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這段時間在看《朋友請聽好》，又被何炅圈粉了。很多事情，他一說，你就感覺豁然開朗。
在這個節目裡，他們弄了一個電臺，跟網友聊天，解答網友的疑惑。
其中有一個女孩打電話訴說自己的煩惱，她說，公司是朝九晚五工作制，她上班時間能把工作全部做完，所以到點兒就下班。但是老闆很不開心，總是跟她說，讓她多加一會兒班。
她很不開心，說自己又不是生來只為了工作的，她下班後需要出去玩啊。
這個問題讓我印象很深刻，因為很多人都會訴說這樣的煩惱，還因為，當時謝娜和易烊千璽聽了後都在搖頭，一臉不可思議的樣子。
工作已經做完了，準時下班沒什麼不對，為什麼領導總是強調讓自己加班？
很多人聽到這個問題，第一反應是：領導有毛病，公司加班文化太害人了。
確實，很多領導就喜歡看員工加班，員工加班他就覺得自己賺了，所以很多公司有加班文化。
我非常討厭這種文化。
之前上班時，聽到領導讓我加班，也會覺得領導好煩，一點都不體恤下屬，完全是周扒皮。所以，曾經有幾年，我找工作的唯一標準，是不加班。
現在我自己開公司，也從來不要求員工加班，甚至很多時候催他們按時下班。如果他們不能按時下班，我會想是不是工作量太大了。
正是因為有員工視角，也有老闆視角，所以我對這個問題的看法，慢慢變得不一樣。
不讓你加班的領導不見得是好領導，讓你加班的領導也不見得是壞領導。
如果領導明示暗示讓你加班，你得先看看，他是不是對所有人都這樣，特別是對那些優秀員工。
如果他對優秀員工也如此，那隻能說明，他真的就是一個喜歡員工加班的領導。
這樣的領導，你很難改變他。
何炅在節目裡給了幾個建議，很有參考意義。
第一個建議是，你讓他說。有可能這就是他的工作風格，你該幹嘛還幹嘛就行了，想要自由，就得承受一點被叨叨的代價。
第二個建議是，如果你很需要這份工作，那就象徵性地每天加一會兒班，這樣領導也沒什麼好說的。
還有第三個建議，別說自己下班後需要出去玩，一看就覺得你不上進，你可以說，自己下班後要充電，這樣才能更好地工作。
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以上這些方法，都有一個前提，那就是一切都是領導的問題，領導就是太龜毛了，就是強調無意義加班，所以我們不得不想辦法應付。
但除此之外，其實還有一個最容易忽略的原因，那就是，有可能是你出了問題。
人有一種本能，和別人鬧不愉快，或者跟別人理念不合，第一個念頭就是：全是別人的錯。
大多數被領導要求加班的人，大概都會覺得這是領導的錯。
我之前也這麼想，但後來自己帶團隊，用不同的角度去看這個問題，有了不一樣的發現。
有時候，員工確實工作都做完了，但是，也僅僅是做完了基礎的工作而已，除了工作量，看不到成果。
拿一個運營崗位來說，假如基礎工作量是每天發一篇文章，發10個微頭條，發一篇帶貨文。
他確實發夠了，但閱讀量很低，一直不出爆款。帶貨文章也帶不動貨，基本上沒有多少轉化。
員工會覺得，我工作都做完了，按時下班不是應該的嗎？你有什麼理由不讓我下班？
領導會覺得，工作量確實做完了，這一點沒什麼好說的，但你做得不好呀，還有很大的提升空間，你能不能每天加個班，好好研究一下爆款文章怎麼寫，好好研究一下怎麼提高文案轉化率？
有些工作有明確的考核標準還好，比如每個月閱讀量要達到多少，要漲多少粉，文案轉化率要達到多少。你一看就知道自己做得好不好，沒有達標肯定就沒有做好嘛。
但是，有人會覺得，沒有達標是公司要求太高，不是自己的問題，自己已經很努力了，你看，工作量都做完了，只能是這個效果，我有什麼辦法。
辦法其實有，
一是自己多增加一點工作量，爭取達到目標。
二是不停地學習優化，在正常工作量範圍內達到目標。
這種還好一點，上進一點的人，真的會想辦法去達標。
最怕的是，有些工作沒有那麼好考核，沒有非常明確的考核目標，員工覺得自己做得沒問題，工作量都做完了呀。但在領導那裡不夠理想，至少沒有達到預期，或者沒有其他員工做得好。本來可以做80分的，你可能就做了60分。
這個時候，領導只能明示暗示讓你多加班，多學點東西，別那麼不上進，一下班就走人。
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所以，遇到領導要求加班的情況，一定要先分析一下，到底是什麼問題，而不是直接就說領導莫名其妙。
如果你覺得領導莫名其妙，很大概率上，是你自己出了問題。
我覺得最重要的，不管領導有沒有要求加班，自己都要想辦法優化工作流程，爭取做得比別人好，而不是隻完成基本的工作量。
如果你工作效率高，幫公司賺了錢，項目也全都完成得很好，考核都在優秀線上，領導卻還是讓你加班，那可能真的是領導的問題。
如果是這樣，我不建議你假裝加班，因為你都這麼優秀了，為什麼還要受這種氣？為什麼要把時間浪費在沒有意義的事情上？
如果你覺得，自己在工作上沒有野心，就是想找份舒服的工作，賺點工資就好了。那就用何炅老師給的三個建議，要麼聽領導叨叨，要麼假裝加班一會兒，要麼學會表達，把話說得漂亮。
不管你選哪種，都不用抱怨，因為抱怨是最沒用的，只會讓你工作時不開心，連下班後都不開心。
圖片來源於電視劇《我到點下班》
