我的成果已盡善盡美，為何領導還挑我毛病？
我的成果優於他人，為什麼領導還針對我？
碰到這種問題，不解、鬱悶之於；可曾想：領導就是針對我的，不論我做好壞，他都會有話說的。
恭喜你，答對了！
管理上提倡公平公正，然而制度尚難做到，更何況是人呢？那麼，到底什麼原因，造成領導對下屬的差異？
首先：風格相近的人更受青睞：領導是個八面玲瓏的人，未必喜歡踏實蠻幹員工；領導是實幹派，誇誇其談的員工會特不受待見；總之，與領導風格相近的人會更吃香。因此從人力資源角度而言：領導匹配度很重要。當然，此事無關乎對錯，不必刻意迎合，以免東施效顰，只能說沒碰上對的人。
其次：個人性格問題：職場上會發現有人特別謙虛，喜歡別人給自己提意見，當別人忙著推脫問題，他卻主動攬責，後來會發現一個尷尬的現象：誰都來給他提意見，就算不如自己的人也來批評兩句。最後導致自身不自信的心理。
第三：領導是看人下菜的：團隊裡所有人，什麼性格，如何溝通，能說多重的話，領導心理是有桿秤的，一旦發現你是個老實巴交，不善言辭的人，而批評你又沒太大牴觸，久而久之，就習慣性針對你提問題了，這點可能連領導自己也不知道。而對另一些人，紀律性沒你強，反而領導不大敢說的太重。
所以，一旦你認為領導針對你，除了完善工作成果，與領導保持更親密關係，也需適當“軟硬兼施”，證明自己不是一顆軟柿子，也是必要的。
專業探討職場話題，深度解鎖職場瓶頸：銷大咖
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