第二篇:直奔主題

回答領導問話或者彙報工作的時候一定要先直奔主題,中國大多數的人太擅長找藉口了,也有一些關於心理學的書籍告知我們如果有一個理由會更加容易被人原諒,所以大家很多時候都會去找一些看起來更加理所當然的理由和藉口,比如


在早上遲到的時候一般都說堵車或者車子拋錨一類的話。

在工作中,你的彙報方更關心的是結果,工作是否完成,進展是否順利,效果如何才是他們真正想要的答案,比如在堵車的時候被問到已經到哪了,與其說快到了,不如明確說出到達目的地所需的時間或者已經到達的位置。

一般在你這麼回答的時候,對方會直接問你原因:為什麼沒完成?問題出在哪裡了?

當然,在回答主題後應該及時的提出問題的解決方案,否則的話才會引起對方真正的不滿,畢竟無論是領導還是你的甲方爸爸他們所需要的就是工作的完成,你總不能即沒完成由有沒方法吧?如果個人的能力有限實在沒有辦法的時候也要向領導求助,記住一點,求人幫人不丟人,而完不成既定的工作才是丟人丟大了的事情。

這裡還有一點要提出的就是如果自己發現有問題一定要及時提出,如果是你錯了,那麼對你是一種歷練,會有人教導你以後這種類似的事情該如何思考,如果你沒錯,那麼將極大的挽回你們工作項目上所要遭受的損失,哪怕很難開口,也不能緘默不言,就像第一法則裡我遇到的會議問題,如果我不打斷並提供思路,那麼也許這一天也不會有任何結果,如果我能更早的提出,也許上午就能夠解決這些問題了。

尤其是對於公司或者項目內部的問題,更要及早的提出,不要拐外抹角。

要知道,時間成本才是最高昂的成本。

第二篇:直奔主題


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