首富馬雲有隨身帶書的習慣，《道德經》是他必帶的書籍之一，他說：我覺得
這麼多年來，最近我看的、重複看、不斷看的書，孔子的《論語》、老子的《道德經》、佛家的《佛經》、我覺得這三樣東西是我受益最深。因為其實來講，這些才是真正人類的智慧！本文將通過老子《道德經》中蘊含的管理智慧，為大家提供可複製的管理方法，希望能對你有所幫助。
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永恆不變的“道”
“道可道，非常道，名可名，非常名”,何為“道”?
萬物都有自己的運行軌跡，萬有皆有道，萬物皆可道，所以有“人法地，地法天’天法道，道法自然”的說法。
今天企業要窮則變，變則通。要想不斷地生存，不斷地發展，想滿足慾望，就要做得比別人更好；就要不斷研究市場變化，瞭解客戶需求，而後順應市場變化。進而自然就會去想是從商業模式著手，在戰略上著手，還是在管理上面著手。
什麼才是決定企業生存發展永恆的真理？
馬雲認為：如果在競爭之中沒有道家思想，也沒有機會贏。他說：“中國的道家講人的和諧，跟自然的和諧，講心中無敵，無敵於天下，不是真正的不尊重對手，而是真正尊重對手，才懂得我的對手在更高處.....
我們創造一個價值，這個價值消費者願意買單，願意付出金錢或時間來用我們的東西，這是經商之“道”。有一個很經典的案例：教員工“怎麼把梳子買給和尚”。馬雲聽完這個人講的以後，卻說了一句話：把這個人給開了。大家當時也都很納悶，為什麼呢？緊接著馬雲說了一句話：開除的原因是什麼？原因是這種方法是騙人的。大家也都知道，和尚是光頭的，根本就不需要梳子。而你卻千方百計的把梳子賣給和尚，說白了，其實是有忽悠成分在裡面的。
在瞭解《道德經》蘊含的管理學之前，首先要明白：遵循“道”才是永恆不變的，而“道”就是順應市場規律。
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《道德經》暗含的管理的方法論
道以明向,法以立本,術以產策,器以成事,勢以立人。
道、法、術、器出自老子<>;“道”是天道,即是規律、法則, “法”就是怎麼跟著的“道”而做的目標, “術”是指技術層面上的操作方法, “器”是指有形的物質、工具. “勢”就是“道”、“法”、“術”、“器”運作過程中的一種慣性。
那企業管理中的道、法、術、器、勢又是什麼呢?
現在的企業管理，忙於從這幾個維度去著手：品牌、客戶、人才、文化、知識、運營、學習等等著手，我們需要靜下心來思考：《道德經》中這些管理智慧如何為我們所用？
那企業管理中的道、法、術、器、勢又是什麼呢?
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管理之“道”
千金難買早知道。作為一個領導者，一定要看未來。
“道”，指的就是價值觀、理念、使命、初心; 人的價值觀決定一個人的行為和決策模式，宇宙的價值觀決定宇宙自身在時間和空間中的運動方式。“道不同不相為謀”，企業管理中價值觀不同的人最好不要一起共事，會互相干擾。
在很多中小企業中人才都喜歡從外面找,外面招,但往往空降下來的存活率不高,為什麼呢?難道是招來的人沒有能力?自己選擇錯了?非也,招來的人不是沒有能力,他是否認同你企業的價值觀、理念與企業文化,決定了他是否能在你企業創造多大大價值,能留多久。
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管理之“法”
80%的管理是浪費。沒有系統的觀念，幹很多樣的事，是消耗資源。沒有方法論讓團隊產生合力，就不行。
“法”指的是戰略、方向、目標、法規;企業的戰略、目標、法規一定要圍繞企業的道(價值觀、理念)制定,現在流行一句話叫:“不忘初心”試想一下企業的戰略方向、目標是否違背了企業的初心?是否符合企業價值觀?
管理的首要任務是模塊化、找出之間的關係。
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管理之“術”
沒有規律，公司就是機會驅動和事件管理。
“術”指的是戰術、技術、方法、路徑;企業管理中的模式、機制、方法、技術等都是術的層面,他是企業達成企業戰略目標的關鍵;企業戰術必須要圍繞企業戰略制定,必須保持一致性,戰術選擇錯誤如果不及時調整,會直接影響到企業戰略的實現。
與競品打價格戰不可避免,除非企業是壟斷型行業;所以戰術重點要圍繞戰略來選擇與制定,否則會事倍功半.
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管理之“器”
管理是產生效益最靠譜的地方。
器指的是實現目標的工具;企業運作過程中用到的一些工具、設備、儀器等都屬於器的範疇,企業運作過程中的器是輔助性的一些事物,主要是用來提升工作效果,提升工作質量的,使其能更快、更好的為達成企業目標服務。
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管理之“勢”
要相信，管理是永遠的藍海。
勢指的是趨勢、形勢;勢是一種無形的東西,他是變化無常的;也可以理解為一種慣性;企業如果能提前看清趨勢,提前做好充足準備,及時應對,就會佔有主動權,也就立於不敗之地.現在的大眾的消費趨勢更注重安全、環保,企業如果不順應這個趨勢,必會被市場淘汰。
勢會影響到法、術、器的變化,這也是企業的戰略會經常調整變化的原因;有一句話: “站在風口上,豬都會飛.”意思是說掌握勢的規律和趨勢,並順勢而為,企業發展只是順便的事情.風口是機會,同時也是風險,風口的風不可能永遠都那麼大,它也是會變化的,甚至有熱風,有寒風,有時還會夾著雨水和冰雹。
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結 語
做管理，首先是要具備戰略眼光，如果大方向的戰略犯了錯誤，用戰術是挽回不了敗局的。”道“為的是”做正確的事“；”法“是”把事做正確“；”術“是為了”正確的做事“；”器“保障了”高效的做事“。風口在變，管理者唯有不斷在”勢“上下功夫，才能無往而不利！
2000多年前，在“函谷關”關令尹喜的再三懇請下,老子將畢生所學凝練成一部《道德經》。《道德經》不過五千言，卻涵蓋了很多妙義，告訴我們許多法則。
幾千年前過去了，老子和他的《道德經》一直活躍在我們身邊，我們只有不斷研習中國傳統經典蘊藏的智慧，做到”道通古今“，知行合一、以身作則、言行一致，才能夠把你的思想變成影響他人的力量。
寫了這麼多，就是告訴大家，不要把“順其自然”當成一句口頭禪，而應該在事上鍛鍊，讓自己的心，真正定靜下來，從而真正做到順其自然。
所以給大家推薦的，是白話文版本的《道德經》
馬雲行商數十載，工作包裡總是放著幾本書，這幾本書總會不斷更換，但是唯獨一本《道德經》，一直都在。
馬雲有一次看《道德經》時突然很興奮地說：“哎呀！這哪是我在讀老子，明明是老子在讀我，而且他讀到了我內心的最深處。
這套《道德經》，有原文，有註釋，有賞析，閒時靜下心來，品一杯香茗，讀一本好書，沉澱自己的心靈，何樂而不為呢？#不可錯過的好書#
