦言，向商業體開放精準營銷能力是一個新課題。看似簡單的“發券“動作，其實是個技術活。通過算法及到店客流，可隨時調整發券的人群範圍、在36小時內實現與商業體結算系統的對接、確保真實消費者領取……這些都離不開算法、風控等眾多技術支持，是企業發放支付寶數字消費券在上海的一次成功實踐。“通過數字新基建，幫助上海本地大型商業體通過數字化運營方式進一步降低獲客成本，也是提升本地服務業數字化能力的重要一步。”
創新，已經寫在了浦東的基因裡。浦東開發開放已進入了而立之年，三十年彈指一揮間，浦東從昔日阡陌縱橫發展成為現代化新城區，城市功能與核心競爭力不斷提升，背後正是其獨特基因所寫就。
