中建环能2020年一季度董事会经营评述

中建环能(300425)2020年一季度董事会经营评述内容如下:

一、业务回顾和展望

报告期内驱动业务收入变化的具体因素。

报告期,公司实现营业收入16741.79万元,同比减少11.86%;归属于上市公司股东的净利润2292.98万元,同比增长15.66%。

业绩变动主要原因如下:

1、报告期,为将新冠肺炎疫情影响降至最低,公司上下一心、共克时艰,保障了公司现有污水处理运营项目(包括湖北及

武汉在内)的正常运转;同时按照“精准复工、分批复工”的要求,组织公司及下属各生产企业有序复工复产,多措并举保障经营工作的有序开展,公司经营稳定。

2、报告期,归属于上市公司股东的净利润同比上升,主要受以下因素综合影响:

(1)因设备销售项目工期受疫情影响,报告期主营业务收入略有下降。

(2)疫情期间,公司员工采用在线办公方式,日常费用支出有所下降。

(3)增值税退税收益同比减少约为900万元。

(4)本期非经常性损益约为1000万元,主要为公司全资子公司收到搬迁补偿款;去年同期非经常性损益约为200万元。

对公司未来经营产生不利影响的重要风险因素、公司经营存在的主要困难及公司拟采取的应对措施。

1、行业竞争加剧的风险

近年来,生态环境保护被提升到了国家战略高度,环保行业的发展前景越来越广阔,随着市场的进一步健全开放和政府相关政策的出台,市场参与者越来越多,大型企业集团和国有资本纷纷进入环保领域,行业市场竞争将进一步加剧,促使环保市场结构加速调整,新兴业务模式加快形成,环保行业正逐步向高质量发展方向转变。在此情况下,缺乏竞争力和核心优势的企业将会被市场淘汰,如果公司不能紧跟行业发展形势,在产品研发、技术创新、客户服务等方面进一步增强实力,未来将面临市场竞争加剧、盈利水平下降的风险。

公司将立足于整体战略定位,充分发挥装备制造优势,坚持“技术创新”策略,持续加大研发投入,紧密跟踪行业发展趋势,探索更符合资源化的先进技术方向,研究开发更丰富的先进污水处理技术和产品,做到产品多元化、质量极致化,进一步巩固和强化公司的核心竞争优势,夯实公司可持续健康发展的基础

2、管理及人力资源风险

随着公司资产规模、业务规模、人员及管理团队的进一步扩张,对公司的治理水平、组织结构、管理水平和人才引进等方面提出了更高要求。如果公司不能适应内外环境的变化,实施有效控制和持续引进高素质人才,将对公司的高效运转及管理效率带来一定影响,进而影响公司未来业绩。

公司将持续优化整体管理能力,强化内部管理的流程化、体系化,使企业管理更加制度化、科学化;持续加大对核心技术人员的引进力度,不断壮大核心人才队伍;重视员工培养,定期组织各类型的培养计划与技术分享活动;加强企业文化建设,增加企业凝聚力,并通过包括薪酬、员工福利在内的激励措施来稳定和扩大人才队伍,激发员工的积极性与创造性;加速组织变革与赋能,有效促进公司健康、持续、快速发展。

3、新产品拓展不及预期的风险

公司以超磁分离技术产品为市场和客户所熟知,随着公司业务规模的扩大和应用场景的增加,为满足市场多样化需求,公司研发生产了多种具有自主知识产权的新型产品,具有良好的市场竞争优势,但如果出现客户需求和接受程度不及预期、产品被竞争对手仿制等情况,则会对公司新产品的市场推广产生不利影响。

公司将继续深入了解产业技术发展动态及方向,制定相应的战略规划,从战略高度充分重视新产品市场推广工作,持续提高创新能力,同时根据客户反馈不断改进产品水平,提升产品品质,进一步推动销售规模。一方面调动分子公司积极性,充分发挥营销网络的市场拓展作用,有效整合资源,扩大新产品市场范围。公司还将进一步加强品牌建设,提高品牌知名度和在业内的影响力。

4、安全生产的风险

公司业务涉及设备制造、组装集成、运输安装、工程施工、项目运营等环节,存在一定的危险性,容易受到各种不确定因素的影响。尽管公司配备有较完备的安全设施,制定了较为完善的事故预警、处理机制,发生安全事故的可能性很小,但仍然不排除因操作不当或设备故障等其他因素,导致意外事故发生的可能。

公司建立健全了安全保证体系,积极推进安全标准化建设,重点加强安全机构与队伍建设,严格落实一岗双责,强化安全培训和重点领域安全监督,深入风险识别和隐患排查治理等,确保安全生产管理体系有效运行,为公司业务发展营造安全稳定环境。

5、其他不可抗力风险:

当前新冠肺炎疫情在全球快速扩散,对各个国家和各行各业都产生了造成了冲击,尽管政府不断出台关于修复经济发展的宽松利好政策,但潜在的避险情绪将在一定程度上形成不利因素,这对公司顺利完成年度目标任务提出了挑战。虽然该疫情对公司整体的生产运营影响不大,但因为无法对疫情的后续发展及政府相关政策进行准确的预判和评估,所以该种不可抗力的因素,需要综合分析和评估。

公司通过等多种方式,将疫情对公司的影响降至最低。发挥设备技术、研发创新、品牌团队及客户资源等优势,积极协调供应商及物流渠道,紧跟市场和客户需求,及时调整经营策略,加快研发创新速度,提高经营工作质量,保证年度经营计划正常有序推进。


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