腻歪锝尼
各种制度考核啊，也不让你调走，死也死在我这里，天天检查，考试，考核，学习，待岗，从来没见过不老实的职工！每月拿不上钱！（军队，监狱，国企）这三个地方没有教育不好的人！
小糊涂仙973400
对这种情况做制度管理
- 有一次拜访一家公交公司，他们的老总就给我们讲，他们有一个职工就是这样，精神有点问题，然后对安排的工作不满意，成天到办公室闹事，这类企业还不能给他开掉，搞得很无奈。
- 这种情况，除了在国企出现，其他企业是不可能出现的，因为体制的原因，很多的国企背负了太多的包袱，在人才培养和使用上很是掣肘。
- 一般这样的事情，应该不算很多，我们给这个老总一个建议，就是安排到一个比较闲的位置上，反正这种人也不会给提拔，闲职不费心，同样拿工资，只是不重要岗位，工资也不会多高，好的岗位这种人也干不了。给他一把扫把去扫地，扫不干净没关系，要是影响到别人，自然有受影响的人收拾他。
- 实际上，每家企业都有自己的困难，大家可能遇到的问题不同，但是关于体制的问题，应该能都是大同小异。
- 但是像无赖撒泼，偷东西这种行为，如果确实违犯了公司制度，并且造成了不良后果，一定是要按照公司制度进行相应处理，严重的，交司法机关，这可不是简单地闹闹就能够妥协的。
说的直白一点，就是坚持用公司制度管人。
鹦鹉螺号
企事业单位领导的特点都是一样的，那就是软的欺、硬的怕！拿本单位的领导来说吧，九八年福利分房的时候，处级都是100多平超标三居（标准90平），所级复式二层三居（标准就不说了），而普通员工标准70，实际分的房最多60，大部分是五十多点儿。有一个豪横的家伙，在分房遥遥无期时跟单位签协议，只报销煤火费，不要房。等到分房的时候，他找领导要房，领导说不是有协议给你煤火费就不要房吗？这家伙说：我可以把煤火费都退给单位，就要房。领导被纠缠的无奈就答应他安分排队，给他一个独单元，排分的时候又遇到问题了，各科室领导有不少亲信，没来几天就排到他前面，美其名曰：领导特批。这家伙直接找书记问：他们这些没来几天的人为单位做了什么贡献？我好歹也在单位贡献了十几年，凭什么我排在他们后面？最终还是领导妥协：别折腾了，把煤火费退了，给你一个最小的两居吧。在企事业单位，稍怂一点儿各种操蛋的事儿马上就找上来，完美的诠释了人善被人欺这句话。
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