在讀大學之前，大家的目標通常很簡單一致，老師和家長都會給所有的同學制定一個有驅動力的目標，那就是要好好唸書，上個好大學，但讀大學以後，在從小到大的成長經歷中卻很少被教育過，應該成為一個什麼樣的自己或者如何過好自己的人生，大學之前的教育和慣性思維，培養了好學生的過程化思維，我們學習知識與解決問題，都是定向局部有解的，需要很多的已知條件，我們不斷的學習方法選擇方法，即可以很好的處理這些問題，但大部分的我們沒有構建起以終為始的目標性思維，希望過一個什麼樣的人生，大部分的都設定有一個很好的理由，人生因為未知才有意義，不知你是否還在堅信著這樣的理念。
有一篇報道，問卷和數據來源無從考證，但希望可以給大家一些觸動和思考，如果你老了以後，你最後悔的事情是什麼？
第五名：45%的人後悔沒有善待自己的身體。
第四名：57%的人後悔沒有好好珍惜自己的伴侶。
第三名：62%的人後悔對子女教育不當。
第二名：73%的人後悔在年輕的時候選錯了職業。
第一名：92%的人後悔年輕時努力不夠導致一事無成。
你以為的就是你以為的麼？
如果不知道目標在哪，我們根本不可能抵達。
我們先簡單理解下目標和目的，目標通常相對長遠些，是需要通過努力、有步驟地去實現的；而目的則相對來說更加往往加入了自己的動機，更加具體化，及時性的，目標常常需要通過一個個小的目標或一系列做事情的目的來完成。
其實我們做任何事情都帶有某些有意識或者無意識的目的，不論是物質層面還是精神層面的，我們都不可以否認，目的本身並不是個貶義詞，相反我覺得我們被文化教育的很久了，都逐漸形成了習慣，我現在強烈的認同目的是一個非常正向和有力量的詞彙，它是內心深處潛藏的最大力量源泉，如果我們說一個人無慾無求，無慾無求不也是自己追求的生活信條和人生目標麼？但問題的核心在於我們對目標本身的理解存在巨大的個人認知偏差，換言之，我們可能並不瞭解自己，大部分情況下看到的總是表層，即便是經營一家公司，也會發現走著走著，失去了初心和企業未來的方向，是因為我們身處在一個複雜的社會環境當中，一切都在快速的發生著變化，我們很多情況下是弄不清自己的目標和現實究竟是什麼樣的。
一方面從小的教育，並未培養起我們建立起面向目標的思維方式，另一方面想要表達的是，懶惰是人的天性，不論思想上的懶惰或者是行動上的懶惰，而且人會給自己編造一個謊言，讓思想和行動來保持一致，從而完成自我欺騙，因為改變自己是很痛苦的一個過程。
下面的一些工具和方法，在之前的之前在《構建界定問題的框架思維》文章內容中也有所說明，問題其實就是目標和現實的差距，我們應該如何界定問題，而很有可能我們最大的問題就是不知道問題是什麼，那就首先從目標開始。
靈魂三問
我是誰？——自我認知和定位
我從哪裡來？——我們存在的意義
我要到哪裡去？——將要去向哪裡
尋找榜樣
通常情況下思維和認知總會很難突破，那麼界定目標就一定選取榜樣，作為起步的參照物，尋找可借鑑的路徑，總會有所觸動和思考，界定自我比較好的一個途徑，就是閱讀他人的傳記，在幾個小時或者幾天內可能我們就讀完了別人的一生，歷史的縮影總是相似的，我們會尋找到自我認知的影子和成長的路線。還有就是智者的交流，讀書萬卷不如行萬里路，行萬里路不如名師開悟，尋找更多的機會去拓寬自己的認知邊界，時代發生了很大的變化，當下的才是最好的。
界定目標
1、從模稜兩可到清晰量化
有關清晰量化的一些方法，在《構建界定問題的框架思維》中有系統的描述，不再做過多說明。
2、從粗放管理到精細運營
通常的目標是比較長遠和宏觀的，沒有很強的操作性，需要將目標逐層拆解下來，轉化成一個個可執行的小的目標或做事情的目的。
3、從習慣接受到深度思考
構建起以目標為起始點的思考方式，現在所有的行為是否與目標有關，5Whys 尋根問題，找到根源。
自我管理如此，經營一家企業更是如此，百度公司將企業管理實踐的經驗總結為 MVVS（使命、願景、價值觀、策略），目前互聯網公司在 OKR管理體系（目標與關鍵路徑），也都是在闡述最本源的幾個問題，我們是誰？我們為什麼存在，我們將要去哪裡？
基於目標管理，不要走過程化的人生，才不會迷失本源，沒有任何有意義的目標是可以一蹴而就的，不要制定完美的計劃與安排，人生需要不斷斷迭代與自律，企業更是如此。
