关于写企业文化头条号,大家有什么好的建议吗?

拙匠文化君


“文化”这个词,在我国古代,是指“文治教化”。现代意义上的“文化”一词来源于拉丁文,原意有耕作、培养、教育、发展、尊重等意思。

在文化学中,企业文化属于亚文化的范畴。学术界对企业文化下的定义有160多个,既有大同小异的,也有大不相同的。但有一点是普遍认同的,即企业文化不是别的,而是现代企业管理的一种最前沿的理论。企业文化作为管理学上的概念,1980年由美国《商业周刊》第一次使用,距今将近40年的历史。在当代,企业文化是现代企业核心竞争力的基石,21世纪的企业竞争最终是企业文化的较量。

那么我认为:

第一,企业文化是企业共同价值观的凝结和体现,是企业在长期的生产经营实践中逐渐形成的理念、愿景、精神、道德、习惯、风尚等的综合与统一。

第二,企业文化的形成应该适应企业的实际,有效促进企业的发展和生存,同时实现员工的愿景。

第三,企业文化必须得到广大员工的认可,并自觉的承担起赋予的责任,有效承担责任是衡量和决定一个人、一个企业能否健康发展的核心品质之一。

第四,企业文化归根到底,是企业领导管理思想的外化形式。作为管理者,带领团队在新的文化环境中有所发展,就应善于适应企业文化的变更。

第五,任何一个人当走进一个社会、一个组织,或者一个团体,那么他就走进了一个文化圈,也就是受这个圈文化的影响。任何一个人,要想在这个企业里有所发展,实现自己的愿景,就应该知道自己所在企业文化的属性,因为不同的文化属性,会产生不同的行为方式。


康梓406


个人认为头条号还是主要面向于公司以外的人员,因此,针对企业头条号提出一下几点建议:

第一,由于是对外的一个窗口,所以我们的公司介绍肯定要有。主要推送你们公司的一些动态,例如说公司项目的建设、政府的领导视察指导、如果是上市公司的话还有对外披露的公告、少量的企业文化建设,如举办文艺汇演、公益捐赠、以及你们公司对外的人员招聘需求、还有就是设置一些产品的介绍啊!

第二,关于内部的一些工作要求和指示等等,内部的一些信息一定要好好把关。不能随便往外发。一些信息是内部的工作系统发送就可以了,这些往外发的意义也不大。

第三,基于第一点和第二点,我认为需要有一个审核审批流程,建议就是说信息提供部门-信息汇总部门-汇总部门领导审核-汇总部门高层审批-对外披露高层审批(如果有行政副总或总裁这类似职级)-经办人发出。

一个原则:创新宣传。按程序办。不要乱发。


蜗牛的长征


我觉得写企业文化头条号,应该在展示企业文化和实力的同时,更多地应该展示企业的管理进取文化、技术创新文化和“招贤纳士”文化,激发读者想深入了解企业的“催化剂”作用,塑造良好的企业形象。

1、应该展示企业的管理进取文化。

企业管理永无止境,管理也没有定式,但是企业管理的绩效考核、管理激励制度、管理关怀体系、企业管理中一切正能量的管理业绩,都可以总结经验,形成文字材料进行宣传。这样无论是企业员工,还是头条号的读者,都能通过企业头条号了解到企业的管理进取成就,形成努力的共识。

2、应该展示企业的科技创新文化。

唯一不变的就是改变!在当今社会迅速发展的时代,技术创新日新月异,要想实现科技领先市场,就要不断的自我否定,不断的自我超越,实现企业的科技创新,让广大客户和员工都能分享企业进步带来的喜悦和快乐。因为科学技术是第一生产力,企业唯有不断夯实科技创新,才能保持行业的领先地位不被超越。

3、应该展示企业的招贤纳士文化。

干企业需要“招贤纳士”,更要“事业留人”的企业文化氛围;企业的“企”,没有人就是止!所以企业文化头条号应该多多展示企业内“各路”技术尖兵,岗位能手、技术大拿,及企业在行业内和国内国际获得的“人才领域大奖”,员工有企业荣誉感、归属感和获得感,会加倍努力回馈企业。这也是企业头条号很好展示企业形象的“风景线”。既高薪招贤纳士,又重视员工“岗位成才”,这些正能量的典型都是企业文化头条号的重要素材。

4、结语

写在墙上的是制度,自觉遵守的是文化!每一个企业的企业文化各不相同,企业文化也是企业老板思想解放的“再延伸”,会体现在企业管理的各个方面。企业文化头条号要站在企业发展战略的高度,写好企业愿景,突出企业实力,彰显文化氛围,激发干事豪情,形成强大凝聚力!内塑品质,外塑形象。

我是“浅浅一笑有酒窝”,回答的不到位的地方,请留言评论,我们共同提高!


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