時下，正值打贏脫貧攻堅收官戰的衝刺階段，在華夏鄉土大地上，眾多駐村幹部克服困難、撲下身子、真抓實幹，活躍在戰貧一線，成為幫扶村脫貧致富的重要力量。然而筆者在鄉村調研中看到，一些村子裡駐村幫扶隊員事事衝鋒在前，工作幹得如火如荼，在老百姓中很有威望，但與之形成對比的是，當地村“兩委”幹部卻有邊緣化趨勢，有的甚至在村莊事務中沒什麼存在感。“有事就找駐村幹部”成了上級部門和村民們的第一反應，日常工作中，常常是這邊駐村幹部忙得像陀螺，那邊當地村幹部卻清閒無事，幫扶隊成了唱獨角戲的主力軍，而本應發揮“領頭雁”作用的村幹部卻跑起了“龍套”。
聊起這種“角色錯位”，無論是駐村幹部還是當地村幹部，心裡都有委屈：對駐村幹部來說，擔子過重，壓力過大，常常分身乏術，工作後勁不足；對當地村幹部來說，總覺得“風頭”都被駐村幹部搶了去，村民對自己的認可度越來越低，心有不滿，工作積極性減退，可又需要依靠駐村幹部爭項目、引資金，也就不好多言。雙方關係擰巴，免不了會有矛盾嫌隙，工作時難以擰成一股繩，幫扶效果也打折扣。從長遠來看，駐村幫扶隊只能助力一時，村子發展還要靠本土人才，如此錯位也不利於幫扶成效的長期鞏固和村子的後續發展。
其實，駐村幹部與當地村幹部能力上各有優勢，本應精誠合作、互補互進。駐村幹部往往資源廣、思路活，敢想敢闖，理論水平和工作規範性強；本土成長起來的村幹部長期在基層摸爬滾打，熟悉村情民意，實踐經驗豐富，有一些還是掌握農業實用技能的“土專家”。而當下農業農村工作，擔子重責任大、發展勢頭猛、情況變化快，新現象新業態頻現，要做好工作，大到對政策形勢和發展方向的宏觀把握，小到每一次耐心公道的矛盾糾紛調解，每一回入情入理的群眾溝通動員，每一個深思熟慮後提出的發展點子，兩方面能力都很重要，這更需要駐村幹部與當地村幹部發揮雙方互補優勢，真誠溝通、理順關係、團結配合，為村子發展凝聚合力。
駐村幫扶“幫一把”是方式手段，“扶起來”是主要目的，要授人以魚，更要授人以漁。打贏脫貧攻堅戰和持續振興鄉村，幹事主角最終還是本土基層幹部。駐村幹部是工作上的指導員，更是村班子的一員，除了自己衝鋒陷陣，還應設身處地為當地村幹部和村子長遠發展考慮，與村幹部並肩作戰，遇事多和村幹部商量，多做補臺的事，除非遇到當地村幹部確實力所不及或情況緊急等特殊情況，日常工作中應該多支持村班子成員衝在前面，幫助村班子樹立威信，幫助村幹部提升本領。在爭項目、引資金的同時，不妨將更多精力放在強組織、建制度、育人才上，做群眾的貼心人，發展的領路人，更要做村班子的帶頭人和培育者。當幫扶工作告一段落，若村民們在不捨駐村幹部離開的同時，能信心滿滿地說，放心吧，跟著村班子繼續努力，往後日子會越來越好！幫扶也就真正“幫到位”了。
駐村幹部忙得像陀螺，當地村幹部卻清閒無事，對這事兒你怎麼看？歡迎大家給我們留言！
作者：農民日報、中國農網記者 侯馨遠
圖片：新華社
監製：李飛；編輯：劉菁
